1.為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)進(jìn)行成本與收益的比較，通過(guò)了解( )的人工成本狀況，決定本企業(yè)的薪酬水平。

　　A.統(tǒng)計(jì)年鑒 B.國(guó)家機(jī)關(guān) C.外資企業(yè) D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　【答案】D

　　【解析】明確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況可以為制定本企業(yè)的薪酬管理制度提供依據(jù)。為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)進(jìn)行成本與收益的比較，通過(guò)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況，決定本企業(yè)的薪酬水平。

　　2.崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系是( )。

　　A.兩者無(wú)關(guān) B.U形曲線(xiàn) C.S形曲線(xiàn) D.線(xiàn)性或非線(xiàn)性關(guān)系

　　【答案】D

　　【解析】崗位和薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系可以是線(xiàn)性關(guān)系，也可以是非線(xiàn)性關(guān)系。

　　3. 薪酬管理的主要內(nèi)容包括：工資總額的管理、企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)員工薪酬水平的管理、

　　( )、日常薪酬工作。

　　A.制定薪酬計(jì)劃 B.確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬制度

　　c.計(jì)算繳納社會(huì)保險(xiǎn) D.薪酬支付

　　【答案】A

　　【解析】企業(yè)薪酬管理的內(nèi)容包括：①企業(yè)員工工資總額管理;②企業(yè)員工薪酬水平的

　　控制;③企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)與完善;④日常薪酬管理工作。

　　4. 某企業(yè)采用成對(duì)比較法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，將所有崗位進(jìn)行成對(duì)比較，結(jié)果是乙的工作價(jià)值

　　高于甲、丙、丁;甲的價(jià)值低于乙，高于丙、丁;丙的價(jià)值低于甲、乙，高于丁;丁的

　　價(jià)值低于甲、乙、丙。那么將四個(gè)崗位的工作價(jià)值從高到低排序?yàn)? )。

　　A.丙、甲、乙、丁 B.乙、甲、丙、丁

　　C.甲、乙、丙、丁 D.丁、乙、甲、丙

　　【答案】B

　　【解析】乙的工作價(jià)值高于甲、丙、丁，所以乙的工作價(jià)值最高;甲的價(jià)值低于乙，高

　　于丙、丁，甲的工作價(jià)值排在第二位;丙的價(jià)值低于甲、乙，高于丁，丙的工作價(jià)值排

　　在第三位;丁的價(jià)值低于甲、乙、丙，所以丁的工作價(jià)值最低。

　　5. 在公共部門(mén)或大型企業(yè)中，如果崗位差別很明顯，適用的崗位評(píng)價(jià)方法是( )。

　　A.崗位排列法 B.崗位分類(lèi)法 c.因素比較法 D.要素計(jì)點(diǎn)法

　　【答案】B

　　【解析】分類(lèi)法是將各種崗位與事先設(shè)定的一個(gè)代表性崗位進(jìn)行比較來(lái)確定崗位的相對(duì)

　　價(jià)值。崗位分類(lèi)法適合于各崗位的差別很明顯的企業(yè)或公共部門(mén)和大企業(yè)的管理崗位。

　　其主要特點(diǎn)是各種級(jí)別及其結(jié)構(gòu)是在崗位被排列之前就建立起來(lái)，對(duì)所有崗位的評(píng)價(jià)只

　　需參照級(jí)別的定義套進(jìn)合適的級(jí)別里面。

　　6. 適合使用崗位排列法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的企業(yè)是( )。

　　A.某中型城市的供電局

　　B.一家全國(guó)知名的紡織機(jī)械生產(chǎn)商

　　C.一家擁有23名員工的塑料加工廠

　　D.一家專(zhuān)業(yè)制作娛樂(lè)節(jié)目的文化傳播有限公司

　　【答案】C

　　【解析】排列法適合于規(guī)模較小，生產(chǎn)單一，崗位設(shè)置較少的企業(yè)。

　　7. 工作崗位評(píng)價(jià)是在( )基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

　　A.績(jī)效考核 B.薪酬等級(jí) C.薪酬標(biāo)準(zhǔn) D.崗位分析

　　【答案】D

　　【解析】工作崗位評(píng)價(jià)是在崗位分析的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)所設(shè)的崗位的難易程度、責(zé)任大

　　小等相對(duì)價(jià)值的大小進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　8.崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是( )的形式。

　　A.分值、等級(jí)和列表 B.等級(jí)、列表和排序

　　C.排序、分值和列表 D.分值、等級(jí)和排序

　　【答案】D

　　【解析】工作崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式，也可以是等級(jí)形式，還可以是排順序

　　形式。

　　9.下列不屬于崗位評(píng)價(jià)方法的是( )。

　　A.崗位排列法 B.要素合并法

　　C.崗位分類(lèi)法 D.因素比較法

　　【答案】B

　　【解析】工作崗位評(píng)價(jià)的方法主要有四種：排列法、分類(lèi)法、因素比較法和評(píng)分法。

　　10.成本相對(duì)較低的崗位評(píng)價(jià)方法是( )。

　　A.排列法 B.關(guān)鍵事件法

　　C.分類(lèi)法 D.因素比較法

　　【答案】A

　　【解析】排列法是根據(jù)各種崗位的相對(duì)價(jià)值或它們對(duì)組織的相對(duì)貢獻(xiàn)進(jìn)行排列的方法。

　　具有如下優(yōu)點(diǎn)：①方法簡(jiǎn)單方便，易理解、操作;②能夠節(jié)約成本;③能夠有較高的滿(mǎn)

　　意度。BCD三項(xiàng)的成本都相對(duì)較高。