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2020年人力資源管理師二級階段強(qiáng)化習(xí)題及答案8

來源:考試網(wǎng)  [ 2020年03月02日 ]  【

2020年人力資源管理師二級階段強(qiáng)化習(xí)題及答案8

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、( a )是企業(yè)使命和宗旨的具體化。

  A.企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

  E.企業(yè)發(fā)展條件

  C.企業(yè)發(fā)展要求

  D.企業(yè)發(fā)展方向

  2、企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程也就是一項(xiàng)( c )計(jì)劃形成的過程。

  A.戰(zhàn)略

  B.戰(zhàn)術(shù)

  C.戰(zhàn)略管理

  D.戰(zhàn)術(shù)管理

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  3、企業(yè)戰(zhàn)略管理計(jì)劃過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及( d )等內(nèi)容。

  A.戰(zhàn)術(shù)制定

  B.戰(zhàn)術(shù)選擇

  C.戰(zhàn)術(shù)方案

  D.戰(zhàn)略方案的實(shí)施

  4、( b )是在未來相當(dāng)長的一段時期內(nèi)需要通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力奮斗才能現(xiàn)的。

  A.企業(yè)戰(zhàn)略準(zhǔn)備

  B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

  C.企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

  D.企業(yè)發(fā)展條件

  5、企業(yè)戰(zhàn)略具有雙重屬性,它的第二個屬性不包括( a )。

  A.綱領(lǐng)性

  B.應(yīng)變性

  C.競爭性

  D.風(fēng)險性

  6、提高企業(yè)戰(zhàn)略管理的應(yīng)變性、競爭性以及抵御風(fēng)險的能力是( c )的管理。

  A.挑戰(zhàn)性

  B.動態(tài)性

  C.例外的特殊問題

  D.多變性

  7、( a )是相對于其他物力、財(cái)力等資源的名稱稱謂。

  A.人力資源

  B.人力資源管理

  C.人事管理

  D.人力資源戰(zhàn)略

  8、企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇不包括( d )。

  A.總體戰(zhàn)略

  B.職能戰(zhàn)略

  C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  D.對策戰(zhàn)略

  9、企業(yè)戰(zhàn)略中涉及公司各個職能部門的可稱為( c )戰(zhàn)略。

  A.總體

  B.業(yè)務(wù)

  C.職能

  D.人事

  10、從時限上區(qū)分,長期戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)在( d )年以上。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  11、中短期戰(zhàn)略規(guī)劃,即在近期的( c )年內(nèi)所采取的戰(zhàn)略決策。

  A.1~2

  B.1—3

  C.3~5

  D.4~5

  12、企業(yè)戰(zhàn)略中,內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略是成功企業(yè)的( d )。

  A.法寶

  B.手段

  C.核心

  D.核心戰(zhàn)略

  13、泛指企業(yè)戰(zhàn)略管理中人力資源問題時使用的術(shù)語是( b )。

  A.人力資源戰(zhàn)術(shù)

  B.人力資源戰(zhàn)略

  C.人力資源信息

  D.人力資源策略

  14、獨(dú)特性產(chǎn)品的競爭策略不是以“廉價”取勝,而是以“( a )”取勝。

  A.物美

  B.獨(dú)特

  C.好用

  D.青睞

  15、采取吸引策略的企業(yè),其競爭策略是以“( b )”取勝。

  A.物美

  B.廉價

  C.好用

  D.青睞

  16、企業(yè)決策權(quán)下放,員工參與管理,使員工有歸屬感;注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性體現(xiàn)的是( c )。

  A.發(fā)揚(yáng)民主

  B.群策管理

  C.參與策略

  D.互動策略

  17、員工績效評估不具有的特點(diǎn)是( c )。

  A.注重短線目標(biāo)

  B.以最終成果為評估標(biāo)準(zhǔn)

  C.注重長線目標(biāo)

  D.以個人考核為主體

  18、人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容在吸引策略、投資策略、參與策略過程中不包括( d )。

  A.應(yīng)用范圍有限的知識和技能

  B.應(yīng)用范圍廣泛的知識和技能

  C.應(yīng)用范圍適中的知識和技能

  D.應(yīng)用范圍很窄的知識和技能

  19、人力資源管理策略中職位晉升階梯在吸引策略中體現(xiàn)的是( a )

  A.非常狹窄,不易轉(zhuǎn)換

  B.廣泛,靈活多樣

  C.范圍較大,確定較難

  D.較為狹窄,不易轉(zhuǎn)換

  20、薪酬原則基本薪酬水平在人力資源管理中不恰當(dāng)?shù)奶岱ㄊ? a )。

  A.對外公平,水平較高

  B.對外公平,水平較低

  C.對內(nèi)公平,水平很高

  D.對內(nèi)公平,水平適中

  二、多項(xiàng)選擇題

  1、歐美企業(yè)人事管理實(shí)踐活動的特點(diǎn)是( abde )。

  A.人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道

  B.管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深人

  C.心理測量與面談科學(xué)方法的運(yùn)用

  D.企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化

  E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門

  2、戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征的分析包括( bcd )。

  A.分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別

  B.將企業(yè)經(jīng)營的長期性目標(biāo)作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)

  C.集當(dāng)代多種學(xué)科、多種理論研究的最新成果于一身

  D.人力資源管理部門的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變

  E.管理模式的轉(zhuǎn)變

  3、從狹義的人力資源供給與需求的平衡計(jì)劃,提升到廣義的人力資源規(guī)劃,其目的是(abcd)。

  A.為了提高企業(yè)核心競爭力

  B.增強(qiáng)企業(yè)總體競爭優(yōu)勢

  C.從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)

  D.制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

  E.保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要性 p8

  4、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃由多方面多層次的規(guī)劃組成,具體可以區(qū)分為( abcde)。

  A.人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃

  B.配套的組織發(fā)展與變革

  C.人力資源管理制度

  D.薪酬福利保險與員工激勵

  E.勞動關(guān)系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計(jì)劃或中長期規(guī)劃

  5、戰(zhàn)略性人力資源管理包括( abcde )理論。

  A.一般系統(tǒng)理論

  B.行為角色理論

  C.人力資本理論

  D.交易成本理論

  E.資源基礎(chǔ)理論

  6、一般系統(tǒng)理論認(rèn)為,人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放性的,并且在組織競爭力的管理模型中,要求是( cde ).

  A.替換功能

  B.提升組織效能

  C.員工的知識技能是“投入”

  D.員工的行為是“轉(zhuǎn)換”

  E.員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”

  7、戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄,薈萃了( abcde )等多種學(xué)科的成果。

  A.管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)

  B.生理學(xué)、心理學(xué)

  C.社會學(xué)、法學(xué)

  D.政治學(xué)

  E.工程學(xué)

  8、戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系包括:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)原理和方法,( abcde )。

  A.員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論

  B.勞動關(guān)系的確立和調(diào)整稟賦于勞動法學(xué)的原理和基本原則

  C.員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測量的技術(shù)

  D.人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)

  E.人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)

  9、戰(zhàn)略性人力資源管理在不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變過程的特點(diǎn)包括( abcd )。

  A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變

  B.管理角色的轉(zhuǎn)變

  C.管理職能的轉(zhuǎn)變

  D.管理模式的轉(zhuǎn)變

  E.管理職能的擴(kuò)展

  10、管理角色的四個維度包括( abce )。

  A.管理程序

  B.管理對象

  C.管理期限

  D.管理需求

  E.管理性質(zhì)

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責(zé)編:chenzhu

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