2017年人力資源管理員精選考點：以改善績效為目的的培訓程序

　　1.對員工的績效進行評價。一般而言，績效評價每年進行一次或者每年進行一次總評。

　　2.進行評估面談。在評估面談中，考核者向被考核者說明考核結(jié)果，雙方就績效改進的方向達成一致。

　　3.制訂績效改進計劃�？冃Ц倪M計劃是在一定時間內(nèi)實行的，改進員工績效的一系列措施，包括做什么、誰來做和何時做。一個計劃只針對一個項目。

　　4.培訓。培訓應(yīng)在指導者的指導下嚴格按照績效改進計劃進行，如有多個計劃，要視情況決定培訓的順序或能否將幾個計劃同時實施。

　　5.對培訓效果進行評價。如果績效有改進，說明培訓收到了效果，否則就沒有收到效果。

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