1、 在我們進(jìn)行招聘工作以前，我們需要首先在組織的內(nèi)部尋求是否可以通過(guò)提拔和培訓(xùn)來(lái)解決部分人員需要的問(wèn)題，體現(xiàn)在招聘原則上就是( A )：

　　A、 效率優(yōu)先原則

　　B、 雙向選擇原則

　　C、 公平公正原則

　　D、 確保質(zhì)量原則

　　2、 已經(jīng)有很多的專家對(duì)于工作分析進(jìn)行了深入的科學(xué)分析，總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)方法，其中最為著名的有兩種，即( B )。

　　A、 FAQ 法和JIT 法

　　B、 PAQ 法和FJA 法

　　C、 ERP 法和LP 法

　　D、 KPI 法和FJA 法

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　　3、 獵頭公司是我們招聘高級(jí)管理人員的渠道之一，獵頭公司的英文名稱叫做( C )。

　　A、 Talent Hunter

　　B、 Hunting Company

　　C、 Head Hunter

　　D、 Management Hunter

　　4、 筆試是我們錄用人員的一個(gè)常用的辦法，在進(jìn)行筆試的時(shí)候，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和素質(zhì)能力的測(cè)試一般包括兩個(gè)層次，即( D )：

　　A、 思維能力和應(yīng)用能力

　　B、 知識(shí)能力和動(dòng)手能力

　　C、 知識(shí)能力和舉一反三能力

　　D、 一般知識(shí)能力和專業(yè)知識(shí)能力

　　5、 開(kāi)放式的提問(wèn)和封閉式的提問(wèn)各有其目的，那么，封閉式的提問(wèn)，目的是( B )。

　　A、 獲得更多有關(guān)應(yīng)聘人員的信息

　　B、 盡快確認(rèn)自己對(duì)應(yīng)聘人員的判斷

　　C、 了解應(yīng)聘人員的職業(yè)道德

　　D、 了解應(yīng)聘人員的工作技能

　　6、 情景模擬測(cè)試法至少有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，即( B )：

　　A、可以得到最佳人選，并節(jié)省大量的招聘費(fèi)用

　　B、可能得到最佳人選和節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用

　　C、挑選最佳人才，提高招聘工作效率

　　D、多角度觀察和全面了解

　　7、 在心理測(cè)試中，能力測(cè)試是一個(gè)很重要的方面，它一般包括普通能力測(cè)試、特殊職業(yè)能力測(cè)試和( D )：

　　A、 敏捷性測(cè)試

　　B、 思維反映能力測(cè)試

　　C、 心理承受能力測(cè)試

　　D、 心里運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試

　　8、 企業(yè)培訓(xùn)的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算方式來(lái)進(jìn)行，因?yàn)樗�包括潛在的和發(fā)展的因素，另外還有( B )：

　　A、 戰(zhàn)略的因素

　　B、 社會(huì)的因素

　　C、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素

　　D、 企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的因素

　　9、 培訓(xùn)激勵(lì)制度是做好培訓(xùn)工作的重要組成部分，所以，在培訓(xùn)激勵(lì)制度中，需要包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定和( B )等四個(gè)方面。

　　A、 培訓(xùn)成績(jī)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

　　B、 以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配原則

　　C、 明確的培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

　　D、 合適的培訓(xùn)條件

　　10、 重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法是培訓(xùn)需求分析信息收集的主要手段之一，這樣的重點(diǎn)小組人員不宜太多，一般為( D )：

　　A、 2-4 人

　　B、 4-6 人

　　C、 6-8 人

　　D、 8-12 人

　　11、 按照勞動(dòng)法以及配套政策的規(guī)定，集體勞動(dòng)合同簽定以后，應(yīng)該在( B )日內(nèi)由企業(yè)一方將集體勞動(dòng)合同一式三份及說(shuō)明報(bào)送勞動(dòng)行政部門(mén)審查。

　　A、 5 個(gè)工作日

　　B、 7 日內(nèi)

　　C、 7 個(gè)工作日

　　D、 10 日內(nèi)

　　12、 經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為，凡進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以要素為前提，都要對(duì)人力、物力要素或者資源提出需求，理論上，勞動(dòng)力需求是一種派生性需求，因而也稱為( B )：

　　A、 要素需求

　　B、 引致需求

　　C、 社會(huì)需求

　　D、 經(jīng)濟(jì)需求

　　13、 勞動(dòng)力市場(chǎng)規(guī)則可以概括為( B )。

　　A、 公平、合理、合法

　　B、 公平、等價(jià)、合法

　　C、 合理、等價(jià)、合法

　　D、 均衡、合理、等價(jià)

　　14、 政府的勞動(dòng)力市場(chǎng)管理，應(yīng)具備這樣三個(gè)特征，即第一高效、開(kāi)放、全方位，第二，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分散管理相結(jié)合，第三( B )。

　　A、服務(wù)于國(guó)家發(fā)展規(guī)劃

　　B、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合

　　C、促進(jìn)就業(yè)，服務(wù)于社會(huì)

　　D、繁榮經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　15、 工資調(diào)控，屬于宏觀經(jīng)濟(jì)策略，是對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行配置的主要手段之一，他包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，即( D )。

　　A、最低生活標(biāo)準(zhǔn)和最低工資標(biāo)準(zhǔn)

　　B、工資水平預(yù)測(cè)預(yù)警和最低生活標(biāo)準(zhǔn)

　　C、工資水平預(yù)測(cè)預(yù)警和最低工資標(biāo)準(zhǔn)

