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人力資源管理師2級理論知識考試題庫:人力資源管理制度規(guī)劃

來源:考試網(wǎng)  [ 2021年11月15日 ]  【

  第一章 人力資源規(guī)劃

  第五節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃

  1[.單選題]人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟不包括()。

  A.提出人力資源管理制度草案

  B.制定人力資源管理內(nèi)容

  C.廣泛征求意見認真組織討論

  D.逐步修改調(diào)整充實完善

  [答案]B

  [解析]人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟:1.提出人力資源管理制度草案2.廣泛征求意見認真組織討論3.逐步修改調(diào)整充實完善。

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  2[.單選題]()是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架。

  A.管理制度

  B.業(yè)務規(guī)范

  C.技術(shù)規(guī)范

  D.行為規(guī)范

  [答案]A

  [解析]管理制度是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架,調(diào)節(jié)集體協(xié)作行為的制度。管理制度是比企業(yè)基本制度層次略低的制度規(guī)范,是用來約束集體性活動和行為的規(guī)范,主要針對集體而非個人。

  3[.單選題]()被稱為企業(yè)的“憲法”。

  A.企業(yè)管理制度

  B.企業(yè)基本制度

  C.企業(yè)薪酬制度

  D.企業(yè)培訓制度

  [答案]B

  [解析]企業(yè)基本制度是企業(yè)“憲法”它是由企業(yè)制度規(guī)范中帶有根本性質(zhì)的,規(guī)定企業(yè)形成和組織方式,決定企業(yè)性質(zhì)的基本制度。

  4[.單選題]在制度化管理的模式中,()不屬于管理人員在實施管理時的特點。

  A.遵循因事設(shè)人的原則

  B.遵循人崗匹配的原則

  C.管理人員所擁有的權(quán)力受嚴格的限制

  D.每個管理者都擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力

  [答案]B

  [解析]管理人員在實施管理時有三個特點:1.根據(jù)因事設(shè)人的原則,每個管理人中只負責特定的工作。2.每個管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力。3.管理人員所擁有的權(quán)力要受到嚴格的限制,要服從有關(guān)章程和制度規(guī)定,這些規(guī)定不受個人情感的影響,普遍適用于所有情況和所有人

  5[.單選題]以下關(guān)于制度化管理特征的說法,錯誤的是()。

  A.所有權(quán)與管理權(quán)相結(jié)合

  B.管理者忠于職守而不是忠于某個人

  C.把責任和權(quán)力作為明確規(guī)范而制度化

  D.以文字形式規(guī)定崗位特性,提出員工應具備的素質(zhì)

  [答案]A

  [解析]A項,在實行制度管理的企業(yè)中,所有權(quán)與管理權(quán)分離,除BCD三項外,制度化管理的主要特征還包括:1.按各機構(gòu),各層次不同崗位權(quán)力的大小,確定其在企業(yè)中的地位,從而形成一個有序的指揮鏈或等級系統(tǒng),并以制度形式固定下來;2.管理人員在實施管理時有每個管理人員只負責特定的工作,每個管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力,管理人員所擁有的權(quán)力要受到嚴格的限制三類特點。

  6[.單選題]()的程序性強,是人們用來處理常規(guī)化、重復性問題的有力手段。

  A.業(yè)務規(guī)范

  B.行為規(guī)范

  C.技術(shù)規(guī)范

  D.制度規(guī)范

  [答案]A

  [解析]業(yè)務規(guī)范是針對業(yè)務活動過程中那些大量存在,反復出現(xiàn),又能摸索出科學處理辦法的事務所制定的作業(yè)處理規(guī)定,其程序性強,是人們用來處理常規(guī)化,重復性問題的有力手段。

  7[.單選題]關(guān)于制度化管理的描述,下列選項錯誤的是()。

  A.制度化管理就是以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式

  B.制度化管理通常稱作“官僚制”“科層制”或“理想的行政組織體系”

  C.制度化管理是由美國人邁克爾?波特提出并為現(xiàn)代大型組織廣泛采用的一種管理方式

  D.制度化管理的實質(zhì)在于以科學確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制

  [答案]C

  [解析]以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式,就是制度化管理。制度化管理通常稱作“官僚制”“科層制”或“理想的行政組織體系”,是由德國馬克斯·韋伯提出并為現(xiàn)代大型組織廣泛采用的一種管理方式。制度化管理的實質(zhì)在于以科學確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制,主要依靠外在于個人的、科學合理的理性權(quán)威實行管理。在企業(yè)組織經(jīng)營管理過程中,由于管理所依托的基本手段不同,存在著不同類型的管理方式。

  8[.單選題]選項中不屬于企業(yè)基本制度的是()。

  A.企業(yè)章程

  B.董事會組織

  C.高層管理組織規(guī)范

  D.業(yè)務規(guī)范

  [答案]D

  [解析]業(yè)務規(guī)范屬于制度規(guī)范類型的一種,而不是企業(yè)的基本制度。

  9[.單選題]“制度規(guī)范的制定要從需要出發(fā),不是為制定制度而制定”,這句話描述的是制定人力資源管理制度的()要求。

  A.從企業(yè)具體情況出發(fā)

  B.滿足企業(yè)的實際需要

  C.注重系統(tǒng)性和配套性

  D.保持合理性和先進性

  [答案]B

  [解析]滿足企業(yè)的實際需要,說的是制度規(guī)范的制定要從需要出發(fā),不是為制定制度而制定。企業(yè)的實際需要是決定各種制度規(guī)范制定的唯一標準,制定不必要的制度規(guī)范,反而會擾亂組織的正常活動。

  10[.單選題]下列類型中,不屬于制度規(guī)范類型的是()。

  A.管理制度

  B.技術(shù)規(guī)范

  C.行為規(guī)范

  D.結(jié)構(gòu)制度

  [答案]D

  [解析]依照制度規(guī)范涉及的層次和約束范圍,可以分為以下五類:企業(yè)基本制度、管理制度、技術(shù)規(guī)范、業(yè)務規(guī)范、行為規(guī)范。

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責編:chenzhu

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