第四節(jié) 員工錄用管理

　　第一單元 新員工的錄用與培訓(xùn)

　　簽訂合同

　　(一)員工安排與試用

　　員工進(jìn)入單位后，單位要為其安排合適的崗位。一般來說，員工的崗位均是按照招聘的要求和應(yīng)聘者的應(yīng)聘意愿來安排的。安置工作的原則是用人所長，人適其崗，使人與事的多種差異因素得到最佳配合。人員安排是人員試用的開始。試用是對員工的能力與潛力、個人品質(zhì)與心理素質(zhì)的進(jìn)一步考核，一般試用期是3～6個月。

　　員工還要與單位簽訂相應(yīng)的試用合同。員工試用合同是對員工與單位雙方的約束與保障。試用合同應(yīng)包括：試用的崗位、試用的期限、員工在試用期的薪酬、員工在試用期應(yīng)接受的培訓(xùn)、員工在試用期的工作績效目標(biāo)與應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任、員工在試用期應(yīng)享受的權(quán)利、員工轉(zhuǎn)正的條件、試用期單位解聘員工的條件與承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任、員工辭職的條件與義務(wù)、員工試用期被延長的條件等內(nèi)容。

　　(二)正式錄用

　　員工的正式錄用即我們通常所稱的“轉(zhuǎn)正”，是指試用期滿，且試用合格的員工正式成為該單位成員的過程，員工能否被正式錄用關(guān)鍵在于試用部門對其考核的結(jié)果如何，單位對試用員工應(yīng)堅(jiān)持公平、擇優(yōu)的原則進(jìn)行錄用。正式錄用過程中用人部門與人力資源部門應(yīng)完成以下主要工作：員工試用期的考核鑒定;根據(jù)考核情況進(jìn)行正式錄用決策;與員工簽訂正式的雇用合同;給員工提供相應(yīng)的待遇;制定員工發(fā)展計(jì)劃;為員二==提供必要的幫助與咨詢服務(wù)等。

　　根據(jù)《勞動法》，與員工簽訂正式的雇用合同，符合國家政策，便于維護(hù)用人單位和被錄用員工雙方的合法權(quán)益。合同是單位與被聘者的契約，也是建立勞動關(guān)系的依據(jù)，并成為當(dāng)事人的行為準(zhǔn)則。

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