2017年人力資源管理員精選考點：人力資管理費用的核算

　　(一)分析人力資源管理費用的項目，建立成本核算賬目各個企業(yè)可以根據(jù)實際人力資源管理活動的內(nèi)容和范圍，確定進行成本核算的主要項目(招聘、培訓(xùn)、勞動爭議處理費用等)，然后根據(jù)企業(yè)需要將這些項目進行細(xì)化，分類排列，形成人力資源管理成本賬目。

　　(二)確定具體項目的核算辦法

　　企業(yè)可以根據(jù)需要來規(guī)定本企業(yè)的人力資源管理成本核算辦法，包括核算單位、核算形式和計算方法等。在核算上述模型所列項目時應(yīng)注意：

　　1.人員招募與人員選拔的成本應(yīng)按實際錄用人數(shù)分?jǐn)偂＠�如，某企業(yè)為招聘5名專業(yè)技術(shù)人員進行招募和選拔活動，共有50名應(yīng)征求職者，在招募和選拔過程中支出的廣告、接待、資料、面試以及測試等各種費用共lO000元。核算時應(yīng)按5人計算，折合招募選拔一名合格的專業(yè)技術(shù)人員成本為2000元，而不應(yīng)按50人計算，折合為每人200元，因為這10000元成本是為招聘5人而非50人所付出的。

　　2.在某些直接成本項目中也包括間接成本。例如，在錄用安置項目中，不僅包括為員工上崗所直接付出的經(jīng)費，而且還包括各種相關(guān)的行政費用以及管理人員為員工上崗提供必須的物質(zhì)條件而付出的時間等。在核算時，這些間接成本需折算合并入賬。一般說來，對在人力資源管理活動中參與具體工作的管理人員的時間成本，應(yīng)按其涉及具體工作的時間，根據(jù)其工資標(biāo)準(zhǔn)折合為具體金額。

　　3.某些成本項目部分交叉。例如，職業(yè)生涯管理成本與教育培訓(xùn)成本會有部分交叉。在核算時，要注意鑒別成本交叉部分，避免重復(fù)核算。

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