2019年人力資源管理師《二級專業(yè)能力》沖刺試卷（二）

　　距離2019年9月21日人力資源管理師考試不遠(yuǎn)，現(xiàn)階段最適合的復(fù)習(xí)方式就是做題�！秾�業(yè)技能》在二級人力資源管理師考試分值比例中非常大，十分重要。下面就和小編一起來練一練吧！

一鍵加群做題

　　一、簡答題(第一組)(共兩題，每題14分，共28分)

　　1.簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組的概念及其優(yōu)缺點。

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　　2.筆試的基本步驟。

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　　一、簡答題(第二組)(本題16分)

　　1.簡述基本選拔性素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化面試的主要步驟。

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　　二、綜合題(第一組)(本題16分)

　　1.某公司在對員工素質(zhì)測評時準(zhǔn)備使用感召力測評,請你設(shè)計一個感召力表格。

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　　二、綜合題(第二組)(共兩題，每題20分，共40分)

　　1.M企業(yè)是一較少給中層干部做培訓(xùn)的企業(yè),因為有人認(rèn)為培訓(xùn)中層干部,使之成為具有高級管理者的素質(zhì),會影響高層管理的權(quán)力,你怎樣認(rèn)為?倘若你是一個剛上任的高級管理者,你將給中層干部采取什么樣的培訓(xùn)?

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　　2.某應(yīng)用軟件公司現(xiàn)有員工200多人,是本行業(yè)有影響力的公司之一。公司最近從一家美國著名的電氣公司挖來一名人力資源副總監(jiān)A君,擔(dān)任本公司的人力資源總監(jiān)。A君來公司后,提出了一系列公司管理上的改革方案,其中有一項力度較大的措施是:實施末位淘汰法,將年終評估中最差的10%解雇。對此辦法,公司老板T君拿不定主意,不知道該不該采用。T君覺得公司的員工都很努力,實在很難從中評出最差的10%出來。如果強制劃分10%出來,T君也覺得他們不應(yīng)該被淘汰。但是,A君的人力資源管理方案中,末位淘汰法是一個核心內(nèi)容,并且此方法在A君原來所在公司被運用得非常有效。T君不知如何是好。

　　請問:T君該不該采納A君的末位淘汰法呢?

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VIP班	基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性；工作忙，學(xué)習(xí)時間有限；想確保通關(guān)的學(xué)員
基礎(chǔ)班	有基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)時間比較少；有一定的學(xué)習(xí)能力和主動性；欲突擊鞏固的學(xué)員

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