【相關(guān)考點(diǎn)】避免考評(píng)者誤差的方法（第四章 第三節(jié)）

　　1.以工作崗位分析和崗位實(shí)際調(diào)查為基礎(chǔ)，以客觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料和各種原始記錄為前提，明確績(jī)效管理的重要意義和作用，制定出科學(xué)合理、具體明確、切實(shí)可行的評(píng)價(jià)要素指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系；

　　2.從企業(yè)單位的客觀環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型和特點(diǎn)，充分考慮本企業(yè)員工的人員素質(zhì)狀況與結(jié)構(gòu)特征，選擇恰當(dāng)?shù)目荚u(píng)工具和方法，更加強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理的靈活性和綜合性；

　　3.績(jī)效考評(píng)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在績(jī)效行為和產(chǎn)出結(jié)果上，盡可能建立以行為和成果為導(dǎo)向的考評(píng)體系；

　　4.為了避免個(gè)人偏見等錯(cuò)誤，可以采用360度的考評(píng)方式；

　　5.考評(píng)者自身的素質(zhì)和績(jī)效管理的水平，對(duì)績(jī)效考評(píng)工作的影響很大。因此，企業(yè)單位必須重視對(duì)考評(píng)者的培養(yǎng)訓(xùn)練，定期總結(jié)考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行專門的系統(tǒng)性培訓(xùn)；

　　6.為了提高績(jī)效管理的質(zhì)量和水平，還應(yīng)當(dāng)重視績(jī)效考評(píng)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理

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　　更多考點(diǎn)精析

　　1[單選題]為避免個(gè)人偏見等錯(cuò)誤，可采用( )。

　　A.360度考評(píng)

　　B.180度考評(píng)

　　C.上級(jí)考評(píng)

　　D.客戶考評(píng)

　　參考答案：A

　　2[多選題]下列關(guān)于避免考評(píng)誤差的方法的說法，正確的是(  )。

　　A.可以采用360度的考評(píng)方式

　　B.考評(píng)者自身的素質(zhì)和績(jī)效管理水平對(duì)績(jī)效考評(píng)工作影響很大

　　C.盡可能建立以行為和結(jié)果為導(dǎo)向的考評(píng)體系

　　D.績(jī)效考評(píng)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在績(jī)效行為和產(chǎn)出結(jié)果上

　　E.盡可能建立以品質(zhì)為導(dǎo)向的考評(píng)體系

　　參考答案：ABCD

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