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2016年人力資源管理師考前提分試題(1)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2016年05月09日 ]  【

  1、關(guān)于外聘教師與內(nèi)部培養(yǎng)教師的優(yōu)劣比較,表述正確的是( )。

  A、外聘教師保證交流的順暢

  B、企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)教師資源成本較高

  C、使用內(nèi)部培養(yǎng)教師可能會(huì)加大培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)

  D、內(nèi)部培養(yǎng)教師可能影響培訓(xùn)對(duì)象的參與積極性

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  2、培訓(xùn)管理的首要制度是( )。

  A、入職培訓(xùn)制度

  B、培訓(xùn)激勵(lì)制度

  C、培訓(xùn)服務(wù)制度

  D、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

  3、適用于晉升前人際關(guān)系訓(xùn)練的培訓(xùn)方法是( )。

  A、拓展訓(xùn)練

  B、特別任務(wù)法

  C、管理者訓(xùn)練

  D、敏感性訓(xùn)練法

  4、講義法屬于與( )培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法。

  A、技能

  B、知識(shí)

  C、創(chuàng)造性

  D、解決問(wèn)題能力

  5、在培訓(xùn)評(píng)估中,心得報(bào)告與文章發(fā)表可以用來(lái)進(jìn)行( )。

  A、反應(yīng)評(píng)估

  B、學(xué)習(xí)評(píng)估

  C、行為評(píng)估

  D、結(jié)果評(píng)估

  6、關(guān)于部門(mén)管理者在員工培訓(xùn)發(fā)展中的責(zé)任,表述錯(cuò)誤的是( )。

  A、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)

  B、了解員工應(yīng)當(dāng)接受的培訓(xùn)內(nèi)容

  C、協(xié)助員工做培訓(xùn)發(fā)展需求分析

  D、必須親自開(kāi)發(fā)教材

  7、企業(yè)用來(lái)選拔能夠提供培訓(xùn)服務(wù)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商的一整套規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)是( )。

  A、評(píng)估報(bào)告書(shū)

  B、任務(wù)分析書(shū)

  C、征詢(xún)建議書(shū)

  D、培訓(xùn)說(shuō)明書(shū)

  8、敏感性訓(xùn)練的特定目的是( )。

  A、提高員工對(duì)人際關(guān)系的敏感性

  B、教導(dǎo)主管如何協(xié)助部屬處理敏感的問(wèn)題

  C、訓(xùn)練學(xué)員處理敏感度高的工作任務(wù)的能力

  D、降低學(xué)員對(duì)業(yè)務(wù)處理的敏感度,以防止精神緊張

  9、關(guān)于入職培訓(xùn),表述錯(cuò)誤的是( )。

  A、較少考慮新員工之間的個(gè)體差異

  B、使任職者具備合格員工的基本條件

  C、培訓(xùn)活動(dòng)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)員工對(duì)于公司的重要性

  D、讓員工學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為

  10、在培訓(xùn)過(guò)程中,衡量學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程的滿(mǎn)意度評(píng)估方式是( )。

  A、學(xué)習(xí)評(píng)估

  B、反應(yīng)評(píng)估

  C、行為評(píng)估

  D、結(jié)果評(píng)估

  11、與角色扮演法相比,模擬訓(xùn)練法更側(cè)重于( )。

  A、操作技能的培訓(xùn)

  B、反應(yīng)評(píng)估

  C、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的培訓(xùn)

  D、晉升前的人際關(guān)系訓(xùn)練

  12、培訓(xùn)發(fā)展循環(huán)的首要環(huán)節(jié)是( )。

  A、培訓(xùn)制度

  B、培訓(xùn)程序

  C、培訓(xùn)需求分析

  D、培訓(xùn)評(píng)估

  13、以掌握技能為目的的實(shí)踐法的主要優(yōu)點(diǎn)是( )。

  A、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、有效

  B、可以針對(duì)不同的培訓(xùn)目的

  C、適應(yīng)性強(qiáng)

  D、培養(yǎng)員工間的良好人際關(guān)系

  14、培訓(xùn)效果的四層框架體系是指( )。

 、俜磻(yīng)層次,即受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)科目、教材以及自己的收獲感覺(jué)

 、趯W(xué)習(xí)效果,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度,能否回憶和理解培訓(xùn)的概念及技能

 、蹜B(tài)度層次,即通過(guò)培訓(xùn),員工的工作態(tài)度有沒(méi)有發(fā)生變化

  ④行為變化,在實(shí)際工作中受訓(xùn)者是否應(yīng)用了所學(xué)的概念和技能

  ⑤培訓(xùn)效果,即培訓(xùn)對(duì)工作成果的影響

  A、①②③④

  B、①②③⑤

  C、①②④⑤

  D、①③④⑤

  15、頭腦風(fēng)暴法的關(guān)系是( )。

  A、排除思維障礙、消除心理壓力

  B、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

  C、理論聯(lián)系實(shí)際

  D、學(xué)習(xí)交流各種技能、帶動(dòng)學(xué)習(xí)氣氛

  16、培訓(xùn)效果曲線(xiàn)是指在學(xué)習(xí)某種知識(shí)技能的初期,受訓(xùn)者進(jìn)步明顯,但在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后,就會(huì)出現(xiàn)學(xué)習(xí)效果停滯不前的現(xiàn)象,之后學(xué)習(xí)效果還是呈現(xiàn)出進(jìn)步的態(tài)勢(shì)。因此,中間這一停滯階段被稱(chēng)為學(xué)習(xí)的高原平臺(tái)現(xiàn)象。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因是( )。

 、賹W(xué)習(xí)效果遵從收益遞減規(guī)律,使受訓(xùn)者的積極性減弱

 、陔S著學(xué)習(xí)進(jìn)行,受訓(xùn)者正在經(jīng)歷一個(gè)將各種不同技能結(jié)合在一起的一體化過(guò)程,因此變得比較復(fù)雜

 、廴藗?cè)趯W(xué)習(xí)一段時(shí)間之后,習(xí)慣性地進(jìn)行一定階段的休息與調(diào)整,于是出現(xiàn)了學(xué)習(xí)的高原平臺(tái)現(xiàn)象

  ④受訓(xùn)者學(xué)習(xí)深化需要一種與原來(lái)不同的指導(dǎo)方式,即在高原平臺(tái)階段需要進(jìn)行鼓勵(lì)和有效的指導(dǎo)

  A、①②③④

  B、①②③

  C、②③④

  D、①②④

  17、在企業(yè)培訓(xùn)中( )是最基本的培訓(xùn)方法。

  A、講授法

  B、專(zhuān)題講座法

  C、參觀法

  D、實(shí)驗(yàn)法

  18、企業(yè)培訓(xùn)的成功有賴(lài)于培訓(xùn)( )的指導(dǎo)與規(guī)范。

  A、制度

  B、內(nèi)容

  C、計(jì)劃

  D、措施

  19、下面關(guān)于確定培訓(xùn)對(duì)象要遵循的基本原則錯(cuò)誤的是( )。

  A、在最需要的時(shí)候選最需要培訓(xùn)的人進(jìn)行培訓(xùn)

  B、針對(duì)具體的崗位或職位及其在組織運(yùn)營(yíng)中的重要程度選員

  C、充分體現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展愿望與組織需要的結(jié)合

  D、根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及知識(shí)、技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)選擇培訓(xùn)對(duì)象

  20、下面不屬于培訓(xùn)需求分析內(nèi)容的是( )。

  A、培訓(xùn)需求的層次分析

  B、培訓(xùn)需求的資源分析

  C、培訓(xùn)需求的對(duì)象分析

  D、培訓(xùn)需求的階段分析

  參考答案:DCDBB  DCACB  ACACA  CAADB

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責(zé)編:chenzhu

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