2017年人力資源管理員技能精華版：在崗培訓(xùn)

　　第三章 培訓(xùn)與開發(fā)

　　第二節(jié) 員工培訓(xùn)的分類與設(shè)計(jì)

　　第二單元 在崗培訓(xùn)

　　【考點(diǎn)】在崗培訓(xùn)的類別

　　按照培訓(xùn)的目的，在崗培訓(xùn)可以劃分以下四類：

　　(一)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

　　原因：1、組織原因 2、個(gè)人原因

　　(二)晉升培訓(xùn)

　　特點(diǎn)：1、以員工發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)。 2、培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容廣。 3多種培訓(xùn)方法并用。

　　(三)以改善績(jī)效為目的的培訓(xùn)

　　特點(diǎn)：1、以客觀、公正的績(jī)效考核為依據(jù)。

　　2、以一對(duì)一指導(dǎo)為主要方法。

　　3、任職前培訓(xùn)的延續(xù)。

　　(四)崗位資格培訓(xùn)

　　【考點(diǎn)】在崗培訓(xùn)的內(nèi)容

　　(一)在崗人員管理技能的培訓(xùn)。

　　(二)在崗人員專業(yè)性技能培訓(xùn)。

　　(三)培訓(xùn)遷移的有效性促進(jìn)。

　　培訓(xùn)遷移是指一種培訓(xùn)中習(xí)得的經(jīng)驗(yàn)對(duì)其技能的影響。

　　【考點(diǎn)】在崗培訓(xùn)計(jì)劃的制定

　　(一)調(diào)查企業(yè)目前從業(yè)員工現(xiàn)狀。 目的是為了確當(dāng)企業(yè)中哪些員工需要培訓(xùn)。

　　(二)確定培訓(xùn)的項(xiàng)目和內(nèi)容。 可采用直接記錄或組織分析等方法。

　　(三)培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作。

　　(四)確定培訓(xùn)指導(dǎo)負(fù)責(zé)人。

　　(五)培訓(xùn)計(jì)劃制訂的責(zé)任。

　　(六)在崗培訓(xùn)費(fèi)用管理。

　　二、在崗培訓(xùn)的設(shè)計(jì)

　　在崗培訓(xùn)與崗前培訓(xùn)在內(nèi)容上的差別是，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)更偏重專業(yè)知識(shí)、技能、管理事務(wù)的培訓(xùn)。

　　(一)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的方式

　　1、與新員工一起參加擬轉(zhuǎn)換崗位的崗前培訓(xùn)。

　　2、接受一對(duì)一指導(dǎo)。

　　3、外出參加培訓(xùn)。

　　4、接受企業(yè)的定向培訓(xùn)。

　　(二)晉升培訓(xùn)的設(shè)計(jì)

　　晉升培訓(xùn)的兩個(gè)階段：1、任職前的訓(xùn)練階段 2、任職后的訓(xùn)練階段。 時(shí)間一般為認(rèn)真比后的1—2年。

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