人力資源管理員考試原題及答案解析(五)

　　1、企業(yè)的總體戰(zhàn)略中，進(jìn)人戰(zhàn)略不包括 (　　)

　　A 、 購并戰(zhàn)略

　　B 、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

　　C 、 合資戰(zhàn)略

　　D 、 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

　　答案： D

　　解析：進(jìn)入戰(zhàn)略是企業(yè)要進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，主要包括購并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略。

　　2、[單選題] 目前我國(guó)職工參與管理的形式是職工代表大會(huì)制度和(　　)。

　　A.工會(huì)制度

　　B.平等協(xié)商制度

　　C.集體協(xié)商制度

　　D.職工大會(huì)制度

　　【參考答案】：B

　　【參考解析】：《勞動(dòng)法》第八條規(guī)定：“勞動(dòng)者依照法律規(guī)定，通過職工大會(huì)、職工代表大會(huì)或者其他形式，參與民主管理或者就保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商�！备鶕�(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間，雇員可以通過多種形式參與管理，如有組織地參與(職工大會(huì))、代表參與(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參與)、崗位參與(質(zhì)量小組)、個(gè)人參與(合理化建議)等。目前我國(guó)職工參與管理的形式主要是職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商制度。

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　　3、[單選題] 無固定期限的勞動(dòng)合同是(　　)的勞動(dòng)合同。

　　A.任意期限

　　B.應(yīng)當(dāng)履行到退休

　　C.不約定終止日期

　　D.有一定的工作期限

　　參考答案：C

　　參考解析：無固定期限的勞動(dòng)合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動(dòng)合同。在正常履行勞動(dòng)合同的情況下，勞動(dòng)者可以一直工作到退休。

　　4、在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表是 (　　)

　　A 、 等距量表

　　B 、 名稱量表

　　C 、 比率量表

　　D 、 等級(jí)量表

　　答案： C

　　解析：比率量表是在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表，也被科學(xué)家認(rèn)為是較為理想的量表。一個(gè)比率量表除含有類別、等級(jí)、等距量表的特征外，還有一個(gè)只有實(shí)際意義的絕對(duì)零點(diǎn)。

　　5、下列選項(xiàng)中，不屬于360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)的是 (　　)

　　A 、 具有全方位、多角度的特點(diǎn)

　　B 、 有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立更為和諧的工作關(guān)系

　　C 、 采用實(shí)名考評(píng)方式，保證了考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性

　　D 、 加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流

　　答案： C

　　解析：360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)有：(1)360度考評(píng)具有全方位、多角度的特點(diǎn);(2)360度考評(píng)方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出，還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評(píng)有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(4)360度考評(píng)采用匿名考評(píng)方式，消除考評(píng)者的顧慮，使其能夠客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證了考評(píng)結(jié)果的有效性;(5)360度考評(píng)充分尊重組織成員的意見，這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛，從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評(píng)加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流，提高了組織成員的參與性;(7)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。

　　6、[單選題] 企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有(　　)，企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

　　A.絕對(duì)性和時(shí)間性

　　B.相對(duì)性和時(shí)間性

　　C.絕對(duì)性和暫時(shí)性

　　D.相對(duì)性和暫時(shí)性

　　【參考答案】：B

　　【參考解析】：企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有相對(duì)性和時(shí)間性，隨著時(shí)間的推移以及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，資源的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)衰退、消失，企業(yè)要保持資源優(yōu)勢(shì)必須進(jìn)行不斷投入，以使其優(yōu)勢(shì)得以維護(hù)和創(chuàng)新。

　　7、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對(duì)培訓(xùn)( )，從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度

　　A.接受程度

　　B.態(tài)度

　　C.看法

　　D.態(tài)度和看法

　　參考答案：D

　　8、績(jī)效管理的核心是 (　　)

　　A 、 績(jī)效溝通

　　B 、 績(jī)效輔導(dǎo)

　　C 、 績(jī)效反饋

　　D 、 績(jī)效計(jì)劃

　　答案： A

　　解析：績(jī)效溝通是績(jī)效管理的核心，是指考核者與被考核者就績(jī)效考評(píng)反映出的問題以及考核機(jī)制本身存在的問題展開實(shí)質(zhì)性的面談，并著力于尋求應(yīng)對(duì)之策，服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績(jī)效改善和提高的一種管理方法。

　　9、企業(yè)的總體戰(zhàn)略中，進(jìn)人戰(zhàn)略不包括 (　　)

　　A 、 購并戰(zhàn)略

　　B 、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

　　C 、 合資戰(zhàn)略

　　D 、 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

　　答案： D

　　解析：進(jìn)入戰(zhàn)略是企業(yè)要進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，主要包括購并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略。

　　10、人力資源與其他資源不同，具有( )等特征。

　　A.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的無限性

　　B.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的有限性

　　C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性

　　D.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有限性

　　參考答案：A