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2020年人力資源管理師考試二級�？济苡栴}六

來源：考試網(wǎng) [ 2020年03月17日 ] 【大中小】

2020年人力資源管理師考試二級�？济苡栴}六

　　1.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評價的具體內(nèi)容是()。ABCD

　　(A)企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標的執(zhí)行情況

　　(B)在戰(zhàn)略實施過程中局部工作與全局工作協(xié)調(diào)配合以及具體運作的情況

　　(C)影響戰(zhàn)略實施的主要因素及其變化情況

　　(D)各個部門和員工對戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)所作出的貢獻

　　(E)可以全面掌握戰(zhàn)略實施的進度和所取得的業(yè)績及成效

　　2.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個基本要素的關系是()。ABCDE

　　(A)信念是企業(yè)文化的內(nèi)涵，屬于精神范疇

　　(B)遠景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖

　　(C)任務是企業(yè)所肩負的責任和任務

　　(D)目標是對企業(yè)發(fā)展的長期、中期和短期目標的定位

　　(D)策略是實現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法

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　　3.企業(yè)人力資源管理的職能包括()方面。ABCDE

　　(A)吸引

　　(B)錄用

　　(C)保持

　　(D)發(fā)展

　　(D)評價和調(diào)整

　　4.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃由多方面多層次的規(guī)劃組成。具體可以區(qū)分為()。ABCDE

　　(A)人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(B)配套的組織發(fā)展與變革

　　(C)人力資源管理制度

　　(D)薪酬福利保險與員工激勵

　　(E)勞動關系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計劃或中長期規(guī)劃

　　5.管理角色的四個維度包括()。ABCE

　　(A)管理程序

　　(B)管理對象

　　(C)管理期限

　　(D)管理需求

　　(E)管理性質(zhì)

　　6.昆恩將企業(yè)文化劃分為()四種類型。ABCD

　　(A)家庭式企業(yè)文化

　　(B)發(fā)展式企業(yè)文化

　　(C)市場式企業(yè)文化

　　(D)官僚式企業(yè)文化

　　(E)寬松式企業(yè)文化

　　7.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)外部環(huán)境包括()。ABDE

　　(A)本行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢

　　(B)勞動力市場的發(fā)展情況

　　(C)勞動力的市場平衡情況

　　(D)國家勞動人事法律規(guī)章

　　(E)工會組織健全完善程度

　　8.企業(yè)總戰(zhàn)略第二層次的競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略也可使用()來替代。AC

　　(A)競爭策略

　　(B)競爭戰(zhàn)術(shù)

　　(C)經(jīng)營策略

　　(D)經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)

　　(E)競爭和經(jīng)營策略

　　9.一般系統(tǒng)理論認為。人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放性的，并且在組織競爭力的管理模型中。要求是()。CDE

　　(A)替換功能

　　(B)提升組織效能

　　(C)員工的知識技能是“投入”

　　(D)員工的行為是“轉(zhuǎn)換”

　　(E)員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”

　　10.戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系包括：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎原理和方法。()ABCDE

　　(A)員工培訓與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟學的理論

　　(B)員工的招聘與選拔運用了心理測量的方法

　　(C)員工的招聘與選拔運用了心理測量的技術(shù)

　　(D)人力資源基礎管理技術(shù)出自生理學

　　(E)人力資源管理技術(shù)出自人體工程學和工業(yè)工程學

　　11.人力資源戰(zhàn)略。從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()。ABCDE

　　(A)人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略

　　(B)組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　(C)員工培訓開發(fā)戰(zhàn)略

　　(D)績效管理策略

　　(E)勞動關系管理策略

　　12.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的定義：()ABCD

　　(A)它以企業(yè)在對其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關要素進行的系統(tǒng)分析為基礎

　　(B)從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標出發(fā)

　　(C)對人力資源的開發(fā)利用

　　(D)提高和發(fā)展所作出的總體預測決策和安排

　　(E)對人力資源的開展利用

　　13.戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征的分析包括()。BCD

　　(A)分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別

　　(B)將企業(yè)經(jīng)營的長期性目標作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標

　　(C)集當代多種學科、多種理論研究的最新成果于一身

　　(D)人力資源管理部門的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變

　　(E)管理模式的轉(zhuǎn)變

　　14.企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()等途徑來影響企業(yè)精神。BC

　　(A)員工理念

　　(B)物質(zhì)性的管理活動的作用和影響

　　(C)企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸

　　(D)員工精神

　　(E)員工理想

　　15.企業(yè)在關鍵時刻把握商機和關鍵性的資源是()。AC

　　(A)核心技術(shù) B優(yōu)秀人才

　　(C)頂尖的專門人才 D先進設備

　　(E)關鍵技術(shù)

