第二章 第五節(jié) 企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置

　　能力要求

　　一、企業(yè)員工整體素質結構的分析

　　企業(yè)人力資源整體結構是指人力資源系統(tǒng)中，各種不同類型的人力資源配置的方式及其比例關系。企業(yè)人力資源整體結構具體表現(xiàn)為以下幾種亞結構：年齡結構、性別結構、知識結構、專業(yè)結構和生理心理素質結構。

　　二、企業(yè)各類人員比例關系的分析

　　為了不斷提升人力資源配置的質量和效益水平，實現(xiàn)企業(yè)各類員工合理搭配、優(yōu)化組合的目標，應當采取多種措施和手段，不但要適時地調(diào)節(jié)員工整體的素質結構，而且要處理好以下五種重要的人員比例關系：

　　1.生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員的比例關系;

　　2.生產(chǎn)人員內(nèi)部的各種比例關系;

　　3.企業(yè)男女兩性員工的比例關系;

　　4.技術與管理人員及其內(nèi)部各類人員之間的比例關系;

　　5.其他比例關系。

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