第二章 第五節(jié) 企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置

　　能力要求

　　人力資源個(gè)體與整體配置的方法

　　(一)勞動(dòng)定額配置法

　　勞動(dòng)定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動(dòng)消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。勞動(dòng)定額是以勞動(dòng)量可以直接計(jì)量的生產(chǎn)人員為對(duì)象，采用工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、看管定額、服務(wù)定額等多種形式，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)人員的勞動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行全面計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)、控制的過程。

　　(二)企業(yè)定員配置法

　　1.按勞動(dòng)效率定員法。凡是有勞動(dòng)定額的人員，特別是以手工操作為主的工種，適合用這種方法來計(jì)算定員人數(shù)。

　　2.按設(shè)備定員法。這種方法主要適用于機(jī)械操作為主，使用同類型設(shè)備，采用多機(jī)床看管的工種。

　　3.按崗位定員法。根據(jù)崗位的多少和崗位的工作量大小來計(jì)算定員人數(shù)。

　　4.按比例定員法。這種方法主要適用于計(jì)算從事服務(wù)性或輔助性等類崗位的非直接生產(chǎn)人員的定員人數(shù)。

　　5.按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員法。這種方法主要適用于計(jì)算企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員人數(shù)。

　　【例題2.2.31】下列定員方法中，(　　)主要適用于計(jì)算從事服務(wù)性或輔助性等類崗位的非直接生產(chǎn)人員的定員人數(shù)。

　　A.按比例定員法

　　B.按勞動(dòng)效率定員法

　　C.按設(shè)備定員法

　　D.按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員法

　　【答案】A

　　【例題2.2.32】企業(yè)定員配置法包括(　　)。

　　A.按地域定員法

　　B.按勞動(dòng)效率定員法

　　C.按設(shè)備定員法

　　D.按崗位定員法

　　E.按比例定員法

　　【答案】BCDE

　　(三)崗位分析配置法

　　崗位分析配置法是對(duì)各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境，以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。

　　(四)勞動(dòng)定額配置法、企業(yè)定員配置法與崗位分析配置法三者之間的關(guān)系

　　勞動(dòng)定額配置法、企業(yè)定員配置法與崗位分析配置法三者之間相互補(bǔ)充、相輔相成，工作崗位分析的方法，從員工個(gè)體素質(zhì)上規(guī)定了組織中各類崗位人員任職條件和配備標(biāo)準(zhǔn)，而勞動(dòng)定額與勞動(dòng)定員配置法，不僅在素質(zhì)上，還在數(shù)量和結(jié)構(gòu)上提出了組織中各類崗位人員的配備標(biāo)準(zhǔn)，成為企業(yè)招人、選人、用人、育人、管人和留人的主要依據(jù)，從而有利于促進(jìn)企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的實(shí)現(xiàn)。

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