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2016年二級(jí)人力資源管理師精選強(qiáng)化試題12

來源:考試網(wǎng)  [ 2016年01月03日 ]  【

  1[簡答題]簡述信息化績效考評(píng)的優(yōu)勢與不足。

  參考解析:

  (1)基于信息化績效考評(píng)的優(yōu)勢。

  1)克服地域性差異給績效考評(píng)帶來的問題。

  2)信息化系統(tǒng)可簡化考評(píng)管理工作,降低考評(píng)過程的復(fù)雜性。

  3)保持了整個(gè)考評(píng)過程的適時(shí)性和動(dòng)態(tài)性。

  4)大大降低了考評(píng)成本。

  5)增加了績效考評(píng)的保密性。

  (2)基于信息化績效考評(píng)的不足。

  1)受公司信息化程度影響大。

  2)存在信息安全隱患。

試題來源:[2016二級(jí)人力資源管理師考試寶典免費(fèi)下載]
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  2[簡答題] 在無領(lǐng)導(dǎo)小組的討論過程中,考官應(yīng)著重評(píng)估被測評(píng)者哪幾方面的表現(xiàn)?

  參考解析:

  (1)參與程度?梢酝ㄟ^計(jì)時(shí)表的記錄看出被測評(píng)者發(fā)言次數(shù)與時(shí)間,以此作為衡量參與程度的一個(gè)重要指標(biāo)。還需要觀察的是在討論的過程中有沒有變化,一個(gè)人的參與量有沒有轉(zhuǎn)折,轉(zhuǎn)折點(diǎn)在哪里;在討論中那些表現(xiàn)不活躍的成員的態(tài)度是怎樣的,原因是什么;在討論遇到困難的時(shí)候,有沒有人在故意推卸。

  (2)影響力。觀測的指標(biāo)不是發(fā)言的次數(shù)與時(shí)間,而是是否引起小組其他成員的注意,對達(dá)成意見是否起到了決定性作用。

  (3)決策程序。測評(píng)者要觀察在決策形成過程中,被測評(píng)者是否具有清晰的決策思路,是誰最后做的決策,最后決策時(shí)的依據(jù)是否充分,做決策的時(shí)候有沒有考慮到對小組其他成員的影響等。

  (4)任務(wù)完成情況。最終討論的結(jié)果是考察討論效果的一個(gè)重要指標(biāo)。要觀察是誰為促成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了好的建議。

  (5)團(tuán)隊(duì)氛圍和成員共鳴感。測評(píng)者應(yīng)觀察討論過程中的氛圍如何,是混亂、沉悶、松散的,還是明晰、活躍、凝聚的。成員之間的團(tuán)隊(duì)合作精神如何。每個(gè)成員在形成一個(gè)有效團(tuán)隊(duì)的過程中是起了積極的作用還是消極的作用。

  3[簡答題] 2012年12月28日全國人大常委會(huì)決定對《勞動(dòng)合同法》中的勞務(wù)派遣內(nèi)容做出修改,并從2013年7月1日起生效,與勞務(wù)派遣相關(guān)的內(nèi)容主要有哪些?

  參考解析:

  (1)資格條件。

  1)注冊資本不得少于人民幣200萬元。

  2)有與開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營場所和設(shè)施。

  3)有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)派遣管理制度。

  4)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

  (2)設(shè)立程序。經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)行政部門依法申請行政許可;經(jīng)許可的,依法辦理相應(yīng)的公司登記。未經(jīng)許可,任何單位和個(gè)人不得經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)!秳趧(dòng)合同法》修改決定施行前經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的單位,應(yīng)當(dāng)在該決定施行之日起(2013年7月1日起)一年內(nèi)依法取得行政許可并辦理公司變更登記,方可經(jīng)營新的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。

  (3)合同體系。在組合勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行中,存在兩種合同:其一為形式用人主體與被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同;其二為勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用工單位的勞務(wù)派遣協(xié)議。勞動(dòng)合同的內(nèi)容不僅應(yīng)當(dāng)具備《勞動(dòng)合同法》規(guī)定勞動(dòng)合同的一般法定條款,為適應(yīng)勞務(wù)派遣的特殊需要,還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。

  4[單選題] (  )作為測量“人”的尺度,在員工與崗位之間架起了橋梁。

  A.崗位分析B.員工素質(zhì)測評(píng)C.工作分析D.工作分解

  參考答案:B

  參考解析:員工素質(zhì)測評(píng)作為測量“人”的尺度,在員工與崗位之間架起了橋梁。

  5[簡答題] relational database

  參考解析:關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫

  6[簡答題] 收益分享計(jì)劃

  參考解析:gain sharing plans

  7[簡答題] 專家系統(tǒng)

  參考解析:expert systems

  8[簡答題] action steps

  參考解析:行動(dòng)步驟

  9[簡答題] 長期一短期導(dǎo)向

  參考解析:long-term-short-term orientation

  10[簡答題] 即時(shí)獎(jiǎng)金

  參考解析:spot bonus

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責(zé)編:chenzhu

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