第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序

　　學(xué)習(xí)目標(biāo)

　　通過學(xué)習(xí)，明確企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、作用、環(huán)境和制定原則，掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定程序和步驟。

　　知識(shí)要求

　　企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容

　　廣義的人力資源規(guī)劃是指各種類型人力資源規(guī)劃;狹義的人力資源規(guī)劃特指企業(yè)人員規(guī)劃。從時(shí)限上看，人力資源規(guī)劃還可以分為中長(zhǎng)期計(jì)劃和按照年度編制的短期計(jì)劃，一般來說，五年以上的計(jì)劃可以稱為規(guī)劃。

　　(一)狹義的人力資源規(guī)劃

　　1.人員配備計(jì)劃

　　企業(yè)按照內(nèi)外部環(huán)境的變化，采取不同的人員管理措施以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員的最佳配置。

　　2.人員補(bǔ)充計(jì)劃

　　人員補(bǔ)充計(jì)劃是企業(yè)根據(jù)組織運(yùn)行的實(shí)際隋況，對(duì)企業(yè)在中、長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以彌補(bǔ)的計(jì)劃，旨在促進(jìn)人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的完整與改善。

　　3.人員晉升計(jì)劃

　　人員晉升計(jì)劃是企業(yè)根據(jù)企業(yè)目標(biāo)、人員需要和內(nèi)部人員分布狀況制定的員工職務(wù)提升方案。

　　【例題2.1.9】狹義的人力資源規(guī)劃包括(　　)。(2013年5月二級(jí)真題)

　　A.培訓(xùn)計(jì)劃

　　B.補(bǔ)充計(jì)劃

　　C.配備計(jì)劃

　　D.薪酬計(jì)劃

　　E.晉升計(jì)劃

　　【答案】BCE

　　【例題2.1.10】以下關(guān)于企業(yè)人力資源規(guī)劃的說法不正確的是(　　)。(2011年11月二級(jí)真題)

　　A.人員補(bǔ)充計(jì)劃與人員晉升計(jì)劃相聯(lián)系

　　B.人員晉升計(jì)劃最直接的作用是激勵(lì)員工

　　C.狹義的人力資源規(guī)劃特指企業(yè)人員規(guī)劃

　　D.一般來說，三年以上的計(jì)劃可稱為規(guī)劃

　　【答案】D

　　(二)廣義的人力資源規(guī)劃

　　按照年度編制的計(jì)劃，除了上述三種人員計(jì)劃之外，還包括：人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃;員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃;員工職業(yè)生涯規(guī)劃;其他人力資源計(jì)劃。

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