![](https://img.examw.com/index/logo.png)
1[簡(jiǎn)答題]簡(jiǎn)述外部聘請(qǐng)師資的缺點(diǎn)。
參考解析:
(1)企業(yè)與其之間缺乏了解,加大了培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)外部教師對(duì)企業(yè)以及學(xué)員缺乏了解,可能使培訓(xùn)適用性降低。
(3)學(xué)校教師可能會(huì)由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致培訓(xùn)只是“紙上談兵”。
(4)外部聘請(qǐng)教師成本較高。
試題來(lái)源:[2016二級(jí)人力資源管理師考試寶典免費(fèi)下載] |
|
2[簡(jiǎn)答題]SWOT分析法和競(jìng)爭(zhēng)五要素分析法的主要內(nèi)容有哪些?
參考解析:
(1)以下答案每項(xiàng)2分,最高8分。
SWOT分析實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合概括,分析企業(yè)組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。
SWOT分析法中,S代表優(yōu)勢(shì)(Strength);W代表劣勢(shì)(Weakness);O代表機(jī)會(huì)(Opportunity);T代表威脅(Threats)。
、賰(yōu)劣勢(shì)分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較;
②機(jī)會(huì)和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)企業(yè)的影響上。
、弁獠凯h(huán)境的同一變化給具有不同資源和實(shí)力的企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅卻可能完全不同,必須將兩者分析緊密地聯(lián)系起來(lái)。
(2)以下答案每項(xiàng)2分,最高8分。
競(jìng)爭(zhēng)五要素分析法主要進(jìn)行以下五項(xiàng)分析:
①對(duì)新加入競(jìng)爭(zhēng)者的分析;
、趯(duì)競(jìng)爭(zhēng)策的分析;
③對(duì)自己產(chǎn)品替代品的分析;
、軐(duì)顧客群的分析;
、輰(duì)供應(yīng)商的分析。
3[單選題]( )不是企業(yè)制定培訓(xùn)總體目標(biāo)的依據(jù)。
A.企業(yè)人力資源總體規(guī)劃
B.企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)
C.所在行業(yè)發(fā)展總體趨勢(shì)
D.企業(yè)培訓(xùn)需求分析
參考答案:C
參考解析:起草培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),首先應(yīng)當(dāng)做好的工作就是制定總體培訓(xùn)目標(biāo)。總體培訓(xùn)目標(biāo)制定的主要依據(jù)是:企業(yè)的總體戰(zhàn)目標(biāo)、企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃、企業(yè)培訓(xùn)需求分析。
4[簡(jiǎn)答題]一個(gè)完整的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的要素包括哪些內(nèi)容?
參考解析:
(1)課程目標(biāo)——根據(jù)環(huán)境的需要而定。
(2)課程內(nèi)容——以實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)去選擇并組合。
(3)課程模式——有效體現(xiàn)課程內(nèi)容,采用配套的組織與教學(xué)方法。
(4)課程策——教學(xué)程序的選擇,教學(xué)資源的利用。
(5)課程評(píng)價(jià)——對(duì)課程目標(biāo)與實(shí)施效果的評(píng)價(jià)。
(6)培訓(xùn)教材——切合學(xué)員實(shí)際,提供足夠信息。
(7)培訓(xùn)時(shí)間——短、平、快,要求充分利用。
(8)培訓(xùn)空間——可超越教室的空間概念。
(9)學(xué)習(xí)者——學(xué)習(xí)背景與學(xué)習(xí)能力。
(10)執(zhí)行者——理解課程設(shè)計(jì)思想的主持人與教師。
5[單選題] ( )的薪酬結(jié)構(gòu)比較適用于各工作之間的責(zé)、權(quán)、利明確的企業(yè)。
A.以績(jī)效為導(dǎo)向
B.以行為為導(dǎo)向
C.以工作為導(dǎo)向
D.以技能為導(dǎo)向
參考答案:C
參考解析:以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)有利于激發(fā)員工的工作熱忱和責(zé)任心,缺點(diǎn)是無(wú)法反映在同一職位(或崗位)上工作的員工因技術(shù)、能力和責(zé)任心不同而引起的貢獻(xiàn)差別。以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)比較適用于各工作之間的責(zé)、權(quán)、利明確的企業(yè)。
6[簡(jiǎn)答題]D公司是一家專(zhuān)門(mén)提供移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)整體解決方案的高科技公司,多年來(lái),其憑借領(lǐng)先的科技實(shí)力,取得了良好的效益,目前已是通信產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航人。公司高層管理者充分認(rèn)識(shí)到,作為新興高科技產(chǎn)業(yè),只有迅速提高員工的素質(zhì)才能在未來(lái)的通信產(chǎn)業(yè)立于不敗之地。因此,近年來(lái)該公司與頗具知名度的Z培訓(xùn)公司合作,組織了幾次大型培訓(xùn)。
請(qǐng)根據(jù)本案例,回答以下問(wèn)題:
(1)D公司培訓(xùn)教師的來(lái)源是什么?
