2017年人力資源管理員精選考點(diǎn)：制訂培訓(xùn)計(jì)劃

　　在確認(rèn)了“通過培訓(xùn)就能消除障礙。減少失誤，提高工效”之后，就要開始編制培訓(xùn)計(jì)劃。

　　1.確定培訓(xùn)內(nèi)容。既然知道是由于現(xiàn)任職人員能力及素質(zhì)的不足產(chǎn)生的差距，那么也就知道應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行哪方面的培訓(xùn)和提高，自然也就確定了培訓(xùn)內(nèi)容。

　　但是，培訓(xùn)什么內(nèi)容就可提高或增強(qiáng)人的某方面的素質(zhì)和能力，也不能一概而論。這需要有一定經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行分析判斷，要盡量避免偏差，保證培訓(xùn)的效果。

　　2.確定培訓(xùn)時(shí)間。確定了培訓(xùn)內(nèi)容后，就要確定培訓(xùn)時(shí)間。從本質(zhì)上看，績(jī)效差距包括預(yù)期工作差距和現(xiàn)存工作差距。其中預(yù)期工作差距緊迫感不強(qiáng)，可根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要安排培訓(xùn);若是現(xiàn)存工作差距，則需要考察，在該差距中人的因素有多大，是不是需要馬上進(jìn)行培訓(xùn)。若是需要馬上實(shí)施的培訓(xùn)，就要從費(fèi)用和時(shí)間上做出確認(rèn)，明確采用何種方式培訓(xùn)，什么時(shí)間開始培訓(xùn)。

　　3.確認(rèn)培訓(xùn)方式。確定了培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間后，接下來就要確定培訓(xùn)方式。培訓(xùn)方式主要包括外派培訓(xùn)和內(nèi)部組織培訓(xùn)，選擇哪種方式，主要從培訓(xùn)效果來考慮，看哪種培訓(xùn)更有效。

　　4.確定受訓(xùn)人員。為了提高工作效率，所要實(shí)施的培訓(xùn)盡量讓有關(guān)人員都參加，尤其是內(nèi)部組織的培訓(xùn)，更是如此，這樣可降低單位投資成本。受訓(xùn)人員分為主要受訓(xùn)人員和次要受訓(xùn)人員。

　　5.選擇培訓(xùn)教師。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，選擇和確定培訓(xùn)教師，決定是從外部聘請(qǐng)，還是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員擔(dān)任，但均是以保證培訓(xùn)目的的實(shí)現(xiàn)為前提和標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.費(fèi)用核定與控制。費(fèi)用核定與控制是培訓(xùn)工作流程中極其重要的一個(gè)工作環(huán)節(jié)，既要保證培訓(xùn)目的的實(shí)現(xiàn)，又要注意成本控制。

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