【相關考點】無領導小組討論的組織與實施（第二章 第四節(jié)）

　　(1)前期準備

　　1)編制討論題目。

　　2)設計評分表。

　　①應從崗位分析中提取特定的評價指標。

　�、谠u價指標不能太多、太復雜，通常應將評價指標控制在10個以內，否則測評官無法在短時間內準確地給出評判。

　�、鄞_定各能力指標在整個能力指標中的權重以及所占分數(shù)，然后根據(jù)優(yōu)、良、中、差等級分配分值。

　　3)編制計時表。

　　4)對考官的培訓。

　　5)選定場地。

　　6)確定討論小組。

　　(2)具體實施階段

　　1)宣讀指導語。

　　2)討論階段。在無領導小組討論中，評分者的觀察要點包括：

　�、侔l(fā)言內容：應聘者說了些什么。

　�、诎l(fā)言的形式和特點：應聘者是怎么說的。

　�、郯l(fā)言的影響：討論者的發(fā)言對整個討論的進程產生了哪作用。

　　(3)評價與總結

　�、賲⑴c程度;

　　②影響力;

　�、蹧Q策程度;

　�、苋蝿胀瓿汕闆r;

　　⑤團隊氛圍和成員共鳴感

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　　更多考點精析

　　1[單選題]無領導小組討論題目設計的一般流程包括：①聘請專家審查;②編寫初稿;③進行試題復查;④試測;⑤選擇題目類型;⑥反饋、修改、完善。排序正確的是(  )。

　　A.①⑤②③④⑥

　　B.⑤②③①④⑥

　　C.④⑤②③⑥④

　　D.⑤②③①⑥④

　　參考答案：B

　　2[單選題](  )被企業(yè)看成是能有效完成任務的基本要素。

　　A.信息收集能力

　　B.市場環(huán)境分析

　　C.團隊合作能力

　　D.創(chuàng)新能力

　　參考答案：C

　　3[單選題]試測結束后要搜集的意見不包括(  )。

　　A.參與者的意見

　　B.測評者的意見

　　C.監(jiān)考人員的意見

　　D.統(tǒng)計分析的結果

　　參考答案：C

　　4[單選題]初稿送請專家審閱之后，還需要進入一個關鍵步驟——(  )。它關系到題目設計的成敗。

　　A.完善

　　B.選擇的重點

　　C.適應人員

　　D.試測

　　參考答案：D

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