2017年人力資源管理員技能精華版:人員招聘的基本程序與補(bǔ)充來源
第二章 招聘與配置
第一節(jié) 人員招聘的程序與信息發(fā)布
第一單元 人員招聘的基本程序與補(bǔ)充來源
【考點(diǎn)】人員招聘的基本程序
(一)準(zhǔn)備階段 。
(二)實(shí)施階段。 是整個招聘活動的核心,也是最關(guān)鍵的一環(huán),先后經(jīng)歷招募、篩選、錄用三個步驟。
(三)評估階段。
【考點(diǎn)】內(nèi)外招募具體來源甄選
唯一原則是:有助提高企業(yè)的競爭能力和適應(yīng)能力。
(一)內(nèi)部招募來源的選擇
可以細(xì)分為內(nèi)部提拔、工作調(diào)換、工作輪換、重新聘用、公開招募五個來源。
(二)外部招募來源的選擇 P75
具體來源有:1、學(xué)校招聘 2、競爭對手與其他單位 3、下崗失業(yè)者 4、退伍軍人 5、退休人員
【考點(diǎn)】竟聘上崗的程序和步驟
注意:1、強(qiáng)調(diào)公開性 2、至少有一人是企業(yè)外部專家 3、不能有選定的對象
4、有科學(xué)完整的工作說明書 5、有合理的候選人數(shù)
在組織內(nèi)部招聘與選拔時,應(yīng)該掌握以下幾點(diǎn)要求:
1、避免上官意志的影響。 2、不要求全責(zé)備。 3、不能將人才固定化。 4、全方位地發(fā)現(xiàn)人才。
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