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2016年人力資源管理師(二級)備考習(xí)題及答案19

來源:考試網(wǎng)  [ 2016年02月13日 ]  【

  1[單選題] 可以在快、準(zhǔn)、全三個方面滿足客戶要求的薪酬調(diào)查方式是(  )-

  A.企業(yè)之間相互調(diào)查

  B.問卷調(diào)查

  C.委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查

  D.訪談?wù){(diào)查

  參考答案:C

  參考解析:委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查的作用是顯而易見的,它可以在快、準(zhǔn)、全三個方面滿足客戶的要求。

試題來源:[2016二級人力資源管理師考試寶典免費(fèi)下載]
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  2[多選題]企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃必須以服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要為基點(diǎn),包括(  )。

  A.有成本預(yù)算并提供必要的成本控制和費(fèi)用節(jié)約方案

  B.具有一定的量化基礎(chǔ)

  C.具有超前性和預(yù)見性

  D.注重時空上的結(jié)合,長期、中期、短期互補(bǔ),崗前、在崗、脫崗協(xié)調(diào)

  E.能夠協(xié)調(diào)企業(yè)組織目標(biāo)和職能目標(biāo),兼顧集體和個人利益

  參考答案:ABCDE

  參考解析:企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃必須以服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)需要為基點(diǎn),包括:(1)能夠協(xié)調(diào)企業(yè)組織目標(biāo)和職能目標(biāo),兼顧集體和個人利益;(2)注重時空上的結(jié)合,長期、中期、短期互補(bǔ),崗前、在崗、脫崗協(xié)調(diào);(3)具有超前性和預(yù)見性;(4)具有一定的量化基礎(chǔ);(5)有成本預(yù)算并提供必要的成本控制和費(fèi)用節(jié)約方案。

  3[多選題] 職工辦事公道,對企業(yè)的意義在于(  )。

  A.在市場的各種交往中,會贏得較好的企業(yè)信譽(yù)

  B.在企業(yè)內(nèi)部,會形成一種凝聚力,產(chǎn)生一種發(fā)展的合力

  C.不斷提高產(chǎn)品市場占有率

  D.增強(qiáng)競爭力

  參考答案:ABCD

  參考解析:對企業(yè)來說,職工辦事公道意義重大:①在企業(yè)內(nèi)部,形成一種凝聚力,產(chǎn)生一種發(fā)展的合力,不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;②在市場的各種交往中,會贏得較好的企業(yè)信譽(yù),不斷提高其市場占有率,增強(qiáng)競爭力,使企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大。

  4[多選題] 以下屬于企業(yè)人員內(nèi)部供給預(yù)測方法的是(  )。

  A.生產(chǎn)函數(shù)模型法

  B.經(jīng)驗(yàn)推斷法

  C.人力資源信息庫

  D.定員分析法

  E.管理人員接替模型

  參考答案:CE

  參考解析:企業(yè)人員內(nèi)部供給預(yù)測的方法包括:人力資源信息庫、管理人員接替模型和馬爾可夫模型。

  5[單選題] 企業(yè)進(jìn)行工作崗位評價就是要保證工資的(  )。

  A.外部競爭性

  B.合法性

  C.內(nèi)部公平性

  D.經(jīng)濟(jì)性

  參考答案:C

  參考解析:崗位評價目的在于通過量度企業(yè)內(nèi)部各個崗位的價值并建立起崗位間的相對價值關(guān)系,以此為基礎(chǔ)來保證薪酬制度的內(nèi)部公平性,其主要內(nèi)容包括崗位分析、崗位評價及分類分級。

  6[單選題](  )不是企業(yè)制定培訓(xùn)總體目標(biāo)的依據(jù)。

  A.企業(yè)人力資源總體規(guī)劃

  B.企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)

  C.所在行業(yè)發(fā)展總體趨勢

  D.企業(yè)培訓(xùn)需求分析

  參考答案:C

  參考解析:起草培訓(xùn)規(guī)劃時,首先應(yīng)當(dāng)做好的工作就是制定總體培訓(xùn)目標(biāo)?傮w培訓(xùn)目標(biāo)制定的主要依據(jù)是:企業(yè)的總體戰(zhàn)目標(biāo)、企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃、企業(yè)培訓(xùn)需求分析。

  7[多選題] 風(fēng)險型決策方法包括(  )。

  A.收益矩陣法

  B.決策樹法

  C.線性規(guī)劃法

  D.微分法

  E.敏感性分析法

  參考答案:ABE

  參考解析:風(fēng)險型決策方法包括收益矩陣法、決策樹法和敏感性分析法。

  8[多選題]實(shí)施員工培訓(xùn)需求的評估,可以從(  )等角度來收集培訓(xùn)需求信息。

  A.人力資源部門

  B.受訓(xùn)人員

  C.受訓(xùn)人員的直接上司

  D.公司

  E.人力資源專家

  參考答案:BCD

  參考解析:實(shí)施員工培訓(xùn)需求的評估,首先要由評估人員重新進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,即通過培訓(xùn)需求分析來決定員工的知識、技能、態(tài)度等方面的缺陷?梢詮氖苡(xùn)人員及其直接上司、公司三個角度來收集培訓(xùn)需求信息。

  9[多選題] 勞動力市場均衡的意義有(  )。

  A.充分就業(yè)

  B.同質(zhì)勞動力獲得同樣工資

  C.體現(xiàn)工資差異

  D.勞動力資源的最優(yōu)分配

  E.增大工資總額

  參考答案:ABD

  參考解析:勞動力市場均衡的意義包括:①勞動力資源的最優(yōu)分配,在完全競爭的市場結(jié)構(gòu)中,勞動力市場實(shí)現(xiàn)均衡,勞動力資源就能達(dá)到最有效率的分配;②同質(zhì)的勞動力獲得同樣的工資,在勞動力市場均衡的條件下,經(jīng)濟(jì)社會中任意一種職業(yè)、行業(yè),任何一個地區(qū)勞動力獲得的工資,都不會與其他職業(yè)、行業(yè)、地區(qū)存在差別;③充分就業(yè),勞動力供給與勞動力需求的競爭在均衡工資決定的同時,實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。

  10[簡答題] 簡述不同薪酬數(shù)據(jù)的優(yōu)缺點(diǎn)。

2015下半年二級人力資源管理師考試備考練習(xí)題(19)
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責(zé)編:chenzhu

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