　　D、工資導(dǎo)向政策和保護(hù)政策

　　16、 發(fā)展和完善社會(huì)保障事業(yè)，解決失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面，這是財(cái)政“轉(zhuǎn)移支付”部分，它是國(guó)家的( D )措施。

　　A、 穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的

　　B、 保護(hù)勞動(dòng)者利益的

　　C、 調(diào)控物價(jià)和收入關(guān)系的

　　D、 收入平等化的

　　17、 統(tǒng)計(jì)工作搜集信息的方法有多種，一般情況下，這些方法可以分為兩類，即( B )。

　　A、 普查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　B、 統(tǒng)計(jì)調(diào)查和搜集資料

　　C、 抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　D、 搜集資料和普查

　　18、 把好調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)，是調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作成功與否的關(guān)鍵，所以，在數(shù)據(jù)錄入以前，我們必須進(jìn)行( C )：

　　A、 數(shù)據(jù)來(lái)源確認(rèn)

　　B、 數(shù)據(jù)邏輯測(cè)試

　　C、 事前的資料審查

　　D、 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查驗(yàn)證

　　19、 計(jì)算機(jī)病毒的種類很多，按照傳染方式來(lái)說(shuō)，一般主要分為引導(dǎo)型、系統(tǒng)型、和( A )。

　　A、 應(yīng)用程序型

　　B、 網(wǎng)絡(luò)傳播型

　　C、 良性型

　　D、 惡性型

　　20、 統(tǒng)計(jì)工作中我們經(jīng)常要將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表的形式，在下面的軟件中，( C )可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。

　　A、 outlook

　　B、 word

　　C、 Excel

　　D、 FrontPage

　　21、 績(jī)效考評(píng)的方法和方案，必須在實(shí)踐當(dāng)中不斷進(jìn)行改善和完整，而不是一成不變的，這個(gè)體現(xiàn)了績(jī)效考評(píng)的( B )。

　　A、 可行性原則

　　B、 反饋原則

　　C、 制度化原則

　　D、 實(shí)用性原則

　　22、 員工績(jī)效的多因性，是指績(jī)效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素，員工的激勵(lì)、技能、環(huán)境和集會(huì)等都是這些因素，其中前后兩者我們分別稱為( B )。

　　A、 個(gè)人影響因素和組織影響因素

　　B、 主觀影響因素和客觀性影響因素

　　C、 心理影響因素和能力影響因素

　　D、 管理影響因素和體制影響因素

　　23、 下面的績(jī)效考評(píng)因素中，不屬于能力考核的因素是( C )。

　　A、 創(chuàng)新能力

　　B、 技能熟練程度

　　C、 計(jì)劃能力

　　D、 經(jīng)驗(yàn)閱歷

　　24、 按照具體形式區(qū)分的績(jī)效考評(píng)辦法，通常我們也稱之為特征法，包括三個(gè)主要的具體方法，即( B )、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法和書(shū)面法。

　　A、 日�？荚u(píng)法

　　B、 量表評(píng)定法

　　C、 關(guān)鍵事件法

　　D、 排隊(duì)法

　　25、 績(jī)效考評(píng)中的目標(biāo)管理法，實(shí)際上就是績(jī)效管理的具體體現(xiàn)，這個(gè)方法是系統(tǒng)的績(jī)效管理方法，這里要求( C )。

　　A、 個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)完全一致

　　B、 個(gè)人目標(biāo)與部門(mén)目標(biāo)完全一致

　　C、 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)盡可能一致

　　D、 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)可以不一致

　　26、 將企業(yè)眾多類型的崗位工資歸并組合成若干等級(jí)，形成一個(gè)薪酬( B )。

　　A、 幅度系列

　　B、 等級(jí)系列

　　C、 水平系列

　　D、 范圍系列

　　27、 當(dāng)我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的時(shí)候，可以使用崗位排列法，崗位排列法有分為兩類，即( A 。

　　A、 定限排列法和成對(duì)排列法

　　B、 逐一排列法和關(guān)鍵崗位排列法

　　C、 相對(duì)排列法和絕對(duì)排列法

　　D、 級(jí)別排列法和業(yè)績(jī)排列法

　　28、 當(dāng)我們使用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)于復(fù)雜的崗位要素，可以設(shè)定要素等級(jí)，這些等級(jí)一般情況下不超過(guò)( B )個(gè)。

　　A、 4-5 個(gè)

　　B、 5-6 個(gè)

　　C、 6-7 個(gè)

　　D、 7-8 個(gè)

　　29、 我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，需要遵守三個(gè)原則，即崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是崗位而不是崗位上的員工，讓員工積極參與到崗位評(píng)價(jià)黨中來(lái)，( D )。

　　A、崗位評(píng)價(jià)必須滿足績(jī)效考核的要求

　　B、崗位評(píng)價(jià)必須和崗位等級(jí)相結(jié)合

　　C、崗位評(píng)價(jià)每?jī)赡赀M(jìn)行一次

　　D、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)該公開(kāi)

　　30、 薪酬調(diào)查的最后一項(xiàng)工作就是提交薪酬調(diào)查分析報(bào)告，它應(yīng)該包括調(diào)查組織實(shí)施情況、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢(shì)分析、( B )和薪酬建議等。

　　A、 薪酬調(diào)查分析方法說(shuō)明

　　B、 企業(yè)薪酬?duì)顩r和市場(chǎng)薪酬?duì)顩r對(duì)比分析

　　C、 薪酬調(diào)查的過(guò)程控制情況

　　D、 企業(yè)薪酬?duì)顩r

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