2016二級人力資源管理師重點輔導(dǎo)：影響人力資源需求預(yù)測的一般因素

　　影響人力資源需求預(yù)測的一般因素:

　　1.顧客需求的變化(市場需求)。

　　2.生產(chǎn)需求(或者企業(yè)總產(chǎn)值)。

　　3.勞動力成本趨勢(工資狀況)。

　　4.勞動生產(chǎn)率的變化趨勢。

　　5.追加培訓(xùn)的需求。

　　6.每個工種員工的移動情況。

　　7.曠工趨向(或出勤率)。

　　人力資源預(yù)測的作用:

　　人力資源預(yù)測的作用主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

　　(一)對組織方面的貢獻

　　1.滿足組織在生存發(fā)展過程中對人力資源的需求。

　　2.提高組織的競爭力。有利于組織提高環(huán)境的適應(yīng)能力，完善組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升組織的競爭力。

　　3.人力資源預(yù)測是人力資源部門與其他直線部門進行良好溝通的基礎(chǔ)。

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