1.因為通貨膨脹致使員工實際收入無形減少，在這種情況下進行的工資調整是屬于工資獎金調整方式中的(　　)

　　A.獎勵性調整

　　B.工齡工資歷調整

　　C.生活指數(shù)調整

　　D.特殊調整

　　參考答案：C

　　2.企業(yè)用來選拔能夠提供培訓服務的咨詢機構和供應商的一整套規(guī)范的標準是( )。

　　A.評估報告書

　　B.任務分析書

　　C.征詢建議書

　　D.培訓說明書

　　參考答案：C

　　3.如果人員的( )不能達到組織提出的效益標準，就說明存在著某種培訓需求。

　　A.工作態(tài)度

　　B.工作績效

　　C.工作內容

　　D.工作狀態(tài)

　　參考答案：B

　　4.矩陣制組織結構的最大特點是( )。

　　A.住處溝通迅速

　　B.集權和分權相結合

　　C.集中決策、分散經(jīng)營

　　D.具有雙道命令系統(tǒng)

　　參考答案：D

　　5.相對于前一個應聘者的表現(xiàn)來評價接受面試的應聘者，屬于( )。

　　A.暈輪效應

　　B.第一印象

　　C.對比效應

　　D.錄用壓力

　　參考答案：C

　　6.行為主導型的考評內容以考評員工的( )為主，效果主導型著眼于干出了什么，重點在于產(chǎn)生和貢獻，而不關心行為和過程。

　　A.工作效果

　　B.工作態(tài)度

　　C.工作業(yè)績

　　D.工作行為

　　參考答案：D

　　7.相對來說，委托專業(yè)公司進行薪酬調查能減輕人力資源部的工作壓力，提高薪酬設計的(　　)

　　A.可靠性

　　B.合理性

　　C.專業(yè)水平

　　D.高質量

　　參考答案：A

　　8.為招聘開展工作分析的側重點是( )。

　　A.崗位的職責與勝任能力

　　B.衡量每一項工作任務的標準

　　C.每一項工作應達到的內容和水平

　　D.定崗與定編

　　參考答案：A

　　9.績效管理的最終目標是為了( )。

　　A.確定被考評者未來的薪金水平

　　B.幫助員工找出提高績效的方法

　　C.制定有針對性的培訓計劃和培訓實施方案

　　D.促進企業(yè)與員工的共同提高與發(fā)展

　　參考答案：D

　　10.績效管理的考評者是組織的( )。

　　A.一般人員

　　B.全體員工

　　C.管理人員

　　D.特定人員

　　參考答案：C

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