第三章 第一單元　企業(yè)員工培訓規(guī)劃的設計

　　企業(yè)員工培訓規(guī)劃的分類

　　企業(yè)員工培訓規(guī)劃不是單一的規(guī)劃，而是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)體系中一個由多層次、多方面培訓規(guī)劃構成的子系統(tǒng)。

　　1.從規(guī)劃的內容上看，企業(yè)員工培訓規(guī)劃可分為員工培訓開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃、員工培訓開發(fā)的管理規(guī)劃和其他類型的規(guī)劃。

　　2.從規(guī)劃的期限上看，企業(yè)員工培訓規(guī)劃可分為長期規(guī)劃、中期規(guī)劃(1～3年)和短期計劃(1年以內的季度或月度)。

　　3.從規(guī)劃的對象上看，企業(yè)員工培訓規(guī)劃可分為管理人員、技術人員和技能操作人員的培訓規(guī)劃，或者一般人員和中、高層級人員的培訓開發(fā)規(guī)劃。

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