第一章 人力資源規(guī)劃

　　第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革

　　考點(diǎn)一 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論

　　1[.單選題]下列選項(xiàng)中，關(guān)于合理分權(quán)的作用，描述不正確的是()。

　　A.有利于企業(yè)統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)

　　B.有利于調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極主動(dòng)性

　　C.有利于基層迅速正確地做出決策

　　D.有利于領(lǐng)導(dǎo)集中力量抓重大問題

　　[答案]A

　　[解析]分權(quán)也是調(diào)動(dòng)下級(jí)積極性、主動(dòng)性的必要組織條件。合理分權(quán)有利于基層根據(jù)實(shí)際情況迅速而正確地作出決策，也有利于上層領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常事務(wù)，集中精力抓重大問題。因此，集權(quán)與分權(quán)是相輔相成的，是矛盾的統(tǒng)一。沒有絕 對的集權(quán)，也沒有絕 對的分權(quán)。

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　　2[.單選題]下列措施不屬于專業(yè)分工和協(xié)作原則的是()。

　　A.實(shí)行系統(tǒng)管理

　　B.設(shè)立必要的委員會(huì)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)

　　C.創(chuàng)造協(xié)調(diào)環(huán)境

　　D.進(jìn)行崗位再設(shè)計(jì)

　　[答案]D

　　[解析]專業(yè)分工和協(xié)作的原則主要的措施有：(1)實(shí)行系統(tǒng)管理，把職能性質(zhì)相近或工作關(guān)系密切的部門歸類，成立各個(gè)管理子系統(tǒng)，分別由各副總經(jīng)理(副廠長、部長等)負(fù)責(zé)管轄。(2)設(shè)立一些必要的委員會(huì)及會(huì)議來實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)。(3)營造協(xié)調(diào)的環(huán)境，提高管理人員的全局觀念，增加相互間的共同語言。

　　3[.單選題]下列關(guān)于有效管理幅度與管理層次的關(guān)系，說法正確的是()。

　　A.正比關(guān)系

　　B.反比關(guān)系

　　C.沒有關(guān)系

　　D.遞減關(guān)系

　　[答案]B

　　[解析]由于管理幅度的大小同管理層次的多少成反比例關(guān)系，這一原則要求在確定企業(yè)的管理層次時(shí)，必須考慮到有效管理幅度的制約。

　　4[.單選題]從管理形式上看，現(xiàn)代組織理論是()。

　　A.靜態(tài)管理

　　B.動(dòng)態(tài)管理

　　C.權(quán)變管理

　　D.權(quán) 威管理

　　[答案]C

　　[解析]現(xiàn)代組織理論則是從行為科學(xué)中分離出來，主要是以權(quán)變管理理論為依據(jù)，它既吸收了以前各種組織理論的有益成果，又強(qiáng)調(diào)應(yīng)按照企業(yè)面臨的內(nèi)外部條件而靈活地進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。

　　5[.單選題]為了貫徹專業(yè)分工與協(xié)作的組織設(shè)計(jì)原則，企業(yè)不必采取的措施是()。

　　A.實(shí)行系統(tǒng)管理

　　B.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織

　　C.營造協(xié)調(diào)的環(huán)境

　　D.設(shè)立必要的委員會(huì)

　　[答案]B

　　[解析]專業(yè)分工和協(xié)作的主要措施有：①實(shí)行系統(tǒng)管理;②設(shè)立一些必要的委員會(huì)及會(huì)議來實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào);③營造協(xié)調(diào)的環(huán)境，提高管理人員的全局觀念，增加相互間的共同語言。

　　6[.單選題]以下關(guān)于組織設(shè)計(jì)理論的說法不正確的是()。

　　A.組織設(shè)計(jì)理論有動(dòng)態(tài)與靜態(tài)之分

　　B.動(dòng)態(tài)組織理論包含靜態(tài)組織理論的內(nèi)容

　　C.組織設(shè)計(jì)理論又被稱為廣義的組織理論

　　D.靜態(tài)組織理論是組織設(shè)計(jì)的核 心內(nèi)容

　　[答案]C

　　[解析]本題考查的是組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵。組織理論被稱為廣義的組織理論或大組織理論。故C錯(cuò)誤。

　　7[.單選題]靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論不研究()等方面的問題。

　　A.行為規(guī)范

　　B.組織體制

　　C.信息控制

　　D.部門結(jié)構(gòu)

　　[答案]C

　　[解析]信息控制屬于動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論研究的范圍。

　　8[.單選題]以下不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論的是()。

　　A.組織的規(guī)章

　　B.組織的體制

　　C.組織的機(jī)構(gòu)

　　D.組織的協(xié)調(diào)

　　[答案]D

　　[解析]靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論主要研究組織的體制(權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu))、機(jī)構(gòu)(部門劃分的形式和結(jié)構(gòu))和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。

　　9[.單選題]靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論研究的內(nèi)容不包括()。

　　A.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)

　　B.組織規(guī)則

　　C.組織激勵(lì)制度

　　D.組織機(jī)構(gòu)

　　[答案]C

　　[解析]組織設(shè)計(jì)理論分為兩個(gè)部分：1.靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論，主要研究組織的體制(權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu))。機(jī)構(gòu)(部門劃分的形式和結(jié)構(gòu))和規(guī)章(管理行為規(guī)范)2.動(dòng)態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論，除了包含靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論研究的基本內(nèi)容之外，還加進(jìn)了人的因素，加進(jìn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，以及組織在運(yùn)行過程中的各種問題，諸如協(xié)調(diào)，信息控制，績效管理，激勵(lì)制度，人員配備及培訓(xùn)等

　　10[.單選題]合理分權(quán)的作用不包括()。

　　A.有利于企業(yè)統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)

　　B.有利于調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極主動(dòng)性

　　C.有利于基層迅速正確地做出決策

　　D.有利于領(lǐng)導(dǎo)集中力量抓重大問題

　　[答案]A

　　[解析]企業(yè)組織設(shè)計(jì)時(shí)，既要有必要的權(quán)力集中，又要有必要的權(quán)力分散，兩者不可偏廢。企業(yè)合理分權(quán)的作用包括：1.有利于基層根據(jù)實(shí)際情況迅速而正確地做出決策。2.有利于上層領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常事務(wù)，集中精力抓重大問題。A項(xiàng)屬于集權(quán)的作用之一

　　11[.多選題]下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說法，正確的有()。

　　A.以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核 心

　　B.是企業(yè)管理的基本前提

　　C.是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的重要組成部分

　　D.是一項(xiàng)理論性 強(qiáng)，操作性弱的工作

　　E.要在企業(yè)人事管理理論的指導(dǎo)下進(jìn)行

　　[答案]ABC

　　[解析]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核 心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。它是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的重要組成部分，也是企業(yè)管理的基本前提。組織設(shè)計(jì)雖然是一項(xiàng)可操作性較強(qiáng)的工作，但它是在企業(yè)組織理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的。

　　12[.多選題]組織設(shè)計(jì)的基本原則包括()。

　　A.任務(wù)與目標(biāo)原則

　　B.最大管理幅度原則

　　C.專業(yè)分工和協(xié)作的原則

　　D.創(chuàng)新性和開發(fā)性相結(jié)合的原則

　　E.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則

　　[答案]ACE

　　[解析]組織設(shè)計(jì)的基本原則具體包括：①任務(wù)與目標(biāo)原則;②專業(yè)分工和協(xié)作的原則;③有效管理幅度原則;④集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;⑤穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。

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