第一章 人力資源規(guī)劃

　　第二節(jié) 企業(yè)人力資源需求預測

　　考點四 人力資源需求預測的程序

　　1[.單選題]SWOT分析法中，W代表()。

　　A.優(yōu)勢

　　B.機會

　　C.劣勢

　　D.威脅

　　[答案]C

　　[解析]本題考查的是SWOT分析法的含義。SWOT分析法中，S代表優(yōu)勢(Strength)，W代表劣勢(Weakness)，O代表機會(Opportunity)，T代表威脅(Threats)

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　　2[.單選題]人力資源需求預測的內容不包括()。

　　A.未來人力資源需求預測

　　B.現(xiàn)實人力資源預測

　　C.過去人力資源流動分析

　　D.未來流失人力資源預測

　　[答案]C

　　[解析]人力資源需求預測包括現(xiàn)實人力資源預測、未來人力資源需求預測、未來流失人力資源預測。

　　3[.單選題]競爭五要素分析模型是由()提出的。

　　A.邁克爾•波特

　　B.杰克•韋爾奇

　　C.彼得•德魯克

　　D.彼得•圣吉

　　[答案]A

　　[解析]競爭五要素分析法是美國人邁克爾•波特在1980年出版的《競爭戰(zhàn)略：分析行業(yè)和競爭對手的方法》一書中提出的一種分析模型。在這個模型中，企業(yè)要進行以下五項分析：對新加入競爭者的分析、對競爭策略的分析、對自己產品替代品的分析、對顧客群的分析、對供應商的分析。波特認為，只要企業(yè)對以上的五個方面做出了科學、客觀、準確的分析，企業(yè)所做出的策略與規(guī)劃將會使企業(yè)在競爭中處于不敗之地。

　　4[.單選題]環(huán)境與影響因素分析中的SWOT法中“O”代表()。

　　A.劣勢

　　B.優(yōu)勢

　　C.機會

　　D.威脅

　　[答案]C

　　[解析]SWOT分析法中，S代表優(yōu)勢(Strength)，W代表劣勢(Weakness)，O代表機會(Opportunity)，T代表威脅(Threats)。SWOT分析實際上是對企業(yè)內外部條件各方面內容進行綜合概括。

　　5[.單選題]編制人員需求計劃時，計劃期內員工的補充需求量等于()。

　　A.計劃期內人員總需求量減去報告期期末人員總數(shù)，加上計劃期內自然減員人數(shù)

　　B.計劃期內人員總需求量加上報告期期末人員總數(shù)，減去計劃期內自然減員人數(shù)

　　C.計劃期內自然減員人數(shù)加上計劃期內人員總需求量，減去報告期期初人員總數(shù)

　　D.報告期自然減員人數(shù)減去計劃期內人員總需求量，加上報告期期末人員總數(shù)

　　[答案]A

　　[解析]計劃期內員工補充需求量=計劃期內員工總需求量-報告期期末員工總數(shù)+計劃期內自然減員員工總數(shù)

　　6[.單選題]企業(yè)各部門對員工的補充需求量主要包括()。

　　A.由于實際發(fā)展所需增加的人員和由于“自然減員”所需補充的人員

　　B.由于實際發(fā)展所需增加的人員和由于經(jīng)濟性裁員后需要增加的人員

　　C.由于經(jīng)濟性裁員后需要增加的人員以及“自然減員”所需補充的人員

　　D.由于勞動力價格下降所增加的人員以及經(jīng)濟性裁員后所要增加的人員

　　[答案]A

　　[解析]企業(yè)各部門對員工的補充需求量主要包括兩部分：1.由于企業(yè)各部門實際發(fā)展的需要而必須增加的人員2.原有的員工中，因年老退休，退職，離休，辭職等原因發(fā)生了“自然減員”，而需要補充的那一部分人員。

　　7[.多選題]人力資源需求預測時要進行環(huán)境與影響因素分析，以下屬于競爭五要素分析法要分析的內容的是()。

　　A.對顧客群的分析

　　B.對新加入競爭者的分析

　　C.對市場環(huán)境的分析

　　D.對企業(yè)優(yōu)劣勢的分析

　　E.對競爭策略的分析

　　[答案]ABE

　　[解析]競爭五要素分析法。企業(yè)要進行以下五項分析：對新加入競爭者的分析、對競爭策略的分析、對自己產品替代品的分析、對顧客群的分析、對供應商的分析。

　　8[.多選題]編制人員需求計劃時，企業(yè)的生產部門應根據(jù)()來確定人員的需求量。

　　A.生產任務總量

　　B.勞動生產率

　　C.計劃勞動定額

　　D.定員的標準

　　E.組織機構設置

　　[答案]ABCD

　　[解析]企業(yè)的生產性部門是根據(jù)生產任務總量和勞動生產率、計劃勞動定額以及有關定員標準來確定人員的需求量。

　　9[.多選題]在現(xiàn)實的操作中，企業(yè)應對()的人力資源需求分別進行預測與分析。

　　A.長期

　　B.較長期

　　C.中期

　　D.中短期

　　E.短期

　　[答案]ACE

　　[解析]在現(xiàn)實的操作中，企業(yè)應對短期、中期、長期的人力資源需求分別進行預測與分析。

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