2017年人力資源管理員技能精華版：企業(yè)人員補(bǔ)充的來源

　　第二章 招聘與配置

　　第一節(jié) 人員招聘的程序與信息發(fā)布

　　第一單元 人員招聘的基本程序與補(bǔ)充來源

　　【考點(diǎn)】專業(yè)人員補(bǔ)充的來源

　　可以分為內(nèi)部補(bǔ)充和外部補(bǔ)充。

　　(一)內(nèi)部招募的優(yōu)勢(shì)與局限

　　優(yōu)點(diǎn)： 1準(zhǔn)確性高 2適應(yīng)較快 3激勵(lì)性強(qiáng) 4費(fèi)用較底

　　不足： 1、因處理不公、方法不當(dāng)或員工個(gè)人原因，可能會(huì)在組織中造成一些矛盾，產(chǎn)生不利的影響。

　　2、容易造成“近親繁殖”。

　　3、不利與冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神的發(fā)揮。

　　(二)外部招募的優(yōu)勢(shì)與局限

　　優(yōu)勢(shì)：1、帶來新思想、新方法。 2、有利于招到一流人才 3、樹立形象的作用。

　　缺點(diǎn)：1、篩選難度大，時(shí)間長(zhǎng) 。 2、進(jìn)入角色慢。 3、招募成本大。

　　4、決策風(fēng)險(xiǎn)大 。 5、影響內(nèi)部員工的積極性。

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