第二章 招聘與配置

　　【能力要求】

　　人員招聘來源的選擇

　　選擇招聘來源的方法與主要步驟：

　　1.分析崗位的招聘要求。

　　2.分析招聘人員的特點。

　　3.確定適當?shù)恼衅竵碓础?/P>

　　按照招聘計劃中崗位需求數(shù)量和資格要求，根據(jù)對成本收益的計算來選擇一種效率最好的招聘來源，是內部還是外部，是學校還是社會等。

　　4.選擇適當?shù)恼衅阜椒ā?/P>

　　按照招聘計劃中崗位需求數(shù)量和資格要求，根據(jù)對成本收益的計算來選擇一種效率最好的招聘方法，是發(fā)布廣告，上門招聘，還是借助中介等。要進行有效的人員招聘，必須首先明確人員招募來源。根據(jù)招募對象的來源，可將招募分為：內部招募與外部招募。人們通常認為招聘都是對外的，而事實上，組織內部人員也是空缺崗位的后備人員，而且越來越多的單位注重從內部招聘人員。

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