人力資源管理師考試《專業(yè)技能》歷年真題解析二

　　人力資源管理師考試每年兩次考試，上半年在5月，下半年在11月�？忌鸀榱肆私獬鲱}習(xí)慣，喜歡研究歷年真題，考試網(wǎng)人力資源管理師頻道小編在此匯總了人力資源管理師四級歷年真題及解析如下：

　　一、簡答題(本題共3題。第1小題8分。第2小題10分。第3小題17分。共35分)

　　1. 在組織校園招聘時，企業(yè)選擇學(xué)校應(yīng)該考慮哪些因素?

　　2. 簡述獎金的概念、特點(diǎn)以及確定企業(yè)獎金總額的原則。

　　二、計算題( 本題共2題。第1小題10分，第2小題15分。共25分。)

　　1. 某企業(yè)職工王鵬，7月份實(shí)際上班天數(shù)為25天(制度工作時間為22天)，其中有10天時間由于業(yè)務(wù)繁忙，每天工作時間為11個小時。請計算7月份該職工的加班比重指標(biāo)、加班強(qiáng)度指標(biāo)和平均加班長度指標(biāo)。

　　2. 某企業(yè)基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)費(fèi)率為20%，個人為8%;醫(yī)療保險企業(yè)繳費(fèi)費(fèi)率為9%，個人為2%+3元;失業(yè)保險企業(yè)繳費(fèi)費(fèi)率為15%，個人是05%。某企業(yè)現(xiàn)有職工50名，其中員工月平均工資的資料如下，5000元的10人，3000元的20人，2000元的20人。 請問該月企業(yè)共需繳納多少養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險費(fèi)?

　　三、綜合分析題( 本題共2題。第1小題20分。第2小題20分，共40分)

　　1. 在現(xiàn)代物流培訓(xùn)課程的課堂上，培訓(xùn)師站在講臺上，時而口若懸河大談特談自己的成功經(jīng)驗(yàn)，時而海闊天空、念念有詞、無所不談。但在講臺下面，學(xué)員卻交頭接耳，議論紛紛：“這個培訓(xùn)師是從哪兒請的?怎么這樣?”“咱們經(jīng)理不是說過了嗎?是物流界的導(dǎo)師!”“嗨!我耐著性子聽了兩天半的課了，本以為他可能會講些實(shí)用的內(nèi)容，可大失所望……”“我們在這里抱怨沒用啊，還是快想想辦法吧。要不我們將這些情況向主管經(jīng)理反映一下?”于是，大家一起找到主管經(jīng)理，強(qiáng)烈要求更換培訓(xùn)師。

　　請結(jié)合以上事例，回答下列問題：

　　2. 某公司一直采用硬性分配法對員工進(jìn)行績效考評，公司都要根據(jù)員工的平時表現(xiàn)，將每個部門的員工劃分為A、B、C、D、E五個等級，分別占10%、20%、40%、20%、10%。如果員工有一次被排在最后一級，工資降一級，如果連續(xù)2次排在最后一級，則下崗進(jìn)行培訓(xùn)，直到符合要求為止，培訓(xùn)期間只領(lǐng)取基本生活費(fèi)。 主管人員與員工對這種績效考核方法都很有意見。財務(wù)部主管老高每年都為此煞費(fèi)苦心，該部門是職能部門，大家都沒什么錯誤，工作都完成得很好，把誰評為E檔都不合適。去年年底考評時，小田因家里有事，請了幾天假，有幾次遲到了，但是也沒耽誤工作，老高沒辦法，只好把小田報上去了。為此，小田到現(xiàn)在還耿耿于懷呢!今年又該把誰報上去呢？

　　請結(jié)合本案例回答下列問題：

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　　歷年真題

　　企業(yè)人力資源管理師歷年真題匯總(2018~2003)

　　2018真題

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