2019年人力資源管理師四級考試模擬題及答案（1）

　　1.關(guān)于組織理論與組織設(shè)計理論，說法正確的是(　　)。

　　A.組織理論被稱為大組織理論

　　B.組織設(shè)計理論被稱為小組織理論

　　C.組織理論與組織設(shè)計理論外延相同

　　D.組織理論包括組織設(shè)計理論

　　E.組織理論與組織設(shè)計理論外延不同

　　2.我國組織設(shè)計的基本原則包括(　　)。

　　A.任務(wù)與目標(biāo)原則

　　B.專業(yè)分工和協(xié)作原則

　　C.有效管理幅度原則

　　D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

　　E.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則

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　　3.(　　)屬于組織結(jié)構(gòu)調(diào)查的內(nèi)容。

　　A.工作崗位說明書

　　B.組織體系圖

　　C.管理業(yè)務(wù)流程圖

　　D.組織戰(zhàn)略

　　E.領(lǐng)導(dǎo)方式

　　4.(　　)屬于企業(yè)人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境。

　　A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　B.人口環(huán)境

　　C.科技環(huán)境

　　D.企業(yè)文化

　　E.文化法律

　　5.人力資源需求預(yù)測包括(　　)。

　　A.企業(yè)人力資源需求預(yù)測

　　B.企業(yè)人力資源存量預(yù)測

　　C.企業(yè)人力資源增量預(yù)測

　　D.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測

　　E.企業(yè)特種人力資源預(yù)測

　　6.人力資源預(yù)測的局限性包括(　　)。

　　A.環(huán)境的不確定性

　　B.企業(yè)內(nèi)部的抵制

　　C.預(yù)測的代價高昂

　　D.知識水平的限制

　　E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　7.影晌人力資源需求預(yù)測的一般因素包括(　　)。

　　A.顧客需求的變化

　　B.生產(chǎn)需求

　　C.勞動力成本趨勢

　　D.追加培訓(xùn)的需求

　　E.曠工趨向

　　8.(　　)屬于人力資源需求預(yù)測的定量方法。

　　A.經(jīng)驗預(yù)測法

　　B.德爾菲法

　　C.人員比率法

　　D.趨勢外推法

　　E.生產(chǎn)模型法

　　9.回歸分析法(　　)。

　　A.是人力資源需求預(yù)測方法

　　B.又稱轉(zhuǎn)換比率法

　　C.是人力資源供給預(yù)測方法

　　D.屬于專家預(yù)測法

　　E.對歷史數(shù)據(jù)的要求比較高

　　10.影晌企業(yè)外部勞動力供給的因素有(　　)。

　　A.地域性因素

　　B.人口政策及人口現(xiàn)狀

　　C.社會就業(yè)意識

　　D.勞動力市場發(fā)育程度

　　E.擇業(yè)心理偏好

　　11.企業(yè)組織理論的內(nèi)灑包括(　　)。

　　A.組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析

　　B.組織理論發(fā)展

　　C.組織設(shè)計理論的分類

　　D.組織設(shè)計理論的動態(tài)設(shè)計

　　E.企業(yè)組織是組織行為的角度研究機(jī)構(gòu)

　　12.組織理論主要是以(　　)等人的行政組織理論為依據(jù)。

　　A.亨利

　　B.馬克思·韋伯

　　C.亨利·法約爾

　　D.亞當(dāng)

　　E.泰羅

　　13.以馬克思·韋伯、亨利·法約爾等人的行政組織理論為依據(jù)的理論是(　　)。

　　A.強(qiáng)調(diào)組織的剛性結(jié)構(gòu)

　　B.從組織行為的角度來研究組織結(jié)構(gòu)

　　C.古典組織理論

　　D.主要是以權(quán)變管理理論為依據(jù)

　　E.強(qiáng)調(diào)按照企業(yè)面臨的內(nèi)外部條件而靈活地進(jìn)行組織設(shè)計

　　14.管理學(xué)家厄威克比較系統(tǒng)地提出的組織設(shè)計基本原則包括(　　)。

　　A.目標(biāo)原則

　　B.相符原則

　　C.職責(zé)原則

　　D.組織階層原則

　　E.管理幅度原則

　　15.美國管理學(xué)家孔茨提出的健全組織工作的原則包括(　　)。

　　A.目標(biāo)一致原則、效率原則

　　B.管理幅度和分級原則

　　C.授權(quán)與職責(zé)的絕對性原則

　　D.職權(quán)和職責(zé)對等原則

　　E.靈活性和便于領(lǐng)導(dǎo)原則