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2016年人力資源管理師章節(jié)考點:企業(yè)各類人員計劃的編制

來源:考試網(wǎng)  [ 2016年02月25日 ]  【

  第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序

  企業(yè)各類人員計劃的編制

  (一)人員配置計劃

  人員配置計劃主要內(nèi)容應(yīng)包括:企業(yè)每個崗位的人員數(shù)量、人員的職務(wù)變動情況、職務(wù)空缺數(shù)量、相應(yīng)的填補辦法等。

  (二)人員需求計劃

  人員需求計劃中最好形成一個含有工作類別、員工數(shù)量、招聘成本、技能要求,以及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的計劃清單。

  (三)人員供給計劃

  人員供給計劃主要包括人員招聘計劃、人員晉升計劃、人員內(nèi)部調(diào)動計劃等。

  【例題2.1.12】企業(yè)人員供給計劃主要包括(  )。(2012年11月二級真題)

  A.人員招聘計劃

  B.人員晉升計劃

  C.人員費用計劃

  D.人員培訓(xùn)計劃

  E.人員內(nèi)部調(diào)動計劃

  【答案】ABE

  (四)人員培訓(xùn)計劃

  人員培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需要、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。

  (五)人力資源費用計劃

  人力資源費用計劃編制的一個重要任務(wù)就是控制人力資源成本,提高投入產(chǎn)出比。

  (六)人力資源政策調(diào)整計劃

  人力資源政策調(diào)整計劃包括招聘政策、績效考評政策、薪酬福利政策、激勵政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策等。

  (七)對風(fēng)險進行評估并提出對策

  風(fēng)險分析與策略的制定是通過風(fēng)險識別、估計、監(jiān)控等一系列的活動來防范風(fēng)險的發(fā)生。

  【例題2.1.13】人力資源規(guī)劃可以通過對風(fēng)險的(  )等一系列活動防范風(fēng)險。(2013年5月二級真題)

  A.識別

  B.對比

  C.估計

  D.盤點

  E.監(jiān)控

  【答案】ACE

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責(zé)編:chenzhu

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