評價中心方法

　　能力要求

　　一、前期準備

　　(一)編制討論題目

　　(二)設計評分表

　　(三)編制計時表

　　(四)對考官的培訓

　　(五)選定場地

　　(六)確定討論小組

　　二、具體實施階段

　　(一)宣讀指導語

　　(二)討論階段

　　三、評價與總結(jié)

　　在討論過程中，考官應該著重評估被測評者以下幾方面的表現(xiàn)：

　　1.參與程度;

　　2.影響力;

　　3.決策程序;

　　4.任務完成情況;

　　5.團隊氛圍和成員共鳴感。

　　最后根據(jù)評定意見和綜合得分形成最終的綜合評定錄用結(jié)果及報告，說明每個被測評者的具體表現(xiàn)、最終錄用結(jié)果、自己的建議等。

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