(2)此種培訓(xùn)教師來(lái)源的優(yōu)點(diǎn)是什么?
(3)此種培訓(xùn)教師的來(lái)源途徑是什么?
參考解析:
(1)根據(jù)案例可知,培訓(xùn)教師來(lái)源于聘請(qǐng)企業(yè)外部培訓(xùn)師。
(2)外部聘請(qǐng)師資的優(yōu)點(diǎn):一是選擇范圍大,可獲取到高質(zhì)量的培訓(xùn)教師資源;二是可帶來(lái)許多全新的理念;(2分)三是對(duì)學(xué)員具有較大的吸引力;四是提高培訓(xùn)檔次,引起企業(yè)各方面的重視;五是容易營(yíng)造氛圍,獲得良好的培訓(xùn)效果。
(3)外部培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)途徑有:一是從大中專(zhuān)院校聘請(qǐng)教師;二是聘請(qǐng)專(zhuān)職的培訓(xùn)師;三是從顧問(wèn)公司聘請(qǐng)培訓(xùn)顧問(wèn);四是聘請(qǐng)本行業(yè)的專(zhuān)家、學(xué)者;五是在網(wǎng)絡(luò)上尋找并聯(lián)系培訓(xùn)教師。
7[多選題] 調(diào)解委員會(huì)調(diào)解與人民法院處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)的調(diào)解區(qū)別在于( )。
A.調(diào)解的原則不同
B.主持調(diào)解的主體不同
C.調(diào)解的效力不同
D.調(diào)解案件的范圍不同
E.在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中的地位不同
參考答案:BCDE
參考解析:調(diào)解委員會(huì)調(diào)解與人民法院處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)的調(diào)解區(qū)別在于:①在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中的地位不同,調(diào)解委員會(huì)的調(diào)解是獨(dú)立的程序,后者的調(diào)解不具有程序性;②主持調(diào)解的主體不同;③調(diào)解案件的范圍不同;④調(diào)解的效力不同。
8[多選題] 異地派遣勞動(dòng)者與派遣機(jī)構(gòu)和接受單位出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),( )。
A.可由派遣機(jī)構(gòu)所在地管轄
B.可由人民法院立案庭指定
C.可由接受單位所在地管轄
D.可由勞動(dòng)保障行政部門(mén)指定
E.可由勞動(dòng)合同或派遣協(xié)議約定
參考答案:ACE
參考解析:異地勞務(wù)派遣中的勞動(dòng)爭(zhēng)議,由于派遣單位和接受單位不在同一地區(qū),就涉及案件的地域管轄問(wèn)題。處理異地勞動(dòng)爭(zhēng)議可以參照以下原則:①被派遣勞動(dòng)者與派遣單位的勞動(dòng)爭(zhēng)議由派遣單位所在地管轄;②被派遣勞動(dòng)者與接受單位的勞動(dòng)爭(zhēng)議由接受單位所在地管轄;③被派遣勞動(dòng)者與派遣單位和接受單位的勞動(dòng)爭(zhēng)議,可由勞動(dòng)合同或勞務(wù)派遣協(xié)議約定,由當(dāng)事人選擇派遣單位所在地或接受單位所在地管轄。
9[單選題] ( )是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。
A.企業(yè)公積金
B.企業(yè)年薪
C.企業(yè)附加福利
D.企業(yè)年金
參考答案:D
參考解析:企業(yè)年金,是指企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。
10[簡(jiǎn)答題] 錢(qián)洪是運(yùn)達(dá)公司的貨運(yùn)司機(jī),自2005年1月起,因運(yùn)達(dá)公司效益不好,錢(qián)洪想利用自己的專(zhuān)長(zhǎng),到社會(huì)上掙錢(qián),便經(jīng)常以請(qǐng)病假為由不上班,在社會(huì)上開(kāi)出租車(chē)。2006年2月8日,公司要求錢(qián)洪提供醫(yī)院開(kāi)具的病假證明,錢(qián)洪交不出來(lái),且又無(wú)故曠工近一個(gè)月。2006年3月15日運(yùn)達(dá)公司以錢(qián)洪無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工已超過(guò)15天為由將其除名,并以嚴(yán)重違紀(jì)為由將解除勞動(dòng)合同通知書(shū)面交錢(qián)洪。錢(qián)洪接到除名通知書(shū)后,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己能夠開(kāi)出證明自己確實(shí)有病的假條,并承認(rèn)錯(cuò)誤,要求公司撤銷(xiāo)除名決定,但此后又不按時(shí)上班。要求撤銷(xiāo)除名決定遭公司拒絕后,錢(qián)洪又多次找上級(jí)有關(guān)部門(mén)和他人從中協(xié)調(diào),均無(wú)結(jié)果。2006年5月22日錢(qián)洪向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴。仲裁委員會(huì)經(jīng)審查,錢(qián)洪已超過(guò)申訴時(shí)效,答復(fù)錢(qián)洪此案不予受理。
參考解析:此案是一起因申請(qǐng)仲裁超過(guò)時(shí)效,勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)不予受理的案例。本案仲裁委員會(huì)的處理是正確的!秳趧(dòng)法》第八十二條規(guī)定,提出仲裁要求的一方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)。按原勞動(dòng)部《關(guān)于<人民共和國(guó)勞動(dòng)法>若干條文的說(shuō)明》(勞部發(fā)[1994]298號(hào))的規(guī)定,勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日是指當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日。
