統(tǒng)計(jì)定額的制定

　　-運(yùn)用生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)的有關(guān)資料，經(jīng)過(guò)必要的整理匯總以后，通過(guò)分析計(jì)算，即采用統(tǒng)計(jì)分析法制定出的勞動(dòng)定額，簡(jiǎn)稱為統(tǒng)計(jì)定額。

　　(一)簡(jiǎn)單算術(shù)平均法

　　簡(jiǎn)單算術(shù)平均法是根據(jù)實(shí)作工時(shí)(亦稱實(shí)耗工時(shí))的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，采用簡(jiǎn)單算術(shù)平均數(shù)的基本計(jì)算公式，先求出一次平均數(shù)，然后再求出二次平均數(shù)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的對(duì)比分析和調(diào)整后，再制定出新的定額。

　　1.平均先進(jìn)值的計(jì)算

　　例如：某零件A工序加工原定額為14工分/件，已知其實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料為11、13、14、12、10、9(工分/件)。試根據(jù)這些資料求出平均先進(jìn)值。

　　計(jì)算平均先進(jìn)工時(shí)的方法有以下幾種：

　　(1)先求平均數(shù)，再將平均值與完成最好的實(shí)耗工時(shí)相加，求出二次平均數(shù)：

　　(2)先求平均數(shù)，再將平均值與所有比平均值先進(jìn)_的實(shí)耗工時(shí)相加，除以項(xiàng)數(shù)，求出二次平均數(shù)：

　　(3)先求平均數(shù)，再將平均值與兩個(gè)最先進(jìn)和一個(gè)最落后的實(shí)耗工時(shí)相加，除以項(xiàng)數(shù)，求出二次平均數(shù)：

　　(4)先剔除已知數(shù)據(jù)中的最大的一個(gè)和最小的一個(gè)實(shí)耗工時(shí)，然后再按上述的第二種方法求出二次平均數(shù)：

　　2.先進(jìn)平均值的計(jì)算

　　上述介紹的平均先進(jìn)值的幾種計(jì)算方法，都把一次平均數(shù)，甚至還將落后的數(shù)值，作為計(jì)算二次平均數(shù)的基礎(chǔ)。而先進(jìn)平均工時(shí)是指在一次平均數(shù)之外，所有先進(jìn)數(shù)值的二次平均數(shù)。其計(jì)算方法是：

　　先求一次平均數(shù)，即再求出先進(jìn)數(shù)值的平均數(shù)，即：通過(guò)上述的分析計(jì)算可以看出，采用簡(jiǎn)單算術(shù)平均法，求解平均先進(jìn)(或先進(jìn)平均)數(shù)值的方法是多種多樣的。企業(yè)之所以采用不同的方法，無(wú)非是使勞動(dòng)定額更能反映企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)水平，能夠?yàn)榻^大多數(shù)職工所接受，保證定額水平既先進(jìn)又合理。

　　在生產(chǎn)重復(fù)程度低、工作地專業(yè)化程度不高的企業(yè)，由于實(shí)耗工時(shí)資料不多，在這種情況下，多采用簡(jiǎn)單算術(shù)平均法。

　　(二)加權(quán)算術(shù)平均法

　　當(dāng)企業(yè)積累的實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料比較多時(shí)，可將工時(shí)資料先進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸M，然后再采用加權(quán)算術(shù)平均法，求出平均先進(jìn)值。

　　例如：某車間100名工人日產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)整理、分組，得到表1一15中的分組資料。

　　表1-15分組統(tǒng)計(jì)資料

　　平均日產(chǎn)量組中值(x)人數(shù)(f)每組產(chǎn)量敷(xf)

　　20以下15460

　　20～302510250

　　30～403522770

　　40～5045281260

　　50～6055201100

　　60～706514910

　　70～80752150

　　合計(jì)—100—4500

　　根據(jù)表1—15中的分組資料，先計(jì)算平均日產(chǎn)量：

　　1.平均先進(jìn)日產(chǎn)量的計(jì)算

　　平均先進(jìn)日產(chǎn)量()是參照簡(jiǎn)單算術(shù)平均法:按下式計(jì)算的：平均先進(jìn)日產(chǎn)量G

　　2.先進(jìn)平均日產(chǎn)量的計(jì)算

　　具體計(jì)算時(shí)，可采用以下兩種方法：

　　(1)先進(jìn)平均日產(chǎn)量是在求出一次平均數(shù)以后，將平均日產(chǎn)量()所在組以外的各先進(jìn)組的日產(chǎn)量加權(quán)平均的結(jié)果，即：