　　16.泰羅制的特點包手()。ABCDE

　　(A)中央集權(quán)

　　(B)高度分工

　　(C)嚴格控制

　　(D)依靠工資維持員工積極性

　　(E)依靠獎金維持員工積極性

　　17.人力資源管理策略中，投資策略在績效考評目標、行為與結(jié)果導向、個人與小組導向中的結(jié)論包括()。ACD

　　(A)注重長期目標

　　(B)注重中短期目標

　　(C)重視行為與成果

　　(D)以小組為主

　　(E)注重短期目標

　　18.企業(yè)文化的最內(nèi)層包括()。ABCE

　　(A)行為規(guī)范

　　(B)價值觀念

　　(C)群體意識

　　(D)組織意識

　　(E)員工素質(zhì)

　　19.工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益，將會為勞動者提供的保護權(quán)益包括()。ABCDE

　　(A)勞動合同的簽訂

　　(B)勞動關系的建立和調(diào)整

　　(C)工資談判與集體協(xié)商

　　(D)勞動爭議的處理

　　(E)職工工資福利和保險

　　20.昆恩劃分企業(yè)文化的依據(jù)是企業(yè)的()。ABCD

　　(A)內(nèi)向性

　　(B)外向性

　　(C)靈活性

　　(D)穩(wěn)定性

　　(E)無固定性

　　21.建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標準模型是()。ABCDE

　　(A)基礎工作的健全程度

　　(B)組織系統(tǒng)的完善程度

　　(C)領導觀念的更新程度

　　(D)綜合管理的創(chuàng)新程度

　　(E)管理活動的精確程度

　　22.人力資源戰(zhàn)略管理就是對人力資源戰(zhàn)略及其規(guī)劃進行全方位的()的過程。ABDE

　　(A)指揮

　　(B)監(jiān)督

　　(C)協(xié)助

　　(D)協(xié)調(diào)

　　(E)控制

　　23.企業(yè)戰(zhàn)略計劃是由()及信息反饋等環(huán)節(jié)構(gòu)成的。ABCDE

　　(A)信息采集與分析

　　(B)計劃實施與檢查

　　(C)計劃目標的定位

　　(D)計劃決策

　　(E)計劃資源的供需平衡

　　24.企業(yè)戰(zhàn)略所具有一般特點是()。ABCDE

　　(A)目標性

　　(B)全局性

　　(C)計劃性

　　(D)長遠性

　　(E)綱領性及應變性

　　25.泰勒在科學管理時期提出的()也成為早期企業(yè)人事管理理論的基本范疇。ABCDE

　　(A)構(gòu)建激勵性工資報酬制度

　　(B)實行職能制或直線職能制

　　(C)堅持例外原則

　　(D)進行有效的監(jiān)督控制

　　(E)勞資雙方建立融洽的協(xié)作關系

　　26.從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)的職能戰(zhàn)略是由人力資源、()等戰(zhàn)略構(gòu)成的。ABCDE

　　(A)市場營銷

　　(B)技術(shù)開發(fā)

　　(C)生產(chǎn)制造

　　(D)供應管理

　　(E)財務管理

　　27.戰(zhàn)略性人力資源管理在不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變過程的特點包括()。ABCD

　　(A)組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變

　　(B)管理角色的轉(zhuǎn)變

　　(C)管理職能的轉(zhuǎn)變

　　(D)管理模式的轉(zhuǎn)變

　　(E)管理職能的擴展

　　28.歐美企業(yè)人事管理實踐活動的特點是()。ABDE

　　(A)人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道

　　(B)管理工作的范圍不斷擴大和深入

　　(C)心理測量與面談科學方法的運用

　　(D)企業(yè)雇主的認知發(fā)生了重大變化

　　(E)出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門

　　29.企業(yè)使命包括()等具體內(nèi)容。BCDE

　　(A)企業(yè)生存發(fā)展條件

　　(B)企業(yè)生存發(fā)展的目的

　　(C)企業(yè)宗旨

　　(D)管理哲學

　　(E)經(jīng)營理念

　　30.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施包括()。ABCDE

　　(A)認真做到組織落實

　　(B)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置

　　(C)建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng)

　　(D)有效調(diào)動全員的積極因素

　　(E)充分發(fā)揮領導者在戰(zhàn)略實施中的核心和導師向作用

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