2019年人力資源管理師四級(jí)考點(diǎn)提分精選題:招聘程序與信息發(fā)布
一、單項(xiàng)選擇題
1、相較于社會(huì)招聘,學(xué)校招聘的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。
A.學(xué)生可塑性強(qiáng)
B.招募成本較低
C.能較快適應(yīng)新的工作
D.有助于宣傳企業(yè)形象
參考答案:C
參考解析:學(xué)校招聘優(yōu)點(diǎn):學(xué)生可塑性強(qiáng);選擇余地大;候選人專業(yè)多樣化,可滿足企業(yè)多方面需求;招募成本較低;有助于宣傳企業(yè)形象。能較快適應(yīng)新的工作屬于內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)。
2、( )是招聘活動(dòng)的核心、最關(guān)鍵一環(huán)。
A.準(zhǔn)備階段
B.實(shí)施階段
C.錄用階段
D.計(jì)劃制定階段
參考答案:B
參考解析:招聘工作的實(shí)施是招聘活動(dòng)的核心,也是最關(guān)鍵一環(huán)。
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3、下列對(duì)競(jìng)聘上崗的程序敘述不正確的是( )。
A.事先公布競(jìng)聘上崗的崗位
B.競(jìng)聘上崗應(yīng)公平、公正、公開(kāi)
C.領(lǐng)導(dǎo)可以推薦人選
D.應(yīng)聘條件具有普遍性
參考答案:C
參考解析:競(jìng)聘上崗時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不能推薦、暗示或個(gè)別談話。
4、在( )的情況下,比較不適合采用雜志刊登招聘廣告。
A.流失率較高的行業(yè)或企業(yè)
B.地區(qū)分布較廣
C.適合空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充
D.崗位候選人相對(duì)集中在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)
參考答案:A
參考解析:流失率較高的行業(yè)或企業(yè)應(yīng)采用報(bào)紙刊登招聘廣告。
5、應(yīng)聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)應(yīng)從( )的角度出發(fā),使用通俗易懂的語(yǔ)句。
A.用人部門
B.招聘者
C.企業(yè)高管
D.應(yīng)聘者
參考答案:D
參考解析:應(yīng)聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)應(yīng)從應(yīng)聘者的角度出發(fā),使用通俗易懂的語(yǔ)句。
二、多項(xiàng)選擇題
1、廣義的人員招聘包括( )。
A.招聘準(zhǔn)備
B.招聘實(shí)施
C.人員錄用
D.人員招募
E.招聘評(píng)估
參考答案:ABE
參考解析:人員招聘,廣義包括招聘準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘評(píng)估;狹義包括招募、篩選和錄用。
2、下列屬于選擇招聘來(lái)源的方法和步驟的是( )。
A.明確各類崗位人員的招聘資格條件
B.分析全國(guó)及本地區(qū)人力資源供求狀況
C.對(duì)具體的招聘方法進(jìn)行成本收益分析
D.掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)或人才市場(chǎng)人員供給基本情況
E.對(duì)現(xiàn)有人員的專業(yè)素質(zhì)、忠誠(chéng)度、穩(wěn)定性等指標(biāo)進(jìn)行比較分析
參考答案:ABCDE
參考解析:選擇招聘來(lái)源的方法和步驟:1.明確各類崗位人員的招聘資格條件和具體要求。2.分析全國(guó)及本地區(qū)人力資源供求狀況,掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)或人才市場(chǎng)人員供給基本情況。3.分析以往的招聘來(lái)源,對(duì)現(xiàn)有人員的專業(yè)素質(zhì)、忠誠(chéng)度、穩(wěn)定性等指標(biāo)進(jìn)行比較分析,確認(rèn)出可靠性較高的渠道和途徑。4.對(duì)具體的招聘方法進(jìn)行成本收益分析,確定適當(dāng)?shù)恼衅阜椒ā?/P>
3、企業(yè)人員內(nèi)部招聘的局限包括( )。
A.可能造成一些矛盾,產(chǎn)生不利影響
B.容易造成“近親繁殖”
C.篩選難度大,時(shí)間長(zhǎng)
D.可能出現(xiàn)"照顧性提拔”傾向
E.難以做到人盡其才
參考答案:ABD
參考解析:選項(xiàng)C屬于外部招聘的局限。
4、在組織內(nèi)部進(jìn)行招聘與選拔時(shí),企業(yè)應(yīng)注意( )。
A.避免長(zhǎng)官意志的影響
B.不要求全責(zé)備
C.不要將人才固定化
D.全方位發(fā)現(xiàn)人才
E.做到人盡其才
參考答案:ABCD
參考解析:組織內(nèi)部招聘與選拔時(shí),應(yīng)注意的問(wèn)題:1.避免長(zhǎng)官意志的影響2.不要求全責(zé)備3.不要將人才固定化4.全方位發(fā)現(xiàn)人才。
5、( )時(shí),會(huì)產(chǎn)生招聘需求信息。
A.組織人力資源自然減員
B.現(xiàn)有人員無(wú)法滿足需要
C.組織內(nèi)部冗員過(guò)多
D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢
E.現(xiàn)有人力資源配置情況不合理
參考答案:ABE
參考解析:招聘需求信息的產(chǎn)生有如下幾種:1.組織人力資源自然減員。2.組織業(yè)務(wù)量變化使現(xiàn)有人員無(wú)法滿足需要。3.現(xiàn)有人力資源配置情況不合理。
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VIP班 |
基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性;工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;想確保通關(guān)的學(xué)員 | |
基礎(chǔ)班 |
有基礎(chǔ),學(xué)習(xí)時(shí)間比較少;有一定的學(xué)習(xí)能力和主動(dòng)性;欲突擊鞏固的學(xué)員 |
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