第三章 第一單元　企業(yè)員工培訓規(guī)劃的設計

　　能力要求 培訓規(guī)劃設計的程序和步驟

　　企業(yè)員工培訓需求分析

　　培訓需求分析是培訓管理工作的第一環(huán)，是否能準確地預測和把握真實的需求直接決定了培訓的合理性和有效性，從而影響到整個組織的績效和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。傳統(tǒng)的培訓需求分析包括組織分析、任務分析和人員分析，而以戰(zhàn)略為導向的培訓需求分析，還包括企業(yè)戰(zhàn)略分析和員工職業(yè)生涯分析。具體包括以下內(nèi)容。

　　(一)企業(yè)戰(zhàn)略分析

　　(二)組織分析

　　(三)任務分析

　　(四)人員分析

　　(五)員工職業(yè)生涯分析

　　二、明確企業(yè)員工培訓的目標

　　(一)目標層次分析

　　(二)目標的可行性檢查

　　(三)訂立培訓目標的步驟

　　三、員工培訓規(guī)劃設計的基本程序

　　(一)明確培訓規(guī)劃的目的

　　(二)獲取培訓規(guī)劃的信息

　　(三)培訓規(guī)劃的研討與修正

　　(四)把握培訓規(guī)劃設計的關鍵點

　　(五)撰寫培訓規(guī)劃方案

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