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2019年人力資源管理師二級(jí)理論知識(shí)練習(xí)題四

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2019年08月04日 ]  【

2019年人力資源管理師二級(jí)理論知識(shí)練習(xí)題四

  1、 企業(yè)制定的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)應(yīng)該符合( CDE )的要求。

  A.經(jīng)濟(jì)可行的 B.由主管確定的 C.可以測(cè)量的 D.具體明確的

  E.有一定時(shí)間限制的

  2、 關(guān)于360反饋評(píng)價(jià),錯(cuò)誤的理解是( AC )。

  A.一般采用署名的方式 B.有利于促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展

  C.可以據(jù)此確定員工的任務(wù)績(jī)效水平 D.可以對(duì)被評(píng)價(jià)者有更深入、更全面的了解

  E.能夠增強(qiáng)員工的自我意識(shí),提高自我管理效能

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  3、 以下關(guān)于考評(píng)方法的說(shuō)法正確的是( CD )。

  A.企業(yè)在設(shè)計(jì)考評(píng)方法時(shí)對(duì)某類人員只能選用一種考評(píng)方法

  B.考評(píng)方法在選擇的時(shí)候要考慮考評(píng)的時(shí)間性特點(diǎn)

  C.在生產(chǎn)企業(yè)中,一線人員宜采用以實(shí)際產(chǎn)出結(jié)果為對(duì)象的考評(píng)方法

  D.企業(yè)的低層次的員工通常采用行為或特征為導(dǎo)向的考評(píng)方法

  E.當(dāng)考評(píng)者有時(shí)間可以觀察下屬時(shí),可采用特征性考評(píng)方法

  4、 績(jī)效考評(píng)過(guò)程中,根據(jù)考評(píng)的參加人不同可以分為( ABCDE )。

  A.上級(jí)考評(píng) B.自我考評(píng) C.同級(jí)考評(píng) D.下級(jí)考評(píng) E.客戶考評(píng)

  5、 以下關(guān)于考評(píng)指標(biāo)的說(shuō)法正確的是( ACD )。

  A.考評(píng)指標(biāo)的數(shù)量不要過(guò)多,要少而精 B.考評(píng)指標(biāo)要全部可以量化

  C.考評(píng)的指標(biāo)應(yīng)該具有一定的代表性和典型性

  D.考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)要明確,要易于考評(píng)者理解和掌握

  E.考評(píng)指標(biāo)一般只圍繞員工的工作結(jié)果而展開(kāi)

  6、 企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)偏差,一般產(chǎn)生偏差的主要原因是( BCDE )。

  A.被考評(píng)者素質(zhì)較差 B.考評(píng)者不能做到公平公正,堅(jiān)持原則

  C.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)缺乏客觀性 D.考評(píng)者和被考評(píng)者雙方信息不對(duì)稱

  E.考評(píng)的程序不合理

  7、 為了保證考評(píng)的公正、公平性,企業(yè)人力資源部門應(yīng)當(dāng)確立( CD )等保障系統(tǒng)。

  A.指揮系統(tǒng) B.控制系統(tǒng) C.評(píng)審系統(tǒng) D.申訴系統(tǒng) E.監(jiān)督系統(tǒng)

  8、 以下關(guān)于企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的主管在考評(píng)中的主要任務(wù)的描述正確的是( BC )。

  A.及時(shí)處理員工在績(jī)效考評(píng)方面的申訴 B.及時(shí)跟員工進(jìn)行績(jī)效溝通和反饋

  C.調(diào)整部門與員工的工作計(jì)劃 D.保證績(jī)效考評(píng)制度符合法律要求

  E.提供與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢

  9、 在績(jī)效考評(píng)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)注意對(duì)考評(píng)使用的各種表格進(jìn)行必要的檢驗(yàn)。一個(gè)良好的考評(píng)表格的設(shè)計(jì),有利于提高考評(píng)者的評(píng)分速度和評(píng)估質(zhì)量,因此對(duì)考評(píng)表格要進(jìn)行( ACE )檢驗(yàn)。

  A.考評(píng)指標(biāo)相關(guān)性 B.考評(píng)指標(biāo)合理性 C.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性 D.考評(píng)指標(biāo)數(shù)量

  E.考評(píng)表格的簡(jiǎn)易程度

  10、 一個(gè)設(shè)計(jì)良好的考評(píng)表,應(yīng)當(dāng)是( ABCDE )。

  A.文字說(shuō)明簡(jiǎn)潔 B.欄目結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單 C.使用填寫簡(jiǎn)便

  D.整理匯總快捷 E.省紙省時(shí)省力

  11、 薪酬調(diào)查的目的有:( ABCD )。

  A、制定薪酬標(biāo)準(zhǔn) B、調(diào)整薪酬水平 C、制定薪酬預(yù)算 D、控制人工成本

  12、 薪酬水平調(diào)整的主要類型有:( ABCD )。

  A、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 B、補(bǔ)償性調(diào)整 C、效益調(diào)整 D、工齡調(diào)整

  13、 企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整內(nèi)容包括( BD )。

  A、崗位等級(jí) B、工資標(biāo)準(zhǔn) C、工作內(nèi)容 D、工資等級(jí)

  14、 人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)包括:( BD )。

  A、實(shí)物勞動(dòng)成本率 B、福利項(xiàng)目的開(kāi)支占企業(yè)人工成本總額的比重

  C、人工費(fèi)比率 D、工資占企業(yè)人工成本總額的比重

  15、 取得薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)后,可用( ACE )方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

  A、數(shù)據(jù)排列 B、方差分析 C、頻率分析 D、平均數(shù)差異檢驗(yàn) E、回歸分析

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責(zé)編:chenzhu

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