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2016年人力資源管理師(二級(jí))備考習(xí)題及答案10

來源:考試網(wǎng)  [ 2016年02月02日 ]  【

  1[單選題] (  )是指一個(gè)測(cè)驗(yàn)的測(cè)驗(yàn)結(jié)果與被測(cè)驗(yàn)者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度,也就是一個(gè)測(cè)驗(yàn)希望測(cè)量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。

  A.信度

  B.效度

  C.難度

  D.標(biāo)準(zhǔn)化

  【參考答案】:B

  【參考解析】:效度是指一個(gè)測(cè)驗(yàn)的測(cè)驗(yàn)結(jié)果與被測(cè)驗(yàn)者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度,也就是一個(gè)測(cè)驗(yàn)希望測(cè)量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。效度越高,測(cè)驗(yàn)越好、越有用處。

試題來源:[2016二級(jí)人力資源管理師考試寶典免費(fèi)下載]
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  2[單選題]實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)的重要保障是(  )

  A.規(guī)劃的實(shí)施

  B.培訓(xùn)的方法

  C.培訓(xùn)的費(fèi)用

  D.培訓(xùn)的目標(biāo)

  【參考答案】:B

  【參考解析】:培訓(xùn)的方法是實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)的重要保障,它所要解決的是“船”或“橋”的問題。為了更好地達(dá)到培訓(xùn)的目的,完成培訓(xùn)規(guī)劃預(yù)定的目標(biāo),培訓(xùn)規(guī)劃必須根據(jù)培訓(xùn)資源配置的狀況,正確地選擇適用的方法。

  3[簡答題] 簡述勞動(dòng)爭議仲裁組織機(jī)構(gòu)的含義。

  【參考解析】:勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)是國家授權(quán)、依法獨(dú)立處理勞動(dòng)爭議案件的專門機(jī)構(gòu),是勞動(dòng)行政范疇內(nèi)的一種特殊執(zhí)法機(jī)構(gòu)。

  (1)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)的構(gòu)成。

  1)勞動(dòng)行政部門代表。

  2)同級(jí)工會(huì)代表。

  3)用人單位方面的代表。

  仲裁委員會(huì)組成人員應(yīng)當(dāng)是單數(shù)。仲裁委員會(huì)設(shè)主任一名,副主任和委員若干名。仲裁委員會(huì)主任由行政部門代表擔(dān)任。

  (2)仲裁委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。勞動(dòng)行政主管部門的勞動(dòng)爭議處理機(jī)構(gòu)是勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。

  4[多選題]工資指導(dǎo)線有三條線,分別是(  )

  A.基數(shù)線

  B.上線

  C.基準(zhǔn)線

  D.下線

  E.警戒線

  【參考答案】:BCD

  【參考解析】:工資指導(dǎo)線有三條線:上線、基準(zhǔn)線、下線。工資指導(dǎo)線上線也稱預(yù)警線,是對(duì)工資增長過快、工資水平較高企業(yè)提出的預(yù)警和提示。工資指導(dǎo)線基準(zhǔn)線是年度貨幣工資平均增長目標(biāo),是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營正常、有經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)合理的工資增長水平。工資指導(dǎo)線的下線主要適用于經(jīng)濟(jì)效益較差或虧損企業(yè)。

  5[多選題] 面試中常見的問題有(  )。

  A.面試目的不明確

  B.面試標(biāo)準(zhǔn)不具體

  C.面試缺乏系統(tǒng)性

  D.問題設(shè)計(jì)不合理

  E.面試考官存在偏見

  【參考答案】:ABCDE

  【參考解析】:面試中的常見問題有:(1)面試目的不明確;(2)面試標(biāo)準(zhǔn)不具體;(3)面試缺乏系統(tǒng)性;(4)面試問題設(shè)計(jì)不合理;(5)面試考官的偏見。

  6[多選題]行為導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法有(  )

  A.排列法

  B.目標(biāo)管理法

  C.關(guān)鍵事件法

  D.行為觀察法

  E.加權(quán)選擇量表法

  【參考答案】:CDE

  【參考解析】:行為導(dǎo)向型考評(píng)方法可分為主觀考評(píng)方法和客觀考評(píng)方法。其中,客觀考評(píng)方法主要有關(guān)鍵事件法、強(qiáng)迫選擇法、行為定位法、行為觀察法和加權(quán)選擇量表法。A項(xiàng)屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法,B項(xiàng)屬于結(jié)果導(dǎo)向型的績效考評(píng)方法。

  7[多選題] 下列對(duì)摩擦性失業(yè)的表述正確的有(  )。

  A.是高效率利用勞動(dòng)資源的需要

  B.是一種正常性失業(yè)

  C.是動(dòng)態(tài)性市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)自然特征

  D.是一種崗位變換之間的失業(yè)

  E.表明勞動(dòng)力經(jīng)常處于流動(dòng)過程之中

  【參考答案】:ABCDE

  【參考解析】:摩擦性失業(yè)反映了勞動(dòng)力市場經(jīng)常的動(dòng)態(tài)性變化,表明勞動(dòng)力經(jīng)常處于流動(dòng)過程之中。因此,摩擦性失業(yè)是一種崗位變換之間的失業(yè)。摩擦性失業(yè)是一種正常性失業(yè),即使勞動(dòng)力市場處于勞動(dòng)力供求均衡狀態(tài)時(shí)也會(huì)存在這種類型的失業(yè)。其基本特征是失業(yè)勞動(dòng)力與就業(yè)崗位在數(shù)量上是平衡的。它是動(dòng)態(tài)性市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)自然特征,是高效率利用勞動(dòng)資源的需要。

  8[多選題] 狹義的人力資源規(guī)劃其核心部分包括(  )。

  A.人力資源費(fèi)用的控制

  B.人力資源需求預(yù)測(cè)

  C.人力資源信息的收集

  D.人力資源供給預(yù)測(cè)

  E.人力資源供需綜合平衡

  【參考答案】:BDE

  【參考解析】:狹義的人力資源規(guī)劃即企業(yè)的各類人員規(guī)劃,作為人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)陛工作,其核心部分包括人力資源需求預(yù)測(cè)、人力資源供給預(yù)測(cè)和人力資源供需綜合平衡三項(xiàng)工怍。

  9[多選題]不同的課程內(nèi)容應(yīng)采取不同的培訓(xùn)方法,比如態(tài)度培訓(xùn),應(yīng)以(  )方法為主。

  A.討論

  B.情景模擬

  C.角色扮演

  D.測(cè)量工具

  E.個(gè)人及小組成長

  【參考答案】:BDE

  【參考解析】:不同的課程內(nèi)容需要利用不同的培訓(xùn)方法進(jìn)行培訓(xùn),如知識(shí)的傳授多以課堂講授或討論等方法為主;技能學(xué)習(xí)以示范模擬、角色扮演等方法較為有效;態(tài)度培訓(xùn)則以情景模擬、測(cè)量工具和個(gè)人及小組成長等方法為主。

  10[多選題] 下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說法,正確的有(  )。

  A.以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心

  B.是企業(yè)管理的基本前提

  C.是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的重要組成部分

  D.是一項(xiàng)理論性強(qiáng)、操作性弱的工作

  E.要在企業(yè)人事管理理論的指導(dǎo)下進(jìn)行

  【參考答案】:ABC

  【參考解析】:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。它是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的重要組成部分,也是企業(yè)管理的基本前提。組織設(shè)計(jì)是一項(xiàng)操作性較強(qiáng)的工作,是在企業(yè)組織理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的。

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責(zé)編:chenzhu

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