　　先進(jìn)平均日產(chǎn)量

　　(2)采用上述方法，求出的先進(jìn)平均日產(chǎn)量并不是十分準(zhǔn)確的。這是因?yàn)樗�只考慮了高于平均數(shù)3個(gè)先進(jìn)組的i36名工人的完成情況，而忽略了平均日產(chǎn)量45件所在的這一組28名工人的完成情況，在28名工人中肯定還有一部分人的日產(chǎn)量是高于平均數(shù)的。

　　因此，為了精確起見(jiàn)，在計(jì)算先進(jìn)平均數(shù)時(shí)，可采用插補(bǔ)法，將日產(chǎn)量為40～50(件)這一組中的部分工人及其部分產(chǎn)量考慮進(jìn)去。具體計(jì)算方法是：

　　首先從平均數(shù)所在組中，求出日產(chǎn)量高于平均數(shù)45件的人數(shù)，即：

　　計(jì)算出先進(jìn)部分工人的日產(chǎn)量數(shù)，即：

　　先進(jìn)部分工人日產(chǎn)量總數(shù)(x1f1)

　　根據(jù)上述計(jì)算可列出表1—16。

　　表1—16分組統(tǒng)計(jì)資料

　　平均日產(chǎn)址組中值(x)人數(shù)(f)每組產(chǎn)量數(shù)(xf)

　　45～5047.514665

　　50～6055201100

　　60～706514910

　　70～80752150

　　合計(jì)—502825

　　計(jì)算先進(jìn)平均日產(chǎn)量，即：采用加權(quán)算術(shù)平均法來(lái)制定勞動(dòng)定額，從一般公式的運(yùn)用上看，權(quán)數(shù)(f)的含義是多方面的。它不僅帶“量”的規(guī)定性，而且還具有“質(zhì)”的規(guī)定性�，F(xiàn)通過(guò)實(shí)例加以說(shuō)明。

　　實(shí)例：某家用電器廠安排具有高級(jí)技術(shù)和中級(jí)、初級(jí)技術(shù)水平工人分別完成電器盒的下料工作。這三類工人在全部生產(chǎn)工人中的比重分別是：

　　10%、60%和30%。他們的實(shí)耗工時(shí)分別為：

　　A.高級(jí)技工：4、4.1、4.2、4.3、4.4;

　　B.中級(jí)技工：5、5.3、5.4、5.5、5.6;

　　C.初級(jí)技工：6、6.2、6.5、6.6、6.7。

　　為了計(jì)算總體平均實(shí)耗工時(shí)，應(yīng)先求出各類員工的平均實(shí)耗工時(shí)：

　　A類工人平均實(shí)耗工時(shí)

　　B類工人平均實(shí)耗工時(shí)

　　C類工人平均實(shí)耗工時(shí)

　　根據(jù)上述結(jié)果，要求出總體平均實(shí)耗工時(shí)，可采用三類人員的比重作為權(quán)重，即：

　　總平均實(shí)耗工時(shí)

　　利用各級(jí)技工的比重作為權(quán)重，求出的總平均實(shí)耗工時(shí)，反映了生產(chǎn)工人的技術(shù)結(jié)構(gòu)特征，以此作為制定工時(shí)定額的依據(jù)，能夠提高定額的可靠性和可行性。

　　熱點(diǎn)推薦：>>> 2015下半年人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟趨R總  2016年人力資源管理師考試各地代報(bào)名條件

　　小編推薦：  各地2016人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間匯總  2016年人力資源管理師報(bào)考完全指南

　　特別推薦：2016年5月人力資源管理師代報(bào)名系統(tǒng)，一對(duì)一班主任指導(dǎo)，免費(fèi)重學(xué)保障；頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。 點(diǎn)擊進(jìn)入報(bào)名 課程詳情咨詢：4000-525-585 在線咨詢