根據(jù)《勞動(dòng)法》、《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院117號(hào)令)、《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)辦案規(guī)則》(勞部發(fā)[1993]276號(hào))規(guī)定,勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)對(duì)一般爭(zhēng)議的處理時(shí)效為自組成仲裁庭之日起60日,對(duì)特別集體爭(zhēng)議的處理時(shí)效為自組成仲裁庭之日起15日。仲裁委員會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)在仲裁時(shí)效內(nèi)審理結(jié)案。
另外,《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)辦案規(guī)則》第三十條還規(guī)定了仲裁時(shí)效延長(zhǎng)的情況。仲裁庭處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,應(yīng)從組成仲裁庭之日起60日內(nèi)結(jié)案。案情復(fù)雜需要延期的,報(bào)仲裁委員會(huì)批準(zhǔn)后可適當(dāng)延長(zhǎng),但最長(zhǎng)延期不得超過(guò)30日。第四十三條規(guī)定,仲裁庭處理集體勞動(dòng)爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)自組成仲裁庭之日起1513內(nèi)結(jié)束。案情復(fù)雜需要延期的,經(jīng)報(bào)仲裁委員會(huì)批準(zhǔn),可以適當(dāng)延期,但是延長(zhǎng)的期限不得超過(guò)15日。
勞動(dòng)部關(guān)于《<企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例>若干問(wèn)題解釋》(勞部發(fā)[1993]244號(hào))規(guī)定,企業(yè)開(kāi)除職工、除名處理職工應(yīng)發(fā)給通知書(shū),辭退職工應(yīng)發(fā)給證明書(shū)。職工對(duì)此不服,申請(qǐng)仲裁應(yīng)提供該通知書(shū)或證明書(shū)。這就是說(shuō),除名爭(zhēng)議的職工當(dāng)事人,知道其權(quán)利被侵害之日,一般是指職工收到被除名的通知書(shū)之曰,仲裁機(jī)關(guān)計(jì)算申訴時(shí)效應(yīng)從此日開(kāi)始。
本案中,職工錢(qián)洪是在3月15日收到被除名通知書(shū)的,錢(qián)洪知道自己權(quán)利被侵害之日應(yīng)當(dāng)是3月15日,他應(yīng)從3月15日開(kāi)始,在60日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)關(guān)提出仲裁申請(qǐng),即在5月1713前提出仲裁請(qǐng)求,而錢(qián)某直到5月22日才向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)關(guān)提出仲裁申訴,超過(guò)規(guī)定的仲裁時(shí)效(60天)。因此,勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)不予受理符合法律規(guī)定。
熱點(diǎn)推薦:>>> 2015下半年人力資源管理師成績(jī)查詢(xún)?nèi)肟趨R總 2016年人力資源管理師考試各地代報(bào)名條件
小編推薦: 各地2016人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間匯總 2016年人力資源管理師報(bào)考完全指南
特別推薦:2016年5月人力資源管理師代報(bào)名系統(tǒng),一對(duì)一班主任指導(dǎo),免費(fèi)重學(xué)保障;頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。 點(diǎn)擊進(jìn)入報(bào)名 課程詳情咨詢(xún):4000-525-585 在線(xiàn)咨詢(xún)
人力資源考試教師資格考試出版專(zhuān)業(yè)資格健康管理師導(dǎo)游考試社會(huì)工作者司法考試職稱(chēng)計(jì)算機(jī)營(yíng)養(yǎng)師心理咨詢(xún)師育嬰師事業(yè)單位教師招聘公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國(guó)際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
一級(jí)建造師二級(jí)建造師消防工程師造價(jià)工程師土建職稱(chēng)公路檢測(cè)工程師建筑八大員注冊(cè)建筑師二級(jí)造價(jià)師監(jiān)理工程師咨詢(xún)工程師房地產(chǎn)估價(jià)師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評(píng)價(jià)土地登記代理公路造價(jià)師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級(jí)職稱(chēng)護(hù)士資格證初級(jí)護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論