第三章 第二單元 企業(yè)年度培訓(xùn)計劃的設(shè)計

　　能力要求

　　年度培訓(xùn)計劃設(shè)計的基本程序

　　(一)前期準備

　　本階段工作自上而下啟動，主要工作包括：上年度培訓(xùn)總結(jié)、本年度計劃制訂工作、培訓(xùn)年度計劃制訂動員會、面對各機構(gòu)或部門的宣傳鼓動等。

　　(二)培訓(xùn)調(diào)查與分析研究

　　本階段要求召開統(tǒng)一培訓(xùn)會議來推動，主要工作包括：內(nèi)部訪談與收集信息、現(xiàn)況分析與策略思考、機制評價、資源評估、培訓(xùn)計劃分解、公司高層培訓(xùn)工作意見等。

　　(三)年度培訓(xùn)計劃的制訂

　　本階段采用自下而卜_片法，初步形成年度培訓(xùn)計劃。

　　(四)年度培訓(xùn)計劃的審批和開展

　　培訓(xùn)管理部門整合年度培訓(xùn)計劃，遵從一定流程，獲得審批后，下發(fā)各部門或機構(gòu)進行傳導(dǎo)，并督促其完成年度培訓(xùn)計劃的二次修訂。

　　【例題2.3.3】關(guān)于年度培訓(xùn)計劃設(shè)計的基本程序，下列說法錯誤的是(　　)。

　　A.前期準備階段工作自上而下啟動

　　B.培訓(xùn)調(diào)查與分析研究階段要求召開統(tǒng)一培訓(xùn)會議來推動

　　C.年度培訓(xùn)計劃的制訂階段采用自上而下方法

　　D.初步的部門級年度培訓(xùn)開發(fā)計劃體現(xiàn)員工培訓(xùn)需求和部門培訓(xùn)需求兩個層次

　　【答案】C

　　熱點推薦：>>> 2016上半年人力資源管理師真題及答案   考試成績查詢   網(wǎng)校培訓(xùn)

　　小編推薦：   2016年人力資源師完全報考指南  各地代報名條件   下半年考試時間11月20日

　　特別推薦：2016年11月人力資源管理師代報名系統(tǒng)，一對一班主任指導(dǎo)，免費重學(xué)保障；頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。 點擊進入報名 課程詳情咨詢：4000-525-585 在線咨詢