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2017年人力資源管理員技能精華版:人員招聘的基本程序與補(bǔ)充來源

來源:考試網(wǎng)  [ 2017年08月11日 ]  【

2017年人力資源管理員技能精華版:人員招聘的基本程序與補(bǔ)充來源

  第二章 招聘與配置

  第一節(jié) 人員招聘的程序與信息發(fā)布

  第一單元 人員招聘的基本程序與補(bǔ)充來源

  【考點(diǎn)】人員招聘的基本程序

  (一)準(zhǔn)備階段 。

  (二)實(shí)施階段。 是整個招聘活動的核心,也是最關(guān)鍵的一環(huán),先后經(jīng)歷招募、篩選、錄用三個步驟。

  (三)評估階段。

  【考點(diǎn)】內(nèi)外招募具體來源甄選

  唯一原則是:有助提高企業(yè)的競爭能力和適應(yīng)能力。

  (一)內(nèi)部招募來源的選擇

  可以細(xì)分為內(nèi)部提拔、工作調(diào)換、工作輪換、重新聘用、公開招募五個來源。

  (二)外部招募來源的選擇 P75

  具體來源有:1、學(xué)校招聘 2、競爭對手與其他單位 3、下崗失業(yè)者 4、退伍軍人 5、退休人員

  【考點(diǎn)】竟聘上崗的程序和步驟

  注意:1、強(qiáng)調(diào)公開性 2、至少有一人是企業(yè)外部專家 3、不能有選定的對象

  4、有科學(xué)完整的工作說明書 5、有合理的候選人數(shù)

  在組織內(nèi)部招聘與選拔時,應(yīng)該掌握以下幾點(diǎn)要求:

  1、避免上官意志的影響。 2、不要求全責(zé)備。 3、不能將人才固定化。 4、全方位地發(fā)現(xiàn)人才。

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責(zé)編:chenzhu

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