第三章 第三單元　企業(yè)員工培訓(xùn)計劃的實施

　　能力要求

　　培訓(xùn)計劃的實施與管理控制

　　(一)明確實施培訓(xùn)計劃的基本思路

　　(二)確立培訓(xùn)計劃的監(jiān)督檢查指標(biāo)

　　常見的培訓(xùn)計劃監(jiān)督檢查的項目和指標(biāo)包括：(I)時間安排合理性;(2)培訓(xùn)進度安排合理性;(3)培訓(xùn)內(nèi)容前后一致性;(4)培訓(xùn)顧問邀請可行性;(5)培訓(xùn)資金投入狀況;(6)培訓(xùn)場所距離適合度;(7)人員分工明確性與合理性;(8)培訓(xùn)評估的合理量化標(biāo)準(zhǔn);(9)培訓(xùn)所需工具資料準(zhǔn)備全面性;(10)培訓(xùn)形式說明具體程度;(11)對培訓(xùn)對象的接待安排妥善程度;(12)培訓(xùn)實施安排與培訓(xùn)計劃進度一致性;(13)對培訓(xùn)實施過程突發(fā)問題的防范措施;(14)對培訓(xùn)的紀(jì)律要求適當(dāng)性;(15)培訓(xùn)管理者支援程度。

　　(三)計劃實施全過程的評估與管控

　　采用上述監(jiān)督檢查指標(biāo)，通過對培訓(xùn)計劃實施前、實施中和實施后的全程評估，可以實現(xiàn)對培訓(xùn)計劃實施的全過程監(jiān)管和控制，從而使培訓(xùn)需求分析更加準(zhǔn)確、培訓(xùn)計劃更加符合實際、培訓(xùn)資源分配更加合理。

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