2017人力資源管理師二級重點解讀：企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容

　　有廣義與狹義之分。

　　廣義的人力資源規(guī)劃泛指各種類型人力資源規(guī)劃

　　狹義的人力資源規(guī)劃是特指企業(yè)人員規(guī)劃。從時限上看，人力資源規(guī)劃還可以區(qū)分為中長期計劃以及按照年度編制的短期計劃，一般來說，五年以上的計劃可以稱之為規(guī)劃。

　　(一)狹義的人力資源規(guī)劃

　　狹義(與人有關(guān))的人力資源規(guī)劃，按照年度編制的計劃主要有：

　　1.人員配備計劃

　　實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員的最佳配置。

　　2.人員補充計劃

　　促進(jìn)人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的完整與改善。

　　3.人員晉升計劃

　　要盡量使人與事達(dá)到最佳匹配，人員晉升計劃的最直接的作用就是激勵員工。

　　(二)廣義的人力資源規(guī)劃(廣義包括狹義)

　　廣義的人力資源規(guī)劃，按照年度編制的計劃，除了上述三種人員計劃之外，還包括：

　　1.人員培訓(xùn)開發(fā)計劃

　　人員培訓(xùn)計劃的具體內(nèi)容包括：

　　A、受訓(xùn)人員的數(shù)量

　　B、培訓(xùn)的目標(biāo)

　　C、培訓(xùn)的方式方法

　　D、培訓(xùn)的內(nèi)容

　　E、培訓(xùn)費用的預(yù)算等。

　　2.員工薪酬激勵計劃

　　3.員工績效管理計劃

　　4.其他計劃

　　其他計劃包括勞動組織計劃、員工援助計劃、勞動衛(wèi)生與安全生產(chǎn)計劃、員工職業(yè)生涯計劃等。

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