一、單項選擇題

　　1.競聘上崗的理論基礎是(　　)。

　　A.能崗匹配原理

　　B.動態(tài)優(yōu)先原理

　　C.同素異構原理

　　D.效率優(yōu)先原理

　　【解析】競聘上崗的理淪基礎是能崗匹配原理。企業(yè)聘任誰來承擔某一管理崗位的工作，誰是這一崗位的最適合者，不是憑領導主觀判斷，而是通過公開競聘的方式，從企業(yè)現(xiàn)有的具備聘任條件的各級專業(yè)技術、經(jīng)營管理人員中來挑選。

　　2.利用報紙刊登招聘廣告的周期，從準備到新人就職，大約為(　　)。

　　A.半個月

　　B.一個月

　　C.兩個月請

　　D.三個月

　　【解析】從辦理刊登廣告的申請手續(xù)到刊登出廣告，大約需要一周時間;從廣告刊登第二天到以后的十幾天都會陸續(xù)收到應聘者寄來的信函(接收應聘信的高峰一般在廣告刊登后的第三、四天);篩選、通知、筆試、面試一直到錄用，大約需要1～2周。綜合前三點，利用報紙刊登招聘廣告的周期，從準備到新人就職，大約需要一個月左右的時間。

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　　3.以下關于公司簡介的說法不正確的是(　　)。

　　A.不同規(guī)模的公司會選用不同的形式來編寫公司簡介

　　B.把公司簡介當成一個對外可以展示公司形象的窗口

　　C.公司簡介不需要滿足企業(yè)人員招聘活動的各種需要

　　D.根據(jù)不同的人員招募需要設計不同形式的公司簡介

　　【解析】由于組織規(guī)模的差異，不同公司會選用不同的形式來編寫公司簡介;一些公司很注重公司簡介的編寫，把其當成一個對外展示公司形象的窗口，因此，應盡可能地選用錄像、光盤、廣告、宣傳手冊、展板等多種形式;同時要滿足企業(yè)人員招聘活動的需要，使公司簡介的作用發(fā)揮得恰到好處;國內(nèi)外很多大中型企業(yè)，根據(jù)人員招募不同場合的需要，有針對性地設計采用了不同形式的公司簡介，產(chǎn)生了非常好的宣傳鼓動作用。

　　4.(　　)可以用于證明應聘者在求職申請表中所提供信息的真實性。

　　A.自傳式調(diào)查表

　　B.應聘人員履歷表

　　C.應聘者推薦表

　　D.加權招聘申請表

　　【解析】應聘者的推薦材料既可以用于證明應聘者在求職申請表中所提供信息的真實性，也可以說明其過去的經(jīng)歷，以及目前的現(xiàn)狀，乃至未來發(fā)展的可能性;個人履歷分析即個人簡歷分析，是指根據(jù)簡歷或檔案中記載的事實，了解一個人的成長歷程和工作業(yè)績，從而對其人格背景有一定的了解，但不能確定其真實性。

　　5.一般而言，應聘者背景調(diào)查的目標部分不包括(　　)。

　　A.曾經(jīng)就職過的公司

　　B.檔案管理部門

　　C.學校學籍管理部門

　　D.人才交流中心

　　【解析】背景調(diào)查可以委托中介機構進行，選擇一家具有良好聲譽的咨詢公司，提出需要調(diào)查的項目和時限要求即可。建議根據(jù)調(diào)查內(nèi)容把目標部門分為三類：學校學籍管理部門、曾經(jīng)就職過的公司和檔案管理部門。

　　6.校園招聘小組中應包含了解學校情況的人，其主要職責是(　　)。

　　A.著重考察應聘者的能力

　　B.控制招聘流程、安排細節(jié)

　　C.對應聘者提問進行解答

　　D.對人才做出較準確的判斷

　　【解析】招聘小組人員包括人力資源部人員、人才需求部門人員和了解校園情況的人，其工作職責重點不同。企業(yè)人力資源部人員主要控制招聘流程，安排細節(jié);需求人才部門的主管人員著重于考察應聘者的能力，解疑等;了解學校情況的人，主要是能對人才做出較為準確的判斷。

　　【參考答案】1.A 2.B3.C 4.C 5.D 6.D

　　二、多項選擇題

　　1.任職資格可以體現(xiàn)在(　　)。

　　A.工作經(jīng)驗

　　B.心理品質(zhì)和能力要求

　　C.學歷要求

　　D.所需要的知識和技能

　　E.身體條件

　　【解析】通過工作規(guī)范可以明確具備什么樣條件的人才能擔任此項工作，包括：①資歷;②工作經(jīng)驗，如擔任該崗位工作的人員必須具有兩年以上的相關工作經(jīng)驗等;③學歷要求，如擔任該崗位必須具有大學以上的學歷等;④身體條件，如年齡、身高等;⑤心理品質(zhì)和能力要求，如必須具有良好的控制能力以及溝通協(xié)調(diào)能力等;⑥所需知識和技能，如擔任人力資源主管崗位必須具有人力資源的專業(yè)知識、心理學知識等;⑦必須接受過的培訓等。人力資源部門根據(jù)以上信息，與用人部門共同協(xié)商擬定招聘條件。

　　2.運用招聘申請表初選應聘者的優(yōu)點包括(　　)。

　　A.能較公正地獲取與候選人有關的資料

　　B.減緩預選的速度

　　C.能較準確地獲取與候選人有關的材料

　　D.延長預選的時間

　　E.能較快地獲取與候選人有關的資料

　　【解析】一般來說，經(jīng)過精心設計、恰當使用的招聘申請表可以使選擇過程節(jié)省很多時間，加快預選的速度，是較快、較公正準確地獲取與候選人有關的資料的最好辦法。

　　3.試用期間，管理者必須對員工進行必要的考核，考核內(nèi)容包括(　　)。

　　A.工作成績

　　B.能力及能力提高

　　C.性格類型

　　D.行為模式的改進

　　E.行為模式

　　【解析】依據(jù)嚴愛相濟的員工錄用原則，員工在試用期間，管理者必須為其制定工作標準與績效目標，對其進行必要的考核，考核可從以下幾個方面進行：能力及能力的提高、工作成績、行為模式及行為模式的改進等。

　　4.(　　)等信息反映了員工的現(xiàn)狀。

　　A.目前的個人狀況

　　B.獎勵和先進模范事跡事件

　　C.與工作相關材料

　　D.處分、取消處分相關材料

　　E.甄別復查的材料

　　【解析】員工信息的內(nèi)容主要包括：①反映員工歷史狀況信息。主要內(nèi)容有：履歷材料;自傳材料;鑒定材料;政治歷史問題的審查、甄別和復查材料;參加黨團組織的材料等。②反映員工現(xiàn)狀的信息。包括目前的個人狀況信息，以及與工作相關的信息，如職務、職稱、教育狀況、工作變動、工資變動、任免晉升、考核材料等;獎勵和模范先進事跡材料;處分、取消處分和甄別復查材料等。③反映員工個性與潛能的信息。包括興趣、特長、愛好等信息。

　　【參考答案】1.ABCDE 2.ACE 3.ABDE 4.ABCDE