第五章 薪酬管理

　　第二節(jié) 崗位評價

　　領(lǐng)取更多試題

　　1[.單選題]()決定著薪酬構(gòu)成中各種要素的報酬率，即各種要素在整個薪酬中所占的比重。

　　A.薪酬基礎(chǔ)

　　B.薪酬水平

　　C.薪酬結(jié)構(gòu)

　　D.薪酬政策

　　[答案]A

　　[解析]在薪酬戰(zhàn)略中，薪酬基礎(chǔ)與相應(yīng)政策主要考慮兩個方面：一是薪酬的確定主要依據(jù)哪些要素.是員工的崗位還是績效。與其相應(yīng)的薪酬政策，是選擇崗位薪酬模式還是績效薪酬模式。二是年資、技能、崗位、績效等各種要素在整個薪酬構(gòu)成中的地位與作用程度。它決定著薪酬構(gòu)成中各種要素的報酬率，即各種要素在整個薪酬中所占的比重。

　　2[.單選題]采用()制定薪酬計劃，可以控制總體的薪酬成本，但缺乏靈活性。

　　A.從下而上法

　　B.從上而下法

　　C.由內(nèi)到外法

　　D.由外到內(nèi)法

　　[答案]B

　　[解析]本題考查的是薪酬計劃的制訂方法。一般說來，從上而下法雖然可以控制總體的薪酬成本，但缺乏靈活性，而且確定薪酬總額時主觀因素過多，降低了計劃的準確性，不利于調(diào)動員工的積極性。

　　3[.單選題]制定薪酬戰(zhàn)略的步驟包括：①實施薪酬戰(zhàn)略;②開發(fā)薪酬戰(zhàn)略，使之同企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和環(huán)境相匹配;③對薪酬戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略匹配進行再評價;④評估薪酬的意義和目的，該流程正確的順序是()。

　　A.②①③④

　　B.③②④①

　　C.④②①③

　　D.④②③①

　　[答案]C

　　[解析]一般地說，設(shè)計和制定企業(yè)薪酬戰(zhàn)略，可概括為四個步驟。(一)評估薪酬的意義和目的(二)開發(fā)薪酬戰(zhàn)略，使之同企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和環(huán)境相匹配(三)實施薪酬戰(zhàn)略(四)對薪酬戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略匹配進行再評價

　　4[.單選題]以下不屬于薪酬戰(zhàn)略的特征的是()。

　　A.薪酬戰(zhàn)略是與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的薪酬決策

　　B.能密切配合勞動力市場上的變化

　　C.薪酬戰(zhàn)略是一種具有總體性、長期性的薪酬決策與薪酬管理

　　D.薪酬戰(zhàn)略對企業(yè)績效與企業(yè)變革具有關(guān)鍵性作用

　　[答案]B

　　[解析]薪酬戰(zhàn)略的特征主要體現(xiàn)在以下三個方面：1.薪酬戰(zhàn)略是與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的薪酬決策2.薪酬戰(zhàn)略是一種具有總體性、長期性的薪酬決策與薪酬管理總體性指薪酬戰(zhàn)略是對整個企業(yè)的薪酬從總體上構(gòu)建一個系統(tǒng)性的決策與管理模式，而不是僅對某個部門、某些人員的薪酬決策與管理。3.薪酬戰(zhàn)略對企業(yè)績效與企業(yè)變革具有關(guān)鍵性作用

　　5[.單選題]()主要是指薪酬的具體形式。

　　A.薪酬基礎(chǔ)

　　B.薪酬水平

　　C.薪酬結(jié)構(gòu)

　　D.薪酬政策

　　[答案]C

　　[解析]薪酬結(jié)構(gòu)主要指薪酬的具體形式及構(gòu)成。

　　6[.單選題]可以控制總體的薪酬成本，但缺乏靈活性的制訂薪酬計劃的方法是()。

　　A.從下而上法

　　B.從上而下法

　　C.由內(nèi)到外法

　　D.由外到內(nèi)法

　　[答案]B

　　[解析]從上而下法雖然可以控制總體的薪酬成本，但缺乏靈活性，而且確定薪酬總額時主觀因素過多，降低了計劃的準確性，不利于調(diào)動員工的積極性。

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