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2016年人力資源管理師二級模擬試題及答案7

來源:考試網(wǎng)  [ 2016年04月19日 ]  【

  1[單選題]一般來說,根據(jù)工作產(chǎn)出設(shè)定關(guān)鍵績效指標時,所依據(jù)的基本原則不包括( )。

  A.增值產(chǎn)出的原則

  B.目標導向的原則

  C.結(jié)果優(yōu)先的原則

  D.設(shè)定權(quán)重的原則

  【答案】B

  【解析】此題屬于常規(guī)性題目!按_定工作產(chǎn)出的基本原則:1.增值產(chǎn)出的原則2.客戶導向的原則3.結(jié)果優(yōu)先的原則4.設(shè)定權(quán)重的原則”因此 B錯

試題來源:[2016二級人力資源管理師考試寶典免費下載]
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  2[單選題]( )是基于勝任特征的考評方法,使用這種方法得出的結(jié)果更全面、深刻。

  A.平衡計分卡

  B.評價中心

  C.行為定位法

  D.360度考評

  【答案】D

  【解析】此題屬于常規(guī)性題目!360度考評是基于勝任特征的一種考評方法,通過這種方法得出的考評結(jié)果更加全面、深刻!

  選項 A “平衡計分卡是一種績效管理的工具!盤249

  選項 B “評價中心是一種綜合型的績效考評方法。其主要采用六種方法技術(shù),廣泛地觀察被考評者的特質(zhì)和行為,從而為績效考評提供可靠真實的依據(jù)!

  3[單選題]( )的薪酬調(diào)查方式更適合于有著良好的對外關(guān)系的企業(yè)

  A.企業(yè)之間相互調(diào)查

  B.問卷調(diào)查

  C.委托中介機構(gòu)調(diào)查

  D.訪談調(diào)查

  【答案】A

  【解析】此題屬于常規(guī)性題目!捌髽I(yè)之間相互調(diào)查是通過不同企業(yè)之間以及其員工之間的聯(lián)系進行薪酬調(diào)查。那些有著良好的對外關(guān)系的企業(yè)比較適合采用這種方式!

  選項 B “適于大量的、復雜的崗位薪酬調(diào)查”

  選項 C “委托調(diào)查是指委托商業(yè)性、專業(yè)性的人力資源咨詢公司進行調(diào)查!

  相關(guān)知識點中還有一種方式,即采集社會公開的信息。

  4[單選題]( )是指工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。

  A.職系

  B.職組

  C.職門

  D.職等

  【答案】C

  【解析】此題屬于概念性題目。“職門是工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合”

  選項 A “職系是由工作性質(zhì)和基本特征相似相近,而任務輕重、責任大小、繁簡難易程度和要求不同的崗位所構(gòu)成的崗位序列!

  選項 B “職組是由工作崗位性質(zhì)和特征相似相近的若干職系所構(gòu)成的崗位群。職組是崗位分類中的中小類”

  5[單選題]在完成了崗級劃分之后,對生產(chǎn)性崗位統(tǒng)一列等時,不宜采用的方法是( )。

  A.倒推比較法

  B.基本點數(shù)換算法

  C.經(jīng)驗判斷法

  D.交叉崗位換算法

  【答案】A

  【解析】此題屬于較偏性題目。(可用排除法)“對生產(chǎn)性崗位中的這兩類崗級統(tǒng)一列等,可以采取以下方法:(1)經(jīng)驗判斷法(2)基本點數(shù)換算法(3)交叉崗位換算法”

  6[單選題]薪點值中由部門的生產(chǎn)經(jīng)營狀況決定的部分稱為( )。

  A.標準值

  B.固定值

  C.浮動值

  D.基本值

  【答案】C

  【解析】此題屬于概念理解性題目!捌髽I(yè)在確定薪點值時,可以將薪點值分為基值和浮動值兩部分,基值由企業(yè)的整體經(jīng)濟效益確定,而浮動值由部門的生產(chǎn)經(jīng)營狀況決定!

  7[單選題]以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付工資的工資制度稱為( )。

  A.獎勵工資制

  B.提成工資制

  C.技術(shù)工資制

  D.績效工資制

  【答案】D

  【解析】此題屬于概念性題目!皬谋疽馍蟻碚f,績效工資是以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付的工資,支付的唯一根據(jù)或主要根據(jù)是工作成績和勞動效率。但是在實際中,由于績效的定量不易操作,所以除了計件工資制和提成制(傭金制)外,更多的是依據(jù)員工的績效而進行的基本工資調(diào)整以及增發(fā)的獎勵性工資!

  選項 B “傭金制又稱提成制,是主要用于營銷人員的工資支付制度。它直接按照營銷人員營銷額的一定比例確定其工資報酬,是一種典型的績效工資形式!

  8[單選題]最不適合采用激勵性工資的工作團隊類型是( )。

  A.平行團隊

  B.交叉團隊

  C.流程團隊

  D.項目團隊

  【答案】A

  【解析】此題屬于理解性題目。“對于平行團隊來說給予員工激勵性工資不是一個明智的選擇,因為一旦對平行團隊采用激勵性工資,團隊成員就會花太多的時間用在團隊的工作上,從而耽誤了自己的更重要的常規(guī)工作!

  9[單選題]( )的工資結(jié)構(gòu)有利于激勵員工提高技術(shù)、能力。

  A.以績效為導向

  B.以行為為導向

  C.以工作為導向

  D.以技能為導向

  【答案】D

  【解析】此題屬于理解性題目。“以技能為導向的工資結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是有利于激勵員工提高技術(shù)、能力!

  選項 A “以績效為導向的工資結(jié)構(gòu),如表5―21所示,其特點是員工的工資主要根據(jù)其近期勞動績效來決定。”

  選項 C “以工作為導向的工資結(jié)構(gòu),如表5―21所示,其特點是員工的工資主要根據(jù)其所擔任的職務(或崗位)的重要程度、任職要求的高低以及勞動環(huán)境對員工的影響等來決定!

  10[單選題]員工的工資與實際績效關(guān)系不太大的工資類型是( )。

  A.高彈性類

  B.低彈性類

  C.高風險類

  D.高穩(wěn)定類

  【答案】D

  【解析】此題屬于理解性題目!案叻(wěn)定類。該類工資結(jié)構(gòu)的特點是:員工的工資與實際績效關(guān)系不太大,而主要取決于年功及企業(yè)整體經(jīng)營狀況,員工的工資相對穩(wěn)定,給人一種安全感!

  選項 A “高彈性類。該類工資結(jié)構(gòu)的特點是:員工的工資在不同時期個人收入起伏較大,績效工資與獎金占的比重較大!

  11[單選題]可以控制住總體的薪酬成本,但缺乏靈活性的制定薪酬計劃的方法是( )。

  A.從下而上法

  B.從上而下法

  C.由內(nèi)到外法

  D.由外到內(nèi)法

  【答案】B

  【解析】此題屬于理解性題目。“一般說來,從上而下法雖然可以控制總體的薪酬成本,但缺乏靈活性,而且確定薪酬總額時主觀因素過多,降低了計劃的準確性,不利于調(diào)動員工的積極性。”

  區(qū)別于選項 A “從下而上法比較實際、靈活,且可行性較高。但不易控制總體的人工成本!

  12[單選題]在勞務派遣中,( )的關(guān)系屬于有勞動沒“關(guān)系”的實際勞動關(guān)系。

  A.接受單位與被派遣勞動者

  B.雇主與雇員

  C.勞務派遣單位與接受單位

  D.勞務派遣單位與被派遣勞動者

  【答案】A

  【解析】此題屬于理解性題目!皠趧张汕仓信汕矄挝慌c接受單位(實際用工單位)對于被派遣勞動者兩兩之間的關(guān)系都是勞動關(guān)系。但是這兩種勞動關(guān)系卻都是不完整的勞動關(guān)系。前者,即勞務派遣單位與被派遣勞動者的關(guān)系屬于有“關(guān)系”沒勞動的形式勞動關(guān)系;后者,即接受單位與被派遣勞動者的關(guān)系屬于有勞動沒“關(guān)系”的實際勞動關(guān)系,因而都是不完整的勞動關(guān)系。”

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責編:chenzhu

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