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2019年企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識搶先練習題(6)

來源:考試網(wǎng)  [ 2019年04月28日 ]  【

2019年企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識搶先練習題(6)

  1、下列說法中錯誤的是( BCE )。

  (A)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃還可以按時限、層次內(nèi)容以及性質(zhì)來區(qū)分

  (B)從時限區(qū)分,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃可分為:長期戰(zhàn)略規(guī)劃、中期戰(zhàn)略規(guī)劃、短期戰(zhàn)略規(guī)劃

  (C)我們一般說人力資源策略,指的就是短期戰(zhàn)略規(guī)劃

  (D)組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略就是從層次和內(nèi)容上劃分的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的一類

  (E)經(jīng)營策略是從性質(zhì)角度劃分人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的一類

  2、下列哪些選項是內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略的特點( CE )。

  (A)充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性

  (B)注重人的潛在能力的開發(fā)

  (C)建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上

  (D)側(cè)重于內(nèi)部資源的開發(fā)

  (E)建立在不確定性資源,而不是確定性資源的基礎(chǔ)上

  3、下列哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點( ABCE )。

  (A)長遠性

  (B)綱領(lǐng)性

  (C)目標性

  (D)可變性

  (E)全局性

  4、下列哪些選項是促進企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略( DE )。

  (A)外部導(dǎo)向戰(zhàn)略

  (B)內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

  (C)職能戰(zhàn)略

  (D)技術(shù)開發(fā)型的長期發(fā)展戰(zhàn)略

  (E)人力資源開發(fā)型的中短期發(fā)展戰(zhàn)略

  5、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略中的技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略以及人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略說法正確的是( BDE )。

  (A)前者側(cè)重于內(nèi)部資源的開發(fā);后者側(cè)重于適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的壓力

  (B)前者以職能組織為中心;后者以團隊為中心

  (C)前者是自下而上推動的;后者是自上而下推動的

  (D)前者采用外延擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式;后者采用內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式

  (E)前者形成有形資產(chǎn)的積累;后者建立了融洽的勞動關(guān)系

  6、下列說法中錯誤的是( AB )。

  (A)職能戰(zhàn)略是涉及公司各個職能部門,充分發(fā)揮其功能,以推動企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的核心戰(zhàn)略

  (B)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略幫助企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的分支戰(zhàn)略

  (C)競爭戰(zhàn)略是企業(yè)的二級戰(zhàn)略或?qū)儆谑聵I(yè)部層次的戰(zhàn)略

  (D)公司戰(zhàn)略是從事多種經(jīng)營多元化的大中型企業(yè)、企業(yè)集團所制定的最高層次的戰(zhàn)略

  (E)我們將中短期戰(zhàn)略規(guī)劃稱之為人力資源策略

  7、一個企業(yè)想要在市場競爭中取得競爭優(yōu)勢,其產(chǎn)品或服務(wù)就必須同時擁有( AC )。

  (A)獨特性

  (B)價格優(yōu)勢

  (C)消費者的青睞

  (D)高實用性

  (E)高性價比

  8、下列哪些類型的企業(yè)適合采用廉價型競爭策略( ACE )。

  (A)生產(chǎn)比較穩(wěn)定

  (B)旨在提高產(chǎn)品科技含量

  (C)技術(shù)變化不大

  (D)以提高勞動生產(chǎn)率為目的

  (E)以擴大市場占有率為目的

  9、關(guān)于“人力資源戰(zhàn)略的確定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的天職”這句話,下列分析中正確的是( BCDE )。

  (A)因為領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的頂梁柱,是企業(yè)的核心

  (B)因為人力資源戰(zhàn)略決策所需要的各種信息來自于企業(yè)各個部門,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)

  (C)因為只有領(lǐng)導(dǎo)者才最了解誰是自己的主要競爭對手

  (D)因為唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能具有這樣的能力和遠見,幫助企業(yè)規(guī)避決策的風險,提高其效度和信度

  (E)因為戰(zhàn)略的實施需要調(diào)動包括人力資源在內(nèi)的企業(yè)所有資源,唯有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源

  10、下列選項中屬于科學管理模式特點的是( ABCD )。

  (A)高度分工

  (B)嚴格控制

  (C)依靠工資、獎金維持員工積極性

  (D)中央集權(quán)

  (E)與員工建立長期工作關(guān)系

  11、投資策略較吸引策略的主要區(qū)別在于( BD )。

  (A)其重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用

  (B)其競爭策略通常足以創(chuàng)新性產(chǎn)品取勝

  (C)其與員工建立長期工作關(guān)系

  (D)其生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜,對人員的要求很高

  (E)其注重人才儲備和人力資本投資

  12、人力資源戰(zhàn)略及其規(guī)劃突出于企業(yè)戰(zhàn)略的特點有( ACD )。

  (A)精神性

  (B)應(yīng)變性

  (C)可變性

  (D)可調(diào)性

  (E)計劃性

  13、下列哪些選項是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)影響企業(yè)精神、員工信念和行為的基本途徑( DE )。

  (A)豐厚的福利待遇的提供

  (B)消極性思想的排除

  (C)企業(yè)文化課程的頻繁設(shè)置

  (D)物質(zhì)性的管理活動的作用和影響

  (E)企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸

  14、人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可以分為( ABCDE )。

  (A)組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略

  (B)人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略

  (C)員工培訓開發(fā)戰(zhàn)略

  (D)勞動關(guān)系管理戰(zhàn)略

  (E)績效管理策略

  15、下列哪些選項是制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義( ABCDE )。

  (A)有利于全體員工樹立正確的奮斗目標,鼓舞員工的士氣,增強員工的信心,努力進行工作

  (B)有利于增強領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識

  (C)有利于保持企業(yè)人力資源長期的競爭優(yōu)勢

  (D)有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位

  (E)有利于使企業(yè)明確在未來相當長的一段時期內(nèi)人力資源管理的重點

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責編:chenzhu

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