第二章 第五節(jié) 企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置

　　企業(yè)各類人員比例關(guān)系的分析

　　為了不斷提升人力資源配置的質(zhì)量和效益水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類員工合理搭配、優(yōu)化組合的目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)采取多種措施和手段，不但要適時(shí)地調(diào)節(jié)員工整體的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，而且要處理好以下五種重要的人員比例關(guān)系：

　　1.生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員的比例關(guān)系;

　　2.生產(chǎn)人員內(nèi)部的各種比例關(guān)系;

　　3.企業(yè)男女兩性員工的比例關(guān)系;

　　4.技術(shù)與管理人員及其內(nèi)部各類人員之間的比例關(guān)系;

　　5.其他比例關(guān)系。

　　(一)企業(yè)生產(chǎn)率的測(cè)定指標(biāo)分類

　　1.按照其構(gòu)成的不同，可以分為單要素生產(chǎn)率、多要素生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率三類指標(biāo)。

　　2.按照實(shí)際投入的資源不同，可以分為勞動(dòng)生

　　產(chǎn)率、資本生產(chǎn)率、設(shè)備生產(chǎn)率、材料生產(chǎn)率、能源生產(chǎn)率、直接勞動(dòng)成本生產(chǎn)率、總成本生產(chǎn)率等多種指標(biāo)。

　　3.按照對(duì)比的基礎(chǔ)不同，可以分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率。

　　【例題2.2.33】企業(yè)生產(chǎn)率的測(cè)定指標(biāo)，按照其構(gòu)成的不同，可以分為(　　)。

　　A.單要素生產(chǎn)率

　　B.多要素生產(chǎn)率

　　C.勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　D.全要素生產(chǎn)率

　　E.動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率

　　【答案】ABD

　　(二)勞動(dòng)生產(chǎn)率的分類

　　1.按照成果表現(xiàn)的形式不同，可以分為實(shí)物勞產(chǎn)率和產(chǎn)值勞產(chǎn)率。

　　2.按照時(shí)間單位的不同，可以分為工時(shí)勞產(chǎn)率、工日勞產(chǎn)率、月勞產(chǎn)率和年勞產(chǎn)率。

　　3，按照員工范圍的不同，可以分為生產(chǎn)工人勞產(chǎn)率、全員勞產(chǎn)率。

　　(三)勞動(dòng)生產(chǎn)率的計(jì)算

　　1.產(chǎn)量表示法

　　用員工在單位勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量來(lái)表示勞動(dòng)生產(chǎn)率，計(jì)算公式為：勞動(dòng)生產(chǎn)率=實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值、凈產(chǎn)值)/實(shí)際消耗的勞動(dòng)時(shí)間(工時(shí)或工日)

　　2.時(shí)間表示法

　　用員工生產(chǎn)出的單位合格產(chǎn)品所消耗的勞動(dòng)時(shí)間來(lái)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率，計(jì)算公式為：勞動(dòng)生產(chǎn)率=實(shí)際消耗的勞動(dòng)時(shí)間(工時(shí)或工日)/實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值、凈產(chǎn)值)

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