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人力資源管理員考試原題及答案解析(四)

來源:考試網(wǎng)  [ 2018年06月17日 ]  【

人力資源管理員考試原題及答案解析(四)

  1、[單選題] (  )是組織報酬體系設(shè)計和實(shí)施的第一原則。

  A.公平公正B.適當(dāng)激勵C.效率優(yōu)先D.成本節(jié)約

  【參考答案】:A

  【參考解析】:公平公正是組織報酬體系設(shè)計和實(shí)施的第一原則,包括:①分配公平;②程序公平;③互動公平。

  2、[多選題] 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于(  )。

  A.管理人員增多,企業(yè)費(fèi)用增加

  B.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

  C.部門責(zé)權(quán)不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調(diào)

  D.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益

  E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高

  參考答案:B,D

  參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為:①容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益。A項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);E項(xiàng)是直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

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  3、[單選題] 無固定期限的勞動合同是(  )的勞動合同。

  A.任意期限

  B.應(yīng)當(dāng)履行到退休

  C.不約定終止日期

  D.有一定的工作期限

  參考答案:C

  參考解析:無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的情況下,勞動者可以一直工作到退休。

  4、[多選題] 公司簡介的功能包括(  )。

  A.傳達(dá)公司的價值觀

  B.讓應(yīng)聘者明確期望

  C.讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備

  D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

  E.使應(yīng)聘者感到可以信賴

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用:①公司傳達(dá)其價值觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設(shè)法去解決問題。

  5、[多選題] 現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)包括(  )。

  A.工作崗位研究

  B.KPI技術(shù)

  C.關(guān)鍵事件訪問

  D.BSC技術(shù)

  E.人員素質(zhì)測評

  參考答案:A,E

  參考解析:在人力資源管理的學(xué)科體系中,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的研究成果而形成的測量應(yīng)用技術(shù),可以分成兩大類:一是以工作——“崗位”為研究對象的學(xué)問,即工作崗位研究;另一類是以勞動者——“人”的自身品質(zhì)為研究對象的學(xué)問,即人員素質(zhì)測評。

  6、下列選項(xiàng)中,不屬于360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)的是 (  )

  A 、 具有全方位、多角度的特點(diǎn)

  B 、 有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,建立更為和諧的工作關(guān)系

  C 、 采用實(shí)名考評方式,保證了考評結(jié)果的真實(shí)性

  D 、 加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流

  答案: C

  解析:360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)360度考評具有全方位、多角度的特點(diǎn);(2)360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢;(4)360度考評采用匿名考評方式,消除考評者的顧慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評價,保證了考評結(jié)果的有效性;(5)360度考評充分尊重組織成員的意見,這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流,提高了組織成員的參與性;(7)促進(jìn)員工個人發(fā)展。

  7、[多選題] 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于(  )。

  A.管理人員增多,企業(yè)費(fèi)用增加

  B.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

  C.部門責(zé)權(quán)不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調(diào)

  D.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益

  E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高

  參考答案:B,D

  參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為:①容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益。A項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);E項(xiàng)是直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

  8、在考評量表中測量水平最高的量表是 (  )

  A 、 等距量表

  B 、 名稱量表

  C 、 比率量表

  D 、 等級量表

  答案: C

  解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為理想的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個只有實(shí)際意義的絕對零點(diǎn)。

  9、[多選題] 現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)包括(  )。

  A.工作崗位研究

  B.KPI技術(shù)

  C.關(guān)鍵事件訪問

  D.BSC技術(shù)

  E.人員素質(zhì)測評

  參考答案:A,E

  參考解析:在人力資源管理的學(xué)科體系中,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的研究成果而形成的測量應(yīng)用技術(shù),可以分成兩大類:一是以工作——“崗位”為研究對象的學(xué)問,即工作崗位研究;另一類是以勞動者——“人”的自身品質(zhì)為研究對象的學(xué)問,即人員素質(zhì)測評。

  10、[多選題] 下列各項(xiàng)中,屬于適應(yīng)性現(xiàn)場培訓(xùn)的程序的是(  )。

  A.制訂個別指導(dǎo)計劃書B.確定現(xiàn)場培訓(xùn)的指導(dǎo)者C.頒發(fā)上崗證

  D.編寫現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)書E.培訓(xùn)結(jié)束后對受訓(xùn)者進(jìn)行考試或考核

  參考答案:B,C,D,E

  11、[多選題] 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于(  )。

  A.管理人員增多,企業(yè)費(fèi)用增加

  B.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

  C.部門責(zé)權(quán)不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調(diào)

  D.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益

  E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高

  參考答案:B,D

  參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為:①容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益。A項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);E項(xiàng)是直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

  12、企業(yè)的總體戰(zhàn)略中,進(jìn)人戰(zhàn)略不包括 (  )

  A 、 購并戰(zhàn)略

  B 、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

  C 、 合資戰(zhàn)略

  D 、 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

  答案: D

  解析:進(jìn)入戰(zhàn)略是企業(yè)要進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略,主要包括購并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略。

  13、[單選題] 對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為(  )。

  A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃

  參考答案:C

  參考解析:人員規(guī)劃是指對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預(yù)測、人員供需平衡等。

  14、[多選題] 人的發(fā)展特征包括(  )。

  A.充分發(fā)展的可能性

  B.階段性

  C.發(fā)展方向的多樣性

  D.長期性

  E.發(fā)展結(jié)果的差異性

  【參考答案】:A,C,E

  【參考解析】:人的發(fā)展具有下列特征:①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性,個體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),紛繁復(fù)雜的社會需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結(jié)果的差異性,體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個性特長等方面。

  15、[單選題] (  )是組織報酬體系設(shè)計和實(shí)施的第一原則。

  A.公平公正B.適當(dāng)激勵C.效率優(yōu)先D.成本節(jié)約

  【參考答案】:A

  【參考解析】:公平公正是組織報酬體系設(shè)計和實(shí)施的第一原則,包括:①分配公平;②程序公平;③互動公平。

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責(zé)編:chenzhu

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