第四章 績效管理
第三節(jié) 績效監(jiān)控與溝通
1[.單選題]不屬于績效溝通內(nèi)容的是()。
A.績效計劃溝通
B.績效輔導(dǎo)溝通
C.績效反饋溝通
D.績效成果溝通
[答案]D
[解析]績效溝通的內(nèi)容:(一)績效計劃溝通(二)績效輔導(dǎo)的溝通(三)績效反饋溝通(四)績效改進(jìn)溝通
2[.單選題]管理者進(jìn)行績效監(jiān)控承擔(dān)任務(wù)不包括()。
A.修正偏差
B.記錄關(guān)鍵事件
C.記錄績效數(shù)據(jù)
D.績效溝通
[答案]D
[解析]管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)兩項(xiàng)任務(wù):一是通過持續(xù)不斷地溝通對員工的工作給予支持,并修正工作任務(wù)實(shí)際完成情況與目標(biāo)之間的偏差;二是記錄員工工作過程中的關(guān)鍵事件或績效數(shù)據(jù),為績效考評提供信息。
3[.單選題]績效監(jiān)控的目的是提高()的績效水平,進(jìn)而改進(jìn)部門和組織的績效。
A.員工個體
B.組織
C.崗位
D.企業(yè)整體
[答案]A
[解析]績效監(jiān)控始終關(guān)注員工工作績效,旨在通過提高個體績效水平來改進(jìn)部門和組織的績效。
4[.單選題]績效計劃溝通的內(nèi)容主要包括目標(biāo)制定溝通和()。
A.績效反饋溝通
B.績效改進(jìn)溝通
C.績效考核溝通
D.目標(biāo)實(shí)施溝通
[答案]D
[解析]績效計劃溝通的內(nèi)容主要包括以下兩個方面:1.目標(biāo)制定的溝通。2.目標(biāo)實(shí)施的溝通。
5[.單選題]績效溝通可以分為()和非正式的績效溝通兩大類。
A.績效計劃溝通
B.績效實(shí)施溝通
C.績效改進(jìn)溝通
D.正式的績效溝通
[答案]D
[解析]總的來說,績效溝通可以分為正式的績效溝通和非正式的績效溝通兩大類。
6[.單選題]正式的溝通方式主要包括正式的書面報告和()。
A.口頭溝通
B.定期會面
C.會議溝通
D.一般溝通
[答案]B
[解析]通常,正式的溝通方式主要有以下兩種:正式的書面報告和管理者與員工之間的定期會面。
7[.單選題]關(guān)于績效監(jiān)控的描述,下列選項(xiàng)中,錯誤的是()。
A.應(yīng)視為管理者始終關(guān)注下屬的各項(xiàng)活動,以保證它們按計劃進(jìn)行,并糾正各種重要偏差的過程
B.績效監(jiān)控始終關(guān)注部門和組織的績效,旨在提高員工工作績效
C.管理者績效監(jiān)控的具體內(nèi)容就是在績效計劃環(huán)節(jié)中確定的考評要素、考評指標(biāo)和績效目標(biāo)
D.績效管理實(shí)踐中,不同管理者針對具體工作和下屬員工實(shí)施績效監(jiān)控的過程中也有一些共通之處,這些就是績效監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)
[答案]B
[解析]績效監(jiān)控始終關(guān)注員工工作績效,旨在通過提高個體績效水平來改進(jìn)部門和組織的績效(故B錯誤)。一個優(yōu)秀的管理者必須善于通過績效監(jiān)控,采取恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,進(jìn)行持續(xù)有效的溝通,指導(dǎo)下屬的工作,提高其績效水平。因此,對管理者而言,其管理水平和對下屬的輔導(dǎo)水平.往往也構(gòu)成對其績效進(jìn)行考評的一個重要方面。
8[.單選題]()是管理者與員工之間最重要的溝通方式。
A.書面報告
B.電子郵件
C.電話會議
D.面談
[答案]D
[解析]在更為普遍的情況下,非正式績效溝通還是員工與管理者之間面對面的交流。面談是管理者與員工之間最主要的溝通方式。
9[.單選題]績效管理的核心是()。
A.績效考評
B.績效溝通
C.績效監(jiān)控
D.績效面談
[答案]B
[解析]績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機(jī)制本身存在的問題展開實(shí)質(zhì)性的面談,并著力于尋求應(yīng)對之策,服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績效改善和提高的一種管理方法。
10[.單選題]關(guān)于績效溝通的方式,下列說法錯誤的是()。
A.正式的績效溝通是企業(yè)管理制度規(guī)定的各種定期進(jìn)行的溝通.
B.非正式的績效溝通是員工與管理者在工作過程中的信息交流過程.
C.正式績效溝通的最大優(yōu)點(diǎn)在于它的及時性.
D.非正式績效溝通中,面談是管理者與員工之間最主要的溝通方式.
[答案]C
[解析]C項(xiàng),非正式績效溝通的最大優(yōu)點(diǎn)在于它的及時性
11[.單選題]在績效考評和反饋階段,員工與主管進(jìn)行溝通主要是為了()。
A.對員工在考核期內(nèi)的工作進(jìn)行合理公正和全面的評價
B.員工匯報工作進(jìn)展或就工作中遇到的障礙向主管求助,尋求幫助和解決辦法
C.主管人員對員工的工作與目標(biāo)計劃之間出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時糾正
D.跟蹤了解整改措施的落實(shí)情況,并提供相關(guān)支持
[答案]A
[解析]BC兩項(xiàng)是績效執(zhí)行階段溝通的目的,D項(xiàng)是考評后的績效改進(jìn)與在職輔導(dǎo)階段溝通的目的。
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