2017年人力資源管理員技能精華版：脫產培訓

　　第三章 培訓與開發(fā)

　　第二節(jié) 員工培訓的分類與設計

　　第三單元 脫產培訓

　　脫產培訓的類型：

　　1、從實踐上看，可分為短期脫產培訓(幾天至三個月)和長期脫產培訓(三個月以上)。

　　2、從安排培訓的主體看，可分為組織安排的培訓和個人選擇的培訓。

　　3、從培訓的內容看，分為學歷培訓和更新技能培訓。

　　4、從受訓階層看，分為分階層脫產培訓和分專業(yè)培訓。

　　分階層脫產培訓的特點：

　　(1)強調培訓對象的職務地位、等級和階層。

　　(2)強調教育培訓的綜合性，既提高受訓員工扮演新角色時必要的綜合能力。

　　(3)強調標準化、規(guī)范化教育培訓，即按職務工作及擔當職務工作所必須具備的知識、職能和態(tài)度的要求，按事先規(guī)定的、且多年來行之有效的標準化教學方法;按規(guī)范的教學大綱和教材;按規(guī)定的授課時數和日程安排，按部就班地進行集中脫產培訓。

　　(4)具有定期輪訓的特性。

　　分專業(yè)脫產培訓的特點;強調培訓的專業(yè)性，即對專業(yè)部門、專業(yè)員工進行專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓。

　　(2)強調培訓內容的單一性。

　　(3)強調專業(yè)知識和技能的層次，適應各專業(yè)、各職務不同層次、不同水平專業(yè)人員的需要。

　　【能力要求】

　　一、培訓效果的評估：

　　(1)根據受訓者是否獲得證書進行評估。 (2)通過調查表或報告書進行評估。

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