單選題
1、從外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑,下面所列舉的幾點(diǎn)中,( )不是其優(yōu)點(diǎn)。
A、有可能緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)職位者之間的矛盾
B、利用外來(lái)優(yōu)勢(shì)
C、有利于提高組織成員的士氣,調(diào)動(dòng)工作的積極性
D、為組織帶來(lái)新鮮血液
試題來(lái)源:[2016二級(jí)人力資源管理師考試寶典免費(fèi)下載] |
2、人員招聘是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),同時(shí)也是( )較強(qiáng)的一項(xiàng)工作。
A、社會(huì)性、政策性
B、計(jì)劃性、政策性
C、社會(huì)性、靈活性
D、靈活性、計(jì)劃性
3、( )在招聘中的體現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求,靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问胶头椒,在招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可以降低招聘成本。
A、公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)
B、雙向選擇
C、遵循國(guó)家法律法規(guī)
D、效率優(yōu)先原則
4、招聘原則中( )是保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才和實(shí)現(xiàn)招聘活動(dòng)高效率的基礎(chǔ)。
A、公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)
B、雙向選擇
C、遵循國(guó)家法律法規(guī)
D、效率優(yōu)先原則
5、某自動(dòng)化生產(chǎn)程度高、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)獨(dú)特企業(yè)文化的外資企業(yè)擬于今年招聘30名機(jī)械操作工人,效果較好的招聘途徑是( )。
A、校園招聘
B、招聘網(wǎng)站
C、獵頭公司
D、招聘洽談會(huì)
6、在招聘渠道中,通過(guò)獵頭公司招聘人才的優(yōu)點(diǎn)是質(zhì)量好,但費(fèi)用高,費(fèi)用原則上是被獵取人才年薪的( )。
A、5%—8%
B、10%—15%
C、15%—20%
D、25%—35%
7、應(yīng)聘材料可分為應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和( )兩部分材料。
A、介紹信件
B、推薦材料
C、個(gè)人信息
D、應(yīng)聘申請(qǐng)表
8、根據(jù)面試人員的數(shù)量,可將面試分為( )。
A、單獨(dú)面試、綜合面試、結(jié)構(gòu)化面試
B、單獨(dú)面試、結(jié)構(gòu)化面試、合議制面試
C、單獨(dú)面試、綜合面試、合議制面試
D、結(jié)構(gòu)化面試、綜合面試、合議制面試
9、情境模擬測(cè)試適合于招聘服務(wù)人員,( )、管理人員、銷售人員時(shí)使用。
A、事務(wù)性工作人員
B、技術(shù)人員
C、研發(fā)人員
D、設(shè)計(jì)人員
10、心理測(cè)試作為一個(gè)有用的選人工具,有著嚴(yán)格的要求,必須符合( )、客觀性和標(biāo)準(zhǔn)化等要求。
A、科學(xué)性
B、靈活性
C、時(shí)效性
D、規(guī)范性
11、實(shí)際成本是指為( )人力資源所實(shí)際支出的全部成本。
A、利用、開(kāi)發(fā)和重置
B、獲得、開(kāi)發(fā)和重置
C、利用、獲得和重置
D、利用、獲得和開(kāi)發(fā)
12、企業(yè)完成人員招聘工作后應(yīng)對(duì)( )和錄用人員進(jìn)行評(píng)估。
A、招聘效果
B、招聘成績(jī)
C、招聘部門(mén)
D、招聘成本
13、情境模擬測(cè)試主要針對(duì)被測(cè)試者明顯的行為、實(shí)際的操作以及( )進(jìn)行測(cè)試。
A、人際處理
B、工作效率
C、兩難問(wèn)題
D、公關(guān)
14、對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),( )顯然是比較有效的測(cè)試方法。
A、筆試法
B、行為描述法
C、壓力面試法
D、心理測(cè)試法
15、組織在進(jìn)行人員招聘錄用工作時(shí)( )。
A、內(nèi)部調(diào)整應(yīng)先優(yōu)于組織外招聘
B、組織外招聘應(yīng)先優(yōu)于內(nèi)部調(diào)整
C、內(nèi)部調(diào)整應(yīng)與組織外招聘同時(shí)進(jìn)行了
D、兩者無(wú)必須先后關(guān)系
16、相對(duì)于前一個(gè)應(yīng)聘者的表現(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)接受面試的應(yīng)聘者,屬于( )。
A、暈輪效應(yīng)
B、第一印象
C、對(duì)比效應(yīng)
D、錄用壓力
17、若進(jìn)行組織人員配置狀況分析后顯示出工作負(fù)荷過(guò)重時(shí),應(yīng)采取的對(duì)策是( )。
A、減輕其工作負(fù)擔(dān)或增加該崗位的休息日
B、減輕其工作負(fù)擔(dān)或新設(shè)一個(gè)崗位來(lái)分擔(dān)崗位工作
C、減輕其工作負(fù)擔(dān)或縱向細(xì)分該崗位工作
D、減輕其工作負(fù)擔(dān)或橫向細(xì)分該崗位工作
參考答案:CADAA DDCAD BDBCA